公交首末站监理规划

1、建设单位：天津经济技术开发区管理委员会基本建设中心建设单位：天津经济技术开发区管理委员会基本建设中心 管理单位：天津泰达工程咨询管理有限公司管理单位：天津泰达工程咨询管理有限公司 总包单位：江苏建工集团有限公司总包单位：江苏建工集团有限公司 设计单位：北京京业建筑设计有限公司设计单位：北京京业建筑设计有限公司 乐凯保定化工设计研究院乐凯保定化工设计研究院 监理单位：齐齐哈尔北方工程建设监理有限责任公司监理单位：齐齐哈尔北方工程建设监理有限责任公司 编编 制制 人：郝志成人：郝志成 编制日期：二编制日期：二一一年九月十日年九月十日 天津经济技术开发区西区天津经济技术开发区西区 公交首末站工程公交

2、首末站工程 监监 理理 规规 划划 监理规划审批表监理规划审批表 项目项目 名称名称 天津经济技术开发区西 区公交首末站工程 监理监理 实施部门实施部门 齐齐哈尔北方工程建设监理 有限责任公司第四项目监理 部 工程工程 规模规模 约 3214 平方米 场地约 10000 平方米 建设地点建设地点 天津经济技术开发区西区北 大街与江泰路交口西北角 工程总工程总 投资投资 1479 万元建设单位建设单位天津开发区基本建设中心天津开发区基本建设中心 监理监理 阶段阶段 施工阶段是否招标是否招标是 总监理工程师签字：总监理工程师签字： 20102010 年年 9 9 月月 1010 日日 监理单位技术

3、负责人签字：监理单位技术负责人签字： 20102010 年年 9 9 月月 1010 日日 建设单位意见：建设单位意见： 项目负责人签字：项目负责人签字： 年年 月月 日日 目目 录录 第一章 工程概况 第二章 监理工作依据、内容、范围、目标 第一节 监理工作的依据 第二节 监理工作的内容 第三节 监理工作的范围 第四节 监理工作的目标 第三章 监理工作方法、措施和监理工程师的职责 第一节 质量控制保证措施 第二节 进度控制保证措施 第三节 安全生产、文明施工控制保证措施 第四节 合同管理保证措施 第五节 监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责 第四章 旁站监理方案 第一节 旁站监理的范围及重

4、点内容 第二节 旁站监理人员的职责 第三节 旁站监理的工作程序 第五章 安全生产、文明施工监理 第一节 安全生产监理 第二节 文明施工监理 第六章 本工程技术难点及质量控制关键点 第一节 桩基础控制的要点 第二节 混凝土工程控制要点 第三节 钢结构安装工程控制要点 第四节 钢筋工程控制要点 第五节 砌筑工程控制要点 第六节 脚手架工程控制要点 第七节 屋面工程控制要点 第八节 强电、弱电、综合布线工程控制要点 第九节 给排水、采暖、消防工程控制要点 第十节 设备安装工程控制要点 第七章 监理工作程序 第八章 监理归档文件内容 第九章 针对本工程技术难点提出的控制方法和措施 第一章第一章 工程概

5、况工程概况 一、编制依据一、编制依据 1.11.1 监理合同名称监理合同名称 表表 1-11-1 序号序号合合 同同 名名 称称编编 号号签签 订订 日日 期期 1 1 天津经济技术开发区西区 公交首末站工程监理合同 1.21.2 工程施工图纸工程施工图纸 表表 1-21-2 序号序号图图 纸纸 名名 称称工工 程程 编编 号号出出 图图 日日 期期 1 天津经济技术开发区西区 公交首末站及加油站工程 施工图纸 09132010 年 5 月 1.31.3 工程应用的主要法规、规程、规范及企业标准工程应用的主要法规、规程、规范及企业标准 表表 1-31-3 序号序号 类类 别别规规 范、规范、规

