2012年护理工作总1

1、2012年护理工作总结2012年全年共护理病员 3512例，手术778例， 分娩1692例，抢救 例，新筛采 血1533例，急诊接病员 554例，沐浴室2899人次，供应室完成灭菌 1052次，清洗大单、 被罩4785套。现将护理工作总结如下：一、加强护理质量管理1. 护长是科室质量的第一责任人，每天检查各班质量，每月查一次护理质量，护理部每季度进行 一次考核，结果现场反馈，立即改进。2. 抓好“四个”特殊，特殊人员（新上岗人员，工作责任心不强），特殊时间（中午，夜间，节假日）特殊病人（产后、术后、危重）特殊操作（不常见的操作或者难度技术较大的操作）各项质量指标完成情况：1）基础护理全年合格率

2、达 100 %; 2） 级护理全年合格率达 95 %； 3）急救物品完好率达100%； 4）护理文书书写合格率达 95 %； 5）护理人员“三基”考核合 格率达98 %； 6） 人一针一管合格率达 100 %； 7）器械消毒灭菌合格率达100%二、加强护理安全管理1、坚持护长每天带领晨护、查房，落实查对制度和交接班制度，发现问题及时解决。2、深入科室督促护长工作安排，加强重点科室监督如手术室、产房；3、每月出现的护理差错进行通报处理，使其消灭在萌芽状态，保障患者就医安全。4、坚持抢救药品、器械处于功能状态。三、加强护理服务管理1. 注意环节服务，加强优质护理服务。2. 注意“细节服务，入院病员

3、“三个一”，一张笑脸，一声问候，一把椅子。3. 注意转变服务理念，积极调动护士的主动服务意识，做好健康宣教。四、加强护理业务培训1、护理部共组织学习九次，各科室坚持“三基”业务学习，每半年进行考核。2、新上岗人员逐个进行岗前培训。3、组织护长讲课，每月培训护理操作。4、加强实习带教，每月培训考核，定期召开实习带教双向反馈会。五、积极配合医院完成各项任务，抽出护理人员完成下乡体检。2012年护理部工作计划一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准 与检查评分细则：1. 各护理单元认真组织实施，考核，每月护理部进行督促检查。2. 抓好基础质量，环节质量，终

4、末质量。护理部深入科室规范各环节质量。3. 加大院感控制力度，严格遵守消毒隔离执行。二、尽力开展责任制护理，进一步充实护理质量内涵。二、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责四、加强护理人力资源的管理，做到人人持证上岗。五、护理安全作为管理的重点。1. 护理部做好宏观管理，补充管理安全措施。2. 护长做好微观管理。（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士 加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人 要重点督促、检查和监控。（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作

5、繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管 理。护理部进行不定时查房。（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备。虽然是日常工作，但如果 一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1、护理会议制度。（1）护长例会。两周召开一次，与会者认真记录，并做好传达。（2） 全院护士大会。a.业务学习，每月一次，由护理部组织。b.年终总结表彰大会。每年年终由 护理部组织召开，总结表彰先进。（3）科室护士会议。每周召开一次，全科护士参加。（4） 护理早会。a.由护士长主持，时间1015分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报

6、告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意 事项；d.护士长向所有护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。（5） 公休座谈会。a每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。2、护理查房制度（1）科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要 解决的问题，由护士长或责任护士主持，并做好详细记录。（2）全院

7、教学查房：每季度由护理部组织一次。（3）常规查房a. 般护理查房：每周一次，由总护士长进行。b. 护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管 理等工作进行检查、督促和落实。c. 护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。对照目标管理各项内容进行。d. 护士长夜查房：每周一次，由各科护长对调进行。e. 节假日查房：节日、双休日，每日1 2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日 期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。3. 护理训练与护理考核制度。（1）岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院

8、史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。c.（2）在岗培训。a护理部每2月组织一次全员护理人员的三基考试，临聘及参加工作五年以下护 理人员每月考试一次。b.每月组织一次全员护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。 要求护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。4. 护理工作制度。包括：分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照2013年度的执行。5. 病区管理制度。七、护理各项指标完成。1. 基础护理合格率100% （合格标准90分）2. 特一级护理合格

9、率 90%（合格标准为90分）3. 急救物品完好率达100%。4. 护理文书书写合格率 90% （合格标准为90分）5. 护理人员“三基”考核合格率达 100%6. 一人一针一管一用灭菌合格率达 100%7. 常规器械消毒灭菌合格率100%8. 一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达 100%9. 年褥疮发生次数为0护理整改措施:1.护理服务:(1) 坚持做好基础护理服务，夯实优质护理服务，新入院病员护长每天查看。(2) 注意说话方式，热情服务。比如一针扎不上坚决不能扎第二针。2.护理安全:(1) 加强查对制度，落实核心制度。(2) 坚持严格交接班，12.3对产房、急诊科进行单独开会，强调医疗

10、护理安全。(3) 对重点人、重点科室、重点病人进行严格管理。3.护理质量：(1) 每天下科室检查护士长的工作，抽查大小夜班工作。(2) 护长每天督促检查各班工作情况。(3) 每周一随各科主任、护长查房，发现问题，及时解决。4.三基培训：(1) 科室每周一组织业务学习，三基知识，12.3对全院护理人员进行考核。(2) 加强临床实习带教，要求带教老师对每位护生进行培训考核。(3) 选派护理业务骨干学习新技术、新知识。2012年护理部工作计划一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。1各护理单元认真组织实施，考核，每月护理部进行督促检查。2. 抓好基础质量，环节质量，终末质量。护理部深入科室规范各环节

11、质量。3. 加大院感控制力度，严格遵守消毒隔离执行。二、尽力开展责任制护理，进一步充实护理质量内涵。三、加强护理人力资源的管理，做到人人持证上岗。四、护理安全作为管理的重点。1. 护理部做好宏观管理，补充管理安全措施。2. 护长做好微观管理。五、护理会议制度。（1）护长例会。（2）全院护士大会。（3）科室护士会议。（4）护理早会。（5）公休座谈会。六、继续做好护理查房，在专病护理上多下功夫，是人人熟练。七、.选派优秀护理骨干外出学习新技术、新业务，鼓励高年资的护理人员书写论文八、护士的绩效考核注重加强，调动护理人员的主动服务意识。九、护理各项指标完成。1. 基础护理合格率100% （合格标准9

12、0分）2. 特一级护理合格率 90%（合格标准为90分）3. 急救物品完好率达100%。4. 护理文书书写合格率 90% （合格标准为90分）5. 护理人员“三基”考核合格率达 100%6. 一人一针一管一用灭菌合格率达 100%7. 常规器械消毒灭菌合格率100%100%8. 一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达9. 消毒隔离合格率达100%，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。男人深情缱绻地对女人说：我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷

13、勤，越来越没有之前的心甘情愿。工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃避。电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保持貌美如花”给老公看。最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的