房地产业及物业管理工资制度

1、房地产业及物业管理工资制度一、集团公司所属房地产公司实行房地产业工资制，物业管理公司实行物业管理 岗位工资制。二、员工培训（试用）期满后根据其岗位性质和等级确定工资级别。三、员工岗位变动后应相应调整其工资等级。员工晋升为管理人员或管理人 员由低级向高级晋升，实行6个月的考察期（从正式发文之日起计算），考察期 工资定为该类管理人员工资的下限，考察期满后部门经理及以下管理人员的工资 定级原则上每满一年晋升一级，有特殊贡献或业绩突出者可以按规定程序审批破 格晋级。四、每年年末所有员工都须进行业绩考评， 考评中有下列情况者，次年工资 级别须降级处理：1、当年病假超过20天或事假超过3天者；2、当年违纪

2、丙类过失1次，或乙类过失2次，或甲类过失5次者。五、各单位可以根据员工的工作表现和业绩在本类工资标准范围内调整工资，工资晋升或下浮都须经过规定程序审批。六、销售人员的工资政策由产业公司另行制定。附：房地产业工资等级标准 物业管理岗位工资等级标准房地产业工资等级标准（20GG）类别等级原工资标准新工资标准定级标准基本工资岗位绩效奖金员工类基础级630820无行政 人员 工资 类别员工产病假工资基数F750800200营销人员 工资 类别工程技术人员（含主管）工资类别E8001000200D9001100300C1100130030015701500500营销类20GG5

3、00主 管 类E16701500800行政主管 工资 类别营销主管 工资 类别D19201700800C22101900800B254021001000A25001000经理类D247026001200除工程、营销外的总监助理工资上限C292029001200工程、营销总监助理工资上限B336033001200项目公司除工程、营销外的部门经理工资上限A37001200产业公司部门经理及项目公司工程、营销部经理工资上限总 经 理 类 含 总 监F37001500E360043001500除财务、营销、工程外的产业总监工资上限D450050001500产业财务、营销、工程总监工资上限C520052

4、0020GGB5260600020GG产业副总及项目总经理工资上限A6000690020GG产业总经理工资物业管理岗位工资等级标准（20GG ）类别级别工资标准定级标准基本工资岗位绩效奖金员工类I480150档 岗 位H550200G600200档 岗 位大专学历新员工培训（试用）期工资F700200本科及以上学历新员工培训（试用）期工资E800200档 岗 位D850250、C950250B1050250A1150250领班类D850300C950300保洁领班工资上限B1090300保安领班工资上限A1250300客服、设备领班工资上限主管类C1130500保洁主管工资上限B1300500保安主管工资上限A1500500客服、设备主管、经理助理工资上限经理类D15501000C18001000B22501000A25001000岗位分类说明:一档岗位：文员、客服中心接待、电脑维护员、工程维修万能工、