6、 程程 名名 称称编编 号号 1 1GBGB 建设工程监理规范建设工程监理规范 GB50319-2000GB50319-2000 2 2DBDB 天津市建筑工程质量管理条例天津市建筑工程质量管理条例 3 3 GB汽车加油加气站设计与施工规范汽车加油加气站设计与施工规范 GB50156-2002GB50156-2002 4 4DBDB 天津市民用建筑节能工程施工技术规程天津市民用建筑节能工程施工技术规程 DB-29-125-2007DB-29-125-2007 5 5DBDB 天津市民用建筑节能工程质量验收规程天津市民用建筑节能工程质量验收规程 DB-29-125-2007DB-29-125-2

7、007 7 7GBGB 建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202GB5020220022002 8 8GBGB 砌体工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范 GB50203GB5020320022002 1010GBGB 混凝土结构工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204GB5020420022002 1111GBGB 钢结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001GB50205-2001 1212 GBGB 屋面工程质量验收规范屋面工程质量验收规范 GB50207-2002GB50207-2

8、002 1313GBGB 地下防水工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002GB50208-2002 1414GBGB 建筑地面工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002GB50209-2002 1515GBGB 建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210GB5021020012001 1616GBGB 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002GB50242-2002 1717GBGB 通风与空调工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验

9、收规范 GB50243-2002GB50243-2002 1818GBGB 建筑电气工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002GB50303-2002 1919GBGB 建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300GB5030020012001 2020GBGB 工程测量规范工程测量规范 GB50026GB5002620072007 2121JGJJGJ 施工现场临时用电安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范 JGJJGJ 46-200546-2005 2222JGJJGJ 建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准 JGJ59-99

10、JGJ59-99 2323JGJJGJ 建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80JGJ809191 2424JGJJGJ 钢筋机械连接通用技术规程钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107JGJ10720102010 2525JGJJGJ 建筑钢结构焊接规程建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002JGJ81-2002 2626 建筑玻璃应用技术规程建筑玻璃应用技术规程 JGJ113JGJ11320032003 2727 2828 2929 市级市级天津市建（构）筑物安装防雷装置管理办法天津市建（构）筑物安装防雷装置管理办法建设建设20019212001921 号号 30

11、30 DBDB 天津市工程建设标准天津市工程建设标准给水工程给水工程 DBJT29DBJT2918182005200505S205S2 3131 DBDB 天津市工程建设标准天津市工程建设标准排水工程排水工程 DBJT29DBJT2918182005200505S705S7 3232QBQB 监理公司质量手册、公司安全手册监理公司质量手册、公司安全手册20092009 版版 3333 国家道路交通安全法道路交通安全法 3434 国家环境保护法环境保护法 二、工程概况二、工程概况 2.12.1 总体简介：总体简介： 表表 2-12-1 序序 号号项项 目目内内 容容 1工程名称工程名称天津经济技

12、术开发区西区公交首末站工程 2项目概况项目概况 本工程位于开发区北大街与江泰路交口处，是开发区 西区交通枢纽的重要组成部分。该工程总面积：3214 平方米，其中：公交站房 2208 平方米，设备用房 129 平方米，候车站房及门卫 69 平方米，加油站房 276 平 方米，加油站罩棚 352 平方米（按一半计算） ，绿化面 积 503 平方米。 3建设单位建设单位天津开发区基本建设中心 4管理单位管理单位 北京京业建筑设计有限公司 5设计单位设计单位 乐凯保定化工设计研究院 6监理单位监理单位齐齐哈尔北方工程建设监理有限责任公司 7质量监督质量监督天津开发区建设建管中心 8总包单位总包单位江苏

