




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 项目策划书 (综合餐厅)(综合餐厅) 策划人:冯俊芳、徐喜菊、李鑫、王兴龙、陈启杨策划人:冯俊芳、徐喜菊、李鑫、王兴龙、陈启杨 2 目录目录 决策策划决策策划 项目实施策划项目实施策划 策划总结策划总结 项目环境调查与分析项目环境调查与分析 1、 2、 3、 4、 3 l现场实地考察现场实地考察 我校建筑风格独特,桥梁、图书馆、实验室设计方面都 具备自己的独到解; 校园北部水房前方土地较为宽广,基地岩土稳定,与宿舍楼、超市、营业厅等的 主要干线甚为畅通,适宜较为小型的房建工程。 、项目环境调查与分析、项目环境调查与分析 返回目录 l调查内容调查内容 随着招生规模的不断扩大,学生就餐的形势愈发
2、严峻,迫切需要新食堂 的供应;提供服务的营业场地欠缺,迫切需要自由场地的供应;另由于我校 处于郊区,外卖服务隔断,把需求的矛头直指向校内等。 l调查成果调查成果 通过对人力、需求、资源等方面的分析,重建一栋餐厅已成必然趋势, 从而编制环境调查分析报告。 4 二、项目决策策划二、项目决策策划 l定义定义 总体构思:通过综合餐厅的建设,从自身良好的资源、设施和环境为大学生 提供良好的就餐场所;从主食、餐饮、菜谱等着手,通过不断的调整、分配, 不断的提高其服务质量,向着综合服务中心的目标不断迈进。 发展战略:依靠学校引导和政策支持,启动资金进行首期关键基础设施、资 源和环境建设,进行规模运营和发展,
3、从公益和支持性服务时限效益目标。 l项目功能区划分包括:项目功能区划分包括: 学习需求 生活需求 管理需求 工作需求 5 肯德基 麦当劳 小笼包 专场凉茶 热奶 专场热茶 土木系 交通系 报纸杂刊类 企业商学类 综合餐厅 就餐服务区餐饮服务区生活服务区阅读服务区 中式餐厅 西式餐厅 冷饮区 热饮区 办公 展览室 娱乐健身 辅导书籍 课外书籍 6 l 项目经济策划项目经济策划 第一步:根据项目组成对工程总投资进行结构分解,即进行投资切块分析并 进行编码,确定各项投资与费用的组成,其关键是不能有漏项。 第二步:根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量,由于此时尚无设计 图纸,因此要求估算师具有丰富
4、的经验,并对工程内容作出许多假设。 第三步:根据项目标准估算各项投资分解项的单价,此时尚不能套用概预算 定额,要求估算师拥有大量的经验数据及丰富的估算经验。 第四步:根据数量和单价计算投资合价。 第五步:对估算所作的各项假设和计算方法进行说明,编制投资估算说明书 。 l融资方案融资方案 融资组织与融资方式采用直接安排融资,开发融资模式采用出让土地地 块,企业自建。 7 采用职能组织结构模式 管理职能分工: a) 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题。 b) 施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并进行比较。 c) 项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用方案一,即增加夜班作业
5、。 d) 施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工。 e) 项目经理助理检查夜班施工后的效果。 工作流程图的编制 l项目组织与管理总体方案项目组织与管理总体方案 8 工 作 流 程 图 设计单位设计变更 施工单位提出工程变更 业主提出工程变更 业主审查监理工程师审查 总监审核 设计单位提出设计变更 业主审查 修改 监理工程师评估工程变更费用及工期 总监审核 业主认可 总监、施工单位协调变更费用近工期 业主确认 总监签发设计变更 业主施工单位监理单位 否 返回目录 9 三、项目实施策划三、项目实施策划 l 项目实施的组织策划项目实施的组织策划 组织结构策划 任务分工策划 管理职能分工策划
6、 工作流程策划 返回目录 l项目实施目标控制策划项目实施目标控制策划 项目目标控制策划的依据 项目目标控制策划应遵循的原则 项目实施目标控制策划应采取的措施 10 四、策划总结四、策划总结 在项目管理的技术和要求上,做好项目管理组织和施工组织设计是至关 重要的,任何一方的疏忽都可能造成重大的经济损失,所以任何一位从事工 程的工作人员都要注重细节、严肃谨慎,并具有吃苦耐劳的精神。我坚信, 每一项工程的策划只要我们齐心协力,团结一致,尽最大的努力,就一定是 一份值得的付出。 返回目录 11 谢谢观赏 12 注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑 powerpoint模板 适用于简约清新
7、及相关类别演示 13 1 2 3 4 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 14 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 15 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 16 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 17 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 18 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 19 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 20 添加文本 点击添加文本
8、点击添加文本点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本点击添加文本 21 01 02 03 04 添加标 题 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 22 23 会议基调 年会视频:http:/ 24 会议主题 1 1、携手超越,驭领未来、携手超越,驭领未来 2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来 25 会议主体环节 年度总结:由公司各职能部门、高层做年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总年总 结报告,传递结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉年度公司战略发展规划以及嘉 许许09年度优秀员工年度优秀员工 感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论