工程部项目管理职责

1、工程管理部部门工作职责1、服从公司统一安排，对总经理（分管副总经理）负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或（技术负责人）的领导下，贯彻执行国家和交通部、建设 部技术标准、技术规范，组织编制项目各种技术规范、技术规定、技术要求、 工程变更管理办法、质量管理制度及质量管理措施，参与工程项目的招投标工 作等。4、 负责项目的各种技术准备工作（初步设计、施工图的审查）；跟踪施工 图设计的全过程，配合设计单位做好施工图的技术交底和图纸会审及后期服务 工作。5、在项目开工前，做好建设工程的复测和联测工作，复核征地红线图，作 好征地的放线和界桩埋设工作。6、准备好各种工程

2、管理用表，审核监理工作表格。7、审核承包人的施工组织设计，检查施工单位进场情况，包括进场的人员、 设备及场地建设等。8、负责工程变更的意向、方案论证，变更设计的初审，变更工程数量的审 核和全过程跟踪。9、负责施工现场的协调工作；组织技术公关，严格施工工艺，确保工程的 施工质量；解决施工中发生的质量问题。10、协调、检查、监督监理单位的工作，做好工程的“三大”控制，文明 施工；搞好安全生产的检查及管理工作。11、组织工程人员参观、学习、培训，提高工程管理人员的业务水平12、掌握、核查施工单位月度完成工程量，做好计量支付工作。13、负责工程建设的资料收集和整理送档工作；组织工程的交工验收，参 与整

3、理工程技术档案及竣工文件的编制工作。14、负责本项目施工合同的结算工作。15、按交工验收报告的意见组织纠正工程缺陷，组织工程竣工验收。16、积极配合协助其他部门的工作。17、积极完成公司领导交办的其他事项。工程管理部经理（副经理）岗位职责工程管理部管理岗位设置“一正两副”，部门内部专业管理岗位配置相应专 业工程师（测量、桥梁、房建、试验、计量）1、工程管理部经理职责 全面负责工程管理部的工作，负责安排、检查和落实工作。 参与南三大桥公司和国力房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方 案的比选和变更的初审工作。 协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行。 参加工程管理、技术管理、监理

4、协调的会议，协助与工程技术有关的征 地、拆迁工作。 负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。 审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程 数量的核实。 负责本部门日常的事务性工作。 完成公司领导交办的其他事项。2、工程管理部副经理（南三大桥公司）职责 协助部门经理完成本部门对南三大桥进行工程管理的日常工作 协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行。 参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征 地、拆迁工作。 审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实 负责南三大桥公司工程资料的整理和统计。 完成工

5、程管理部经理交办的其他事项3、工程管理部副经理（国力房地产公司） 协助部门经理完成本部门对国力房地产公司有关项目的日常管理工作 参与国力房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更 的初审工作。 协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行。 参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征 地、拆迁工作。 负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。 负责房地产公司工程资料的整理和统计。 完成工程管理部经理交办的其他事项。经营策划部部门工作职责1、服从公司统一安排，对总经理（分管副总经理）负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的经营策划工作。3

6、、负责公司企业形象的宣传策划工作。4、负责编写公司经营方针、目标、中长期发展规划。5、负责公司大型会议及活动策划、组织及准备工作。6、负责市场调研、收集、分析、汇总信息、提供参考意见。7、组织编制公司对外投资计划，产业开发可行性分析及对外投资方案并组 织实施，并做好投资策划风险分析评估报告。8、参与公司重大投资决策会议。9、坚守公司投资策划工作的信息计划不扩散原则，做好公司投资计划的信 息保密工作。10、参与公司本项目的投资过程管理（南三大桥、国力房地产、轮渡经营 等），给公司领导提供决策依据。11、配合工程管理部做好工程项目的计划统筹工作12、积极配合公司其他部门的管理工作13、负责经营策划

7、资料的整理与归档经营策划部经理（副经理）岗位职责经营策划部管理岗位设置“一正两副”，部门内部设置专业办事人员。1、经营策划部经理职责 全面负责投资策划部的工作，负责组织、安排及实施。 参与南三大桥公司和国力房地产公司大型投资策划会议。 配合公司领导做好公司宣传策划工作。 协助行政部做好会议组织筹备工作。 负责本部门日常的事务性工作。 完成公司领导交办的其他事项。2、经营策划部副经理（南三大桥公司）职责 参与南三大桥公司大型投资策划会议 组织编制南三大桥对外投资计划，产业开发可行性分析及对外投资方案 并组织实施，并做好投资策划风险分析评估报告。 协助部门经理完成本部门的日常管理工作。 完成经营策