13、建工集团有限公司 9合同范围合同范围 施工全过程监理及保修期监理 10投资性质投资性质政府投资 11合同工期合同工期 2010 年 9 月 10 日2011 年 3 月 30 日 12质量目标质量目标竣工验收质量达到合格标准 13安全目标安全目标安全生产零事故 14工程造价工程造价中标价：1479 万元 2.22.2 专业设计概况：专业设计概况： 表表 2-32-3 序号序号项项 目目设设 计计 要要 求求 建 筑 一、墙体 1、外墙：外墙采用 250 厚 YTONG 蒸压砂加气混凝土砌块 B04。 2、内墙：内墙采用 200 厚 YTONG 蒸压砂加气混凝土砌块 B05。 3、墙体构造柱布置

14、及做法见结构图。 4、砌体内墙阳角均做高 1.8m、宽 100mm 水泥砂浆包角，水泥砂浆配比 1：2.5，12mm 厚水泥砂浆打底，1：2 水泥砂浆 8mm 厚罩面压实赶光。 二、内装修 1、各房间地面均采用防滑地砖面层。 2、卫生间、前室、浴室墙面均为瓷砖到吊顶底，厨房瓷砖墙裙 1400 高。 3、其他房间墙面均为白色内墙涂料。 4、卫生间、前室、浴室、厨房采用铝合金方板吊顶，其他采用装饰石膏板吊顶。 结 构 本工程基础全部采用预制管桩，规格为 400 及 500，桩长为 18 米，总桩 数为 186 根。公交站房为二层框架结构，局部三层。承台均为 C30 混凝土， 框架梁、柱、楼板、楼梯

15、均为 C30 混凝土。设备用房、候车站房及门卫、 加油站房为一层砖混结构，承台梁为 C30 混凝土，圈梁、楼板、构造柱均 为 C25 混凝土。墙体正负零一下为 MU10 混凝土实心砖，以上为 MU10 混 凝土多孔砖。 防 水 1、屋面防水等级为级，采用两道 SBS（1.5+1.5 厚）防水卷材。 2、卫生间、前室，浴室、检修地沟采用一道 1.0 厚水泥基渗透结晶型防水 涂料 门 窗 1、外窗采用普通白色双层玻璃热断桥铝合金窗，外窗开启扇均带纱扇。 2、外门均为不锈钢框玻璃双面弹簧门。 3、内门均为成品实木装饰门。 4、外窗内侧设 30mm 厚黑色大理石窗台板。 节 能 本工程采用外墙外保温体

16、系。节能设计达到规定的节能标准节能率为 50%。 建筑的体形系数：S0.227。 给 水 排 水 采 暖 本工程供水由市政管网直接供给，管道采用球墨铸铁，胶圈柔性连接。最 大用水量为 0.5M3/H。热水采用屋面设置 8 台承压太阳能热水器，总容量 为 2640 升。生活污水经过排污管线至市政污水管网，本工程设置 9M3玻璃 钢化粪池一座,污水管线为 UPVC 双壁波纹管。室外消防栓管线采用球墨铸 铁，胶圈柔性连接，平面布置根据设计要求。本工程采暖采用一次市政供 回水，二次为本项目自备换热站提供。加油站采用上供上回式采暖，公交 站房采用中供中回式的单管顺流式的采暖系统。 1 建筑、结构设计 电

17、 气 本工程由市政供给一次电源为 220V/380V 配电系统，并自备发电系统一套。在室外设 置高压配电柜。低压系统接地均采用 TN-C-S 系统，所有引入建筑物的金属管线均作接 地连接，金属设备外壳均作接地连接，全楼均作等电位连接，加油站所有电气均为防 暴形式。楼内设网络及有限电视连接插座。 2 加 油 站 设 计 1、 工艺系统概况 1） 本项目为二级加油站，该站加油系统配置储油罐 6 台，四柴两汽，配置加油机 6 台，全部为双枪双油品加油机，油罐单罐容积均为 30 立方米，油罐总容积 180 立 方米，计算容积 120 立方米（柴油折半计算） 。 2） 油罐采用密闭卸油方式，柴油通气管口

