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文档简介

1、经营岗位职责(共8篇) 第1篇:经营代表岗位职责1.负责船舶修理合同的签订和履行监督。2.配合总管开展工作。3.监督生产进度。4.做好船东代表的接待、服务和配合工作。5.做好完工结账工作。第2篇:品牌经营岗位职责1整体运作X公司品牌,最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2维护X公司品牌,提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3X公司品牌相关费用的管理。 4处理与品牌相关的其他工作。 5处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度,并设法提升。 9论证X公司品牌的使用,防止品牌价值受损。第3篇:经营主管岗位

2、职责1.对项目中期经营问题进行整理,对经济洽商进行编制(编制内容:经济洽商、对外月报、对内月报等)。2.整理编制结算报告,落实结算工作。第4篇:经营院长岗位职责长春同济医院经营院长兼技术总监岗位职责1 负责市场、行业调研分析,确立经营方针、策略、目标; 2 负责经营项目论证工作,并确立经营措施; 3 负责经营理念、方法的培训;4 宣传营销信息反馈,统计分析,确立实施主题方案;5 负责经营状况统计分析工作,查找问题,并提出调整解决意见,监督执行;6 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系,降低经营成本,提高经营效益;7 解决、指导医疗中的技术问题。 8 协助总院长做好其它工作。 签发: 第5篇

3、:经营开发部岗位职责经营开发部职责范围1贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招(投)标方面的方针、政策、法律、法规。2负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。 3负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈,做好信息的核实论证评估工作,将有效信息及时上报,建立工程信息台帐。4负责上报工程信息周报,年度、季度开发工作完成情况,汇报与开发有关的其他工作,并与其保持积极有效紧密连续的沟通。5负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。 6负责组织招标信息的评审工作。 7负责组织实施工程的投(议)标工作。8负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作,并负责向分公司各部门发放已签订

4、的合同。9负责指导分公司所属项目部的开发工作。 10配合上级组织的工程投标工作。 11配合投标报价的测算与编制。12对济铁公司、分公司下达的年(季)度产值指标负责。负责分公司年度、季度生产计划的编制。13制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责,配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。 14负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。15负责分包工程的单价的测定和结算的审核。 16负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。 17负责组织工程的售后服务及回访工作。 18完成领导交办的其它工作。第6篇:经营部岗位职责青房建安

5、集团有限公司经营部各岗位职责一、经营部主任:1、组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划,并进行细化分解,制定具体实施的措施;2、主持经营例会,批阅公文,布置和安排经营部日常工作;3、督促检查部内各处工作,协调各处间工作关系,解决各处职责范围内不能解决的问题;4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关,提高经营部工作质量和工作水平;5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作;6、负责经营部各文件的审查工作;7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作;8、建立现代企业制度的要求,组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革,推进公司经营机制的逐步完善;9、

6、大力提倡创新性工作,充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性;10、参加公司领导例会,对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员;11、完成公司及分管领导交办的事项;二、招投标员:1、负责招投标信息的收集、整理工作,了解有价值的信息,并通知有关责任人;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件;4、配合经营部主任完成投标资格预审工作;5、严格遵守招投标各环节时间节点,遇到重要流程变更的情况,立即通知相关人员;6、负责本部门的考勤工作;7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作;8、负责公司所有业绩奖

7、项的统计工作;9、参加现场开标工作;10、负责投标保证金的跟踪工作;11、负责投标保证金的退款事项办理工作;12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。三、合同管理员:1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作;3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作;4、参与合同洽谈工作,记录合同浅谈内容,并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员,主动积极的跟进后续进展情况;5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作;6、负责追收合同、建档分发、保管以及合

8、同交底工作;7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料;8、负责跟进公司内部的合同评审工作,并对合同评审记录表中各评审意见进行归纳总结及保管合同评审记录表;9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作;10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作;11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见;12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。第7篇:经营科岗位职责经营科职责一、按照公司总体要求,负责编制本部门年度工作计划并组织落实。二、广泛收集各种工程信息资料,掌握建筑行业市场动态,为领导提供有价值的信息。三、负责工程投标,做好资质预审,工程预算,

9、投标文件等编制工作。四、对中标项目负责起草工程合同,洽谈对外、对内的有关合同条款,完善有关合同内容。五、负责编制工程预算,提高预算编制水平,使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目,积极搜集各种资料,配合项目部,做好工程决算工作。七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含量,对工程的前、中、后期实际投入做好了解,控制工作。八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的保管工作。九、与有关部门进行及时沟通,做好中标工程的信息传递,以及后期检查工作。十、做好公司临时交办的其他工作。经营科科长职责一、在公司领导的带领下,负责经营科的全

10、面工作。二、按照公司经营发展思路,负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。三、负责信息的选定:对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。六、履行预决算工作职责,准确预算、有效的控制工程造价。七、负责投标文件的编制、报批,并参与竞标。八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。十、配合管理者做好本部门的相关工作。十一、按时完成公司领导交办的其它工作。经营科科员职责一、遵纪守法,遵守公司的规章制度,服从领导,保守公司机密。二、负

11、责公司各项资质证件的管理工作。三、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本,完成合同的编号、发放、整理、借阅工作。四、完成招投标文件编制、打印、装订、密封等工作,及时提供投标所需的各种资质证件。五、在科长的带领下完成公司下达的经营考核目标任务。六、完成办公楼区域卫生整洁工作。七、配合领导完成其它工作。第8篇:经营副总岗位职责经营副总经理岗位职责职责和权限:1、参加公司的生产经营管理工作,经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。2、协助总经理实施公司年度计划,负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域,并拟订具体

12、实施方案;3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案;制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度;4、负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表5、拟订公司年度承揽工程任务计划,并组织实施;6、组织工程投标工作及合同评审工作;7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案;定期组织公司经济活动分析,提交分析报告8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作;经营副总经理应十分注意将所分管的工作,与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作,实行主动协调和主动请求协调方式;凡在配合工作中,出现差异,应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学_生产、经营、管理、技术知识和政治理论,注重研究工作实践中的各类的问题;勤于思考

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