8、划部经理交办的其他事项。3、经营策划部副经理（国力房地产）职责 参与国力房地产公司大型投资策划会议 编制国力房地产公司对外投资计划，产业开发可行性分析及对外投资方 案并组织实施，并做好投资策划风险分析评估报告 协助部门经理完成本部门的日常管理工作。 完成经营策划部经理交办的其他事项工程管理部桥梁（道路）工程师岗位职责1、配合工程管理部做好与设计单位和设计代表的协调工作。2、配合工程管理部做好工程变更意向的工作。3、配合总工程师做好施工图的审查工作。4、组织技术攻关、严格工艺要求、消灭质量通病。5、 负责检查施工现场，检查各道工序的施工质量及进度；负责安全生 产、文明施工的检查。6、负责道路、桥

9、梁施工协调，使工程连续顺利开展；协调监理工程师 做好以质量为中心的生产管理工作。7、配合有关部门做好质量检查工作和质量的整改工作。8、负责按上级部门的要求上报工程的质量、进度等情况。9、负责对天气、水文、温度、降雨、风暴和讯情等及时掌握，防止各 类突发事件的发生。10、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项。工程管理部测量及试验工程师岗位职责1、参与设计会审和施工图技术交底；2、参与审查承包人编写的施工组织设计、施工方案及开工报告；3、参与开工前线路、桥位和房建项目位置的复测工作； 组织审查承包 人的复测资料与大桥及房建开工定线测量；4、组织主持或会同监理工程师， 负责对承包人施工放样平面及

10、标高控 制的正确性检查工作；5、 管理大桥工程和房地产工程的测量与试验工作，参加属生产范畴又 涉及测试专业的各项检查；6、监督、指导承包人、监理单位作好测试的内业资料，要求准确、规 范化；7、负责督促承包人、监理单位按规范和本手册有关要求作好各项试验工作，防止弄虚作假、谎编资料的现象发生；公司分8、经常深入施工现场发现问题、 解决问题或及时向部门经理、管领导反映，使工程顺利开展；9、完成本部门经理交办的其他事项。工程管理部计量工程师岗位职责1、负责南三大桥公司和房地产公司项目施工图数量的核实。2、负责项目变更工程数量的核实。3、负责计量报表中工程量的核实和符合性的检查。4、负责工程量台帐的建立

11、和动态的管理，负责工程量的统计工作5、负责工程变更及与计量有关的文件的起草工作。6、负责拆迁工程数量的统计核对工作。7、完成本部门经理交办的其他事项。工程管理部技术文件资料管理员岗位职责1、负责部门内部文件、资料的打印等制作工作；2、负责部门内部的日常考勤、接待等内务工作；3、负责工程技术档案的收集、整理、保管及适时投档工作；4、负责工程技术文件的收发、借阅、登记工作，严守保密制度；5、负责工程管理部公章的管理；6、管理本部门的办公、生活设施，如电脑、传真机、复印机、电话、空调、热水器等；7、 配合综合事务部，做好有关技术和生产会议的会前准备，会中记录和会后整理及会议纪要的组编工作。8、完成本

12、部门经理交办的其他事项。工程管理部房建工程师岗位职责1、做好房建工程项目管理过程中与设计单位的协调工作。2、配合公司技术负责人管理好工程变更意向的工作。3、配合公司技术负责人做好施工图的审查工作。4、组织技术攻关、严格工艺要求、消灭质量通病。负责5、负责检查房地产施工现场， 检查各道工序的施工质量及进度;安全生产、文明施工的检查。6、负责房地产施工协调，使工程连续顺利开展； 协调监理工程师做好以质量为中心的生产管理工作。7、配合有关部门做好质量检查工作和质量的整改工作。8、负责按上级部门的要求上报工程的质量、进度等情况。9、负责对天气、温度、降雨、风暴等及时掌握，防止各类突发事件的 发生。10

13、、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项。经营策划部办事员岗位职责1、收集、整理本部门的相关资料。2、本部门文件、资料的保管及归档。3、本部门各类资料、文件、报告的录入。4、负责经营策划部印章的保管。5、电传、传真及文件的折封、编号、登记、分送、承办、催办、归档等。6、编写部门会议记录。7、来访接待。8、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说： 谋大事者首重格局 ”心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。老话说 不是一家人，不进一家门 ”人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的