18、设有阻火透气帽，汽油罐通气管口设有阻 火呼吸阀，汽油系统还设有三级油气回收设施。 2、 设备安装 1） 油罐安装前均应进行水压试验，试验压力 0.1Mpa，试压过程符合 GB50156 2002（2006 版）第 12 章的有关规定。 2） 油罐埋设于防渗漏罐池内，周围应回填干净的中性沙土，填沙厚度不小于 0.3m， 油罐安装完毕应进行整体注水沉降，按设备容积的 1/3 分期注水，每期稳定时间 不得少于 12h，各罐注水量要保持均衡，设备充满水后，观测时间不得少于 6d。 3） 设备安装完毕应进行静电接地，与接地网相连。 3、 管道安装 1） 与储罐连接的管道安装，必须在储罐安装就位经注水沉降

19、稳定后进行。除与设备 接口外，管道均采用焊接。 2） 所有油气回收地下管线坡度不小于 0.01,坡向油罐或集油管，以利于管道放净为原 则。 3） 进油管及量油孔下部接合管应向下伸入至罐内距油罐底 200mm 处；进油管距罐底 2.35m 处安装防溢阀，至罐底 200mm 处弯向侧壁。 4） 管道穿操作井壁，罐区地面、加油机基础等应套管保护，与土建配合施工，管道 与套管间隙用石棉水泥填实，管道加套管做法见：给水排水标准图集 02S40418B 型钢性防水。所有套管公称直径应比被保护管道大两级。 5） 为减少管道阻力，方便管道布置，弯管可采用现场冷弯或热弯，最小弯曲半径应 大于管外径的 4 倍；且

20、应符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规 范SH35012002 第六章的有关规定。 6） 罐区外管道采用防渗管沟敷设，管道敷设完毕，管沟内要求用干净的中性沙土填 实。 7） 该项目中汽柴油管道级别均为 GC2 级，执行特种设备安全监察条例国务院第 594 号令及压力管道安全技术监察规程工业管道TSGD00012009。 8） 管道安装执行汽车加油站设计与施工规范GB501562002（2006 版）第 12 章 的有关规定，并遵循 SH35012002。 9） 管道的焊接接头应进行无损检测，缺陷等级评定执行国家现行标准压力容器无 损检测JB4730 的规定。管道焊接接头，射线检测百分

21、率不得低于 10%。 10）管道安装完毕后，应进行压力试验。压力试验以洁净水进行，试验压力应为设计 压力的 1.5 倍。汽柴油管道设计压力 0.6Mpa，油气回收管道设计压力 0.13Mpa。 11）管道系统试压合格后，用压缩空气进行吹扫，空气流速不得小于 20m/S。并在排 出口设白色油漆靶检查；以 5min 内靶上无铁锈及其它杂物颗粒为合格。不参与冲 洗或吹扫的设备应隔离。吹扫合格的管道，应及时恢复原状。 12）可燃介质管道系统应进行严密性试验。试验介质采用压缩空气，试验压力 0.6Mpa。 第二章第二章 监理工作的依据、内容、范围及目标监理工作的依据、内容、范围及目标 第一节第一节 监理

22、工作的依据监理工作的依据 1本工程项目的招标文件 11 监理招标文件。 1.2 政府为建设项目所下达的文件。 1.3 业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理 合同或协议规定的条款。 1.4 正式的工程项目施工图纸及资料。 1.5 国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质 量评定标准及施工验收规范。 第二节第二节 监理工作内容监理工作内容 监理准备工作内容如下: 工程施工准备阶段监理:编制监理规划和监理实施细则;参加第一 次工地会议;进行监理交底;参加设计交底及图纸会审;审核施工组织 设计;查验测量放线控制成果及保护措施;审查分包,供货,试验等单 位资格;检查承

