版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、想学法律?找律师?请上 如何审查建设工程合同的价款条款核心内容:如何审查建设工程合同的价款条款?从签订的建设工程施工合同的内容看, 合同价款和计价方式、合同价款支付条件、期限、于竣工验收和结算方式都是需要约定好的, 在审查合同的时候这三方面的内容也是需要严格把关,具体如何审查建设工程施工合同的价款条款由法律快车小编在本文为您解答。一、合同价款、计价方式【计价方式一般有三种】1、采用固定价格合同。(如:合同约定工程总价款包含全部工程量内容, 承包人无论何 种原因没有列入单价或总价款中的工程,发包人都没有增加支付的义务, 并认为该项目已包含在总承包价款中。
2、本工程竣工结算时, 只计算变更部分和材料价差调整部分, 不再对报价 书、标底价及中标价进行重新核对。 )2、采用可调价格合同。(如:合同价款调整方法,招标范围以内的工程量按实计算,定 额计价,税前总价下浮。 设计变更及现场签证由总监、发包人现场工程师共同认可,施工期 间工程变更或签证调整单项元以内不予计取,元以上单项的变更或签证于竣工决算时调整, 签证、变更的工程量按专项条款所规定的相应下浮率下浮。)3、采用成本加酬金合同。(此种方式采用不多。)【应当约定】1、预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式;2、工程进度款的支付方式、数额及时限;3、工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔方式、时
3、限要求及金额支付方 式;4、发生工程价款纠纷的解决方法;/法律快车t_ lawtime-cn 有法律问题 上法律快车 /5、约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法;6、工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限;7、工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限;8、安全措施和意外伤害保险费用;9、工期及工期提前或延后的奖惩办法;10、与履行合同、支付价款相关的担保事项。提示:审核计价方式的约定内容应注意审核是否清楚明确地约定了计价方式及价格调整 的风险范围和调整方法、上下文约定的计价方式是否一致等(常见问题如:前面约定“包干造价,固定不变
4、价”,后面又约定“按实结算”)。二、关于合同价款支付条件、期限的约定1、方式:节点形象进度,按比例;或工程量,按比例。除了需注意根据工程进度约定 相应价款支付比例外,还需视公司审批流程所需期限等相关因素约定合理的付款期限。如:“合同生效后”、“工程竣工并经验收合格后”补充具体期限“xx个工作日内”,以便安排付款事宜,避免迟延支付。2、通用条款中关于合同价款变更、工程量确认、竣工验收报告、索赔报告等均约定了 确认期限,如超过约定期限未予答复将被视为认可。因此如果通用条款约定的各个确认期限根据各公司实际履行需要不够长,应在专用条款中进行变更,延长相应期限,以免因公司审核流程较长在未答复前已被视为认
5、可的情况发生。提示注意:常有承包方要求发包方将其应收的合同款支付给其自行制定的分包单位或包工头,发票的开具也由分包单位或包工头自己解决。承包人试图通过转让债权这一形式将合同履行过程中存在的转包或违法分包行为合法化,甚至连发票开具的合同义务也同时进行转让。对于承包人的这种要求应予拒绝,并应注意在施工合同中明确约定工程款的收款账户、发票开具的方式等。/法律快车c- lawtimecn 有法律问题,上法律快车 /想学法律?找律师?请上 三、审查关于竣工验收和结算的约定重点注意:验收过程、工程交付、资料交付、竣工结算等方面
6、的约定;关于验收的主体 资格、质量不合格情况下的整改措施和责任承担、结算资料的提交时间和补充要求。提示注意“视为条款”的约定:作为发包方,可约定“承包方不按时与发包方共同结算 的,已发包方审定的结算金额为准;作为承包方可约定“结算文件提交后,在约定时间内发包方不予以审计的,视为认可结算资料”。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法
7、龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登
8、记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数据统计员考核制度
- 工程部月度考核制度
- 环保目标责任考核制度
- fdt 绩效考核制度
- 美容师绩效考核制度
- 机关双百分考核制度
- 景区票务中心考核制度
- 工程施工队考核制度
- 社团团支部考核制度
- 托管员工培训考核制度
- 2026及未来5年中国抽纱刺绣工艺品行业竞争现状及投资前景趋势报告
- 2025动物防疫专员试题及答案
- 单元复习:解码中国-我国区域差异的深度整合与素养提升
- 心肺复苏术护理配合要点
- 中医特色护理在精神科的应用
- 风力发电运输合同范本
- 重难点22 立体几何中的外接球、内切球问题(举一反三专项训练)(全国通.用)(原卷版)-2026年高考数学一轮复习举一反三系列
- 高二生物DNA的复制一节教案(2025-2026学年)
- 法律合规风险评估检查表
- 福建省莆田市擢英中学2026届九年级英语第一学期期末联考试题含解析
- 小儿急性呼吸衰竭课件
评论
0/150
提交评论