社团团支部考核制度

PAGE社团团支部考核制度一、总则（一）目的为加强社团团支部建设，提高团支部工作质量和效率，充分发挥团支部在社团中的引领作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社团团支部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价团支部工作。2.全面系统原则：对团支部的工作进行全面、系统的考核，涵盖团支部建设、组织活动、团员管理等各个方面。3.注重实效原则：以团支部工作的实际成效为重点，关注工作成果对社团发展和团员成长的促进作用。4.激励改进原则：通过考核，激励团支部积极进取，发现问题及时改进，不断提升工作水平。二、考核内容与标准（一）团支部建设1.组织架构团支部班子健全，分工明确：团支部书记、副书记、组织委员、宣传委员等职务配备齐全，职责清晰，得5分。定期召开团支部委员会会议：每月至少召开1次，有会议记录，得3分；每少开1次扣1分。2.制度建设建立健全团支部各项工作制度：如团员教育管理制度、组织生活制度、团日活动制度等，得5分。制度执行严格，记录完整：各项制度得到有效执行，有相应记录，得3分；执行不严格或记录不完整酌情扣分。3.阵地建设有固定的团支部活动场所：场所设施完善，能满足团支部活动需要，得5分。团支部宣传阵地建设良好：如设立宣传栏、团支部网站或新媒体账号等，内容更新及时，得3分。（二）组织活动1.活动计划年初制定详细的团支部活动计划：计划内容包括活动主题、时间、地点、参与人员、活动形式及预期效果等，得5分。活动计划合理可行，具有创新性和吸引力：根据实际情况进行评估，得3分。2.活动实施按照活动计划认真组织实施：活动组织有序，环节紧凑，得5分。活动参与度高：团员参与率达到[X]%以上，得3分；每低[X]个百分点扣1分。活动效果良好：活动达到预期目标，团员反响积极，得5分；根据实际效果酌情扣分。3.活动特色团支部活动具有鲜明特色：如形成品牌活动、结合社团特色开展活动等，得5分。活动在社团内外有一定影响力：通过活动宣传等方式，扩大团支部影响力，得3分。（三）团员管理1.团员发展按照团员发展程序，做好团员发展工作：严格把关入团条件，规范入团手续，得5分。团员队伍结构合理：团员年龄、性别、专业等分布较为均衡，得3分。2.团员教育定期开展团员教育活动：如团课学习、主题教育等，每年不少于[X]次，得5分。团员教育内容丰富，形式多样：根据教育活动实际情况评估，得3分。3.团员考核建立团员考核制度：对团员的思想政治表现、参与团支部活动情况、学习工作情况等进行全面考核，得5分。考核结果运用合理：根据考核结果进行表彰奖励、批评教育或组织处理，得3分。（四）工作创新1.工作思路创新团支部工作有新思路、新方法：能够结合社团发展需求和团员特点，提出创新性的工作举措，得5分。创新举措取得良好效果：对社团团支部工作有明显推动作用，得3分。2.活动形式创新团支部活动形式新颖独特：如采用线上线下相结合、社会实践、志愿服务等多种形式，得5分。活动形式创新得到团员广泛认可：根据团员反馈情况评估，得3分。（五）工作纪律1.遵守团的纪律团支部成员严格遵守团章团规，无违规违纪行为：得5分。对违反团的纪律的团员及时进行批评教育和处理：得3分。2.工作作风团支部成员工作作风扎实，认真负责：积极主动完成各项工作任务，无推诿扯皮现象,得5分。在团员中有良好形象，起到模范带头作用：得3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：团支部每季度末进行一次自评，对照考核标准进行自我评估，填写自评表，总结工作成绩与不足，提出改进措施。2.互评：每半年组织一次团支部之间的互评，各团支部相互交流工作经验，对其他团支部工作进行评价，填写互评表。3.上级评价：公司/组织团委每年度对社团团支部进行一次全面考核评价，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、征求意见等方式，对团支部工作进行综合评估。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的社团团支部，公司/组织团委将进行表彰，颁发“优秀社团团支部”荣誉证书。2.在优秀社团团支部中，评选出若干突出贡献团支部，给予一定的物质奖励。（二）激励措施1.将考核结果与团支部书记的绩效考核挂钩，对考核优秀的团支部书记在职务晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对考核成绩优秀的团支部，在活动经费、场地使用等方面给予一定的政策支持。（三）整改提升1.对考核结果不合格的社团团支部，公司/组织团委将下达整改通知书，要求团支部限期整改。2.团支部应针对存在的问题制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人及整改期限，并将整改情况及时上报公司/组织团委。3.对整改后仍不符合要求的团支部，公司/组织团委将视情节轻重给予相应的组织处理，如调整团支部班子等。五、考核工作组织与实施（一）成立考核小组公司/组织团委成立考核小组，负责社团团支部考核工作的组织实施。考核小组由团委成员、团支部书记代表等组成。（二）考核小组职责1.制定考核方案和考核标准，明确考核内容、方式、周期及结果运用等。2.组织开展考核工作，包括自评、互评和上级评价的具体实施。3.汇总考核结果，进行综合分析，撰写考核报告。4.负责考核结果的公示、反馈及相关表彰奖励、整改处理等工作。（三）考核流程1.每年年初，公司/组织团委制定本年度社团团支部考核方案，明确考核要求和时间安排。2.每季度末，团支部进行自评，填写自评表，并将自评结果上报公司/组织团委。3.每半年，组织团支部之间进行互评，各团支部提交互评表。4.每年年底，考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地考察、征求意见等方式，对团支部进行全面考核评价，汇总自评、互评及上级评价结果，形成考核报告。5.考核报告经