23、包单位现场的质量,技术管理体系和质量,安全保证体 系;审查开工报告。 工程施工阶段监理:对工程造价,进度,质量目标控制及安全,信息,合 同其它事项进行管理和协调。 第三节第三节 监理服务的范围监理服务的范围 1、所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目) 2、对于所辖施工标段的全部工程自施工准备至交工验收前的工期控 制、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协 调实施全面管理；对质量养管期内承包单位实施的工程项目的未完成 工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。 第四节第四节 监理工作目标监理工作目标 监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、优质、高效、争创一

24、 流”的监理质量方针，使本工程的监理达到以下总目标：工程质量、 工期、投资和安全满足合同要求。同时，加强工程建设、强化管理， 使本工程建设达到质量优、进度快、投资省效益高的目的。 具体目标如下： 1、工程质量目标 确保各分项工程一次验收合格率达到100。质量控制是整个监 理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实 现最佳的质量效果，并符合天津经济技术开发区建设发展局发布的 建设工程质量管理手册的标准。 本工程监理质量目标为：工程验收达到合格标准。 2、工程造价控制目标 本项目工程造价控制目标是以签订的工程承包合同中的工程投资额 为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程

25、技术经济签证 程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的 发生，确保业主造价控制目标的实现。 根据本工程投标文件，工程造价 14791479 万元。 3、工期目标 在满足质量要求的前提下，控制各阶段节点工期，实现业主对工期的 要求，确保工程在2010年9月20日至2011年3月30日竣工。 4、安全目标 “三杜绝、一确保”：杜绝工程重大质量事故、严重质量事故和一 般质量事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故； 确保施工安全，并符合天津经济技术开发区建设发展局发布的建设 工程施工安全管理手册。 5、工程环境保护目标 确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 第三章第三

26、章 监理工作方法和措施监理工作方法和措施 第一节第一节 质量控制保证措施质量控制保证措施 一、本工程的质量控制特点 本工程所涉及的内容主要包括：桩基工程、钢结构工程、装饰工 程、混凝土工程、楼地面工程、绿化等工程。 根据本工程施工的特点，质量控制的关键在于过程控制。质量控 制的重点是事前、事中的控制，质量控制的主要对象是基础处理、桩 基础、钢结构、以及附属工程等。这就要求监理工程师能够在施工前 多分析、早预防，施工过程中及时发现质量隐患和影响质量的不良因 素，采取相应措施预防和处理，确保工程质量满足设计和规范要求。 二、工程质量监理目标 1总体质量目标 质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心

27、内容，要在工程预 定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。 2分项控制目标 （1） 各分部、分项工程的施工应符合有关规范、设计及合同要求， 全部达到合格标准。 （2） 材料、设备质量符合设计、合同的规定。 （3） 检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。 （4）对种植土及树种的进场检验。 （5） 效果能达到设计要求，观感质量达到优良以上。 （6） 强化项目质量预控措施，不发生质量事故。 三、建立完善的质量保证措施 1组织措施 （1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专 业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段的质量控制 和质量分目标的实现。 （2）施工

28、过程中实施巡视和旁站，检查施工过程中所用材料、是否 与设计相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工组织设计(施工 方案)及技术操作规程施工。 （3）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进 行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。 2经济措施 工程质量与支付工程款挂钩，不合格的分项、分部工程拒绝签认。 3技术措施 （1）确定工程质量控制点，包括重点部位、关键工序、特种过程， 加强控制点的监控。 （2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求 的要进行修整，无法进行整修的要求返工处理。 （3）试验：对各种砌筑原材料、钢筋、混凝土等监理人员要随机抽 样检查、现场抽样和进

29、行复试。 （4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控 制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以 重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的 结论。 （5）加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更，重视图纸会 审和技术交底工作。 （6）微机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微 机进行统计，分析制定措施。 4合同措施 （1）落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同 有关工程质量条款。 （2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告 报送业主查阅。 四、进行严格的过程控制 1质量的事前控制 （1）审查

30、设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范 对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性，施 工可行性和经济性，并提出合理化建议，节约投资； （2）协助业主与承包单位签订施工承包合同； （3）协助业主审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作， 对承包单位选择的分包商的资质进行审查； （4）组织设计交底和图纸会审； （5）审查施工单位提交的施工组织设计； （6）核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同； （7）审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全； （8）审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要； （9）审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；

31、 （10）审查施工单位的特种上岗人员是否持有相应的上岗证； （11）审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等； （12）审查施工单位选取的分包单位的资质； （13）协助业主选择特种项目分包单位，协助签订承包合同； （14）对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工； （15）对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。 2质量的事中控制 （1）强化现场旁站监理 在施工过程中项目监理组的现场监理人员将对承包单位的各项施 工程工序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位 的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的 监督和管理。对现场旁站所发现的问题将及时指

32、出，并指令承包单位 采取有效措施及时处理。如承包单位拒不改正，将下发监理工程师通 知单，直至停工令，责其改正。 （2）加强测量监督工作 本工程座标及标高控制非常重要，因而监理工程师将加强测量工 作，对建设单位向承包单位提供原始的基准点、基准线和基准标高进 行复核，确保准确无误，并对承包单位的定线复测和认定。各分部工 程开工之前，施工中以及交工验收时应先由承包单位进行施工放线， 测量监理工程师应组织全面复测，并汇总测量成果资料。 （3）加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理本项目， 监理遵守在试验（材料）专业监理工程师负责下，加强对项目的材料、 的有效控制，以确保各项工程材料的物理、化学

33、性能达到规定要求。 开工前做好原材料试验抽检工作，不合格的材料不准用于本工程。 在工程实施过程中，监理工程师应随时派出试验人员，对承包单位 的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，并且监理工程师按 一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包单位的抽样试验结果是否有 效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要 求时，监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包单位增加抽 检频率。 （4）深入分析、研究质量通病，全面提高工程质量意识 （5）及时组织隐蔽工程验收，并督促施工方先行自检、互检，并提 交自检资料，对验收过程中所提出的问题，责令其整改，对达到隐蔽 条件和整改合格的，予以签证

34、验收。 （6）对所有的分部工程，先要求施工单位提交施工方案经组织有关 单位审核批准后，予以实施。 （7）严格进行各分部工程的工序交接检查建立质量控制点，对影响 分部工程质量的工序质量层层检查，督促施工方达到合同要求的质量标 准。 （8）定期和不定期地根据工程具体情况召开质量问题、技术问题、 工期问题等专题讨论会，掌握和通报工程质量有关问题，总结经验， 改进施工质量。 （9）及时处理质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态。在各项工程 施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程质量存在问题时，将 按如下方式处理： 当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包单位 立刻更换不合格的材料、设备或

35、不称职的施工人员，或要求立刻改变 不正确的施工方法及操作工艺。 当质量缺陷正在出现时，立刻向承包单位发出暂停施工指令（先口 头后书面），坚持承包单位采取了能足以保证施工质量的有效措施， 并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再发出复工指令。 当质量缺陷发生在某道工序或分部工程完工以后，而且质量缺陷的 存在将对下道工序分部工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计 量，在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定补救方案后， 将要求承包单位进行返工处理。 （10）行使质量监督权，下达停工令。 为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工 单位立即停工整改： 未经检验即进行下道工序作业

36、者； 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，继续作业者； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求； 擅自将工程转包； 擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。 （11）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，对 于质量不合格的工程，一律不予计量支付。 （12）建立质量监理日志，监理人员应逐日记录有关工程质量动态及 影响因素的情况。 3质量的事后控制 （1）审查施工单位提交的有关分部工程质量检查与评定资料，各种 质量自检评定表格及有关归档技术文件。 （2）及时组织有关各方对完成的分

37、部工程进行中间检查和中间验收。 （3）组织有关单位对专业性强的分部工程进行检查，预验和验收， 签署验收意见。 （4）组织有关单位进行工程初步验收，督促施工单位的整改工作。 （5）审查施工单位的工程验收资料。 （6）整理有关合同文件和技术资料的归档工作，撰写工程监理报告。 （7）参加业主组织的各专项工程验收和竣工验收。 （8）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程 师应及时指令承包单位进行修补、加固或返工处理，对缺陷责任期内 的工作进行评价，确定是否签发责任终止保证书。 4.质量控制程序 （1）施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1） （2）材料控制工作流程框图（见框图2） （3

38、）测量控制监理工作流程框图（见框图3） （4）试验控制监理工作流程框图（见框图4） （5）审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图5） （6）隐蔽工程检查验收程序框图（见框图6） （7）分项工程验收流程框图（见框图7） （8）分部工程质量验收程序框图（见框图8） （9）单位工程竣工预验收程序框图（见框图9） （10）工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图10） 1 1、 施工阶段质量控制工作流程框图（框图施工阶段质量控制工作流程框图（框图 1 1） 分项工程开工准备 审 批 施 工 方 案 审 批 工 程 材 料 核 查 机 械 设 备 复 核 测 量 放 线 检 查 质 保 体

39、 系 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 2 2、材料控制工作流程框图（框图、材料控制工作流程框图（框图 2 2） 承包单位监理工程师 提交总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料试验 材料使用申请 材料使用过程 若使用违规 审批总体进度计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场查验 材料抽查 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 3 3、测量控制监理工作流程框图（框图、测量控制监理工作流程框图（框图 3 3） 承包单位监理工程师 园林绿化 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制点 申请使用工程控

40、制点 分项工程放样 施工放样 参与设计交底 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制点 审批工程控制点 放样复核 放样抽测 分项完工测量分项工程验收测量 4 4、试验控制监理工作流程框图（框图、试验控制监理工作流程框图（框图 4 4） 随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发试验报告 是 签发不合格试验项目 通知单 否 追踪记录处理结果 5 5、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图 5 5） 注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施

41、工组织设计（方 案）并按程序报审。案）并按程序报审。 承包单位完成施工组织设计 的编制和自审填写报审表 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 审查结果 修 改 再 报 总监审查批准 建设单位 承包单位执行 不同意 同意 报送 审查内容： 1三控目标是否满足 合同要求； 2场地布置，文明施 工； 3是否符合强制性标 准，环保水保要求； 4施工方案、方法、 工艺； 5机械设备、劳力； 6质量管理体系； 7安全、消防措施； 8签认手续完善、合 法。 6 6、隐蔽工程检查验收程序框图（框图、隐蔽工程检查验收程序框图（框图 6 6） 隐蔽工程自检合格、提前 48 小时预约，填报申请表 专业监理工程师对工

42、程 报验申请表进行审查 监理工程师会同各方 到现场检查、核实 同意验收并签认 整改 有必要或合同约 定，应约请甲方、 设计方共同检查 并签认 合格 不合格 不合格 7 7、分项工程验收流程图（框图、分项工程验收流程图（框图 7 7） 分项工程完工 承包单位自检 合格否 报请监理部验收 监理部组织验收 合格否 签发分项完工证书 补救措施 否 是 是 8 8、分部工程质量验收程序框图（框图、分部工程质量验收程序框图（框图 8 8） 分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 承包单位自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单 由监理部组织有关监理人员审核，对质量 验收评定表进行内、外业验收

43、现场检查质量保证资料检查 整 改 不 合 格 合 格 签认分部工程质量验收表 表 不 合 格 9 9、单位工程竣工预验收程序框图（框图、单位工程竣工预验收程序框图（框图 9 9） 单位工程所含各分项 分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单， 向监理部报送单位工程竣工初验报审表 总监理工程师组织监理人员审核 竣工文件 全面审查 对照标准和施工合同 对实物实施进行检查 总监签发工程竣工初 验报审表 承包单位向建设单位 申请竣工验收 限期整改 不合格 合格 不合格 1010、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图 1010） 质量缺陷一

44、般质量事故 需要返工处理 或加固补强的 质量事故 质量隐患 发出监理工程师通 知，必要时发暂停 工令承包单位整改 监理检查整改 结果 监理检查整改 结果 总监签发暂停令， 承包单位整改 符合规定要求 总监签署复工 令 监理单位检查 整改结果 承包单位 按要求整改 符合要求总监 签发复工令 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停 令， 调查事 故 设计方提出变更 设计文件 监理跟踪检查、 鉴定和验收 总监理参加工程 质量事故调查和 处理方案的研究 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停令 调查事故 总监指令承包单位按 变更设计文件施工 总监组织研究审查处 理方案，报建设方审 批 总监签发

45、复工 令 总监写出质量事故处 理报告报建设单位 第二节第二节 进度控制保证措施进度控制保证措施 一、建立完善的监理措施 1组织措施 （1）由总监理工程师对工程进度进行总体控制，专业监理工程师负 责本专业工程进度控制； （2）审查施工作业人员构成是否满足工程进度要求； （3）检查施工阶段材料（设备）规格、数量、劳力、机械投入情况 是否满足工程进度的要求； （4）是否增加工作人数，增加工作班次。 2经济措施 对已完合格工程量进行预付款签认。 3技术措施 （1）监督进度计划的实施，实际进度与计划进度不符，监理工程师 有权要求施工单位修改进度计划，并作出保证工程按期竣工而采取的 措施； （2）优化施工

46、组织实行平行，立体交叉作业； （3）缩短工艺时间，减少技术间歇期等。 （4）利用网络计划控制，动态地检查施工进度，随时采取措施，督 促施工单位采用科学的管理方法，确保工程进度的实施。 4合同措施 对施工合同有关条款执行情况分析、纠编、修改补充。 二、进行严格的过程控制 1进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有： （1）制定控制性总体进度计划，实现总进度目标。根据本工程工期 要求，在充分考察施工现场的基础上，结合我单位多年来市政工程监 理的经验，编制本工程控制性（里程碑工期）总体进度表。 （2）利用网络计划技术，提前分析确定控制工程施工进度关健线路 上的各种操作、工序、分项

47、、分部工程等，分析计划实施的各类风险 因素，制定相应预控措施。 （3）提前对工程施工中可能出现的薄弱环节进行分析，并采取有力 措施，防止其对工程施工进度造成影响。 2进度的事中控制 进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另 一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的 依据。其工作内容有： （1）以进度检查和动态控制为重点，及时调整和优化进度计划 监理工程师要认真编制本工程的总体进度计划，经与业主协商并 批准以后，各承包单位的进度计划必须符合和满足总体进度计划的要 求，同时，确保各阶段里程碑工期的实现，从而实现总体进度计划目 标。因此，监理工程师应加强对各承包单

48、位进度计划的动态跟踪检查， 发现问题应及时调整和优化，使工程进度得到有效控制。 （2）采用阶段性工期控制方法，以“小”目标来实现“大”目标 在遵循上述进度计划目标和检查、调整、优化原则的前提下，必 须制定和采取阶段性（里程碑）工期控制措施。根据长期以来工程监 理经验和体会，结合工程建设的特点和各承包单位实际情况分析，工 程前期和进场准备时间长，手续多，行动缓慢，这就给本工程的中、 后期带来很大的工期压力，若计划工期一拖再拖，必然影响和威胁总 进度目标的实现，所以，制定阶段性进度计划目标就显得尤为重要。 它既是监理工程师和业主监督、检查承包单位进度完成情况的“晴雨 表”，又是判断人力、物力投入是

49、否满足要求的依据，更是实现总工 期目标的保护和基础。 （3）以总体进度计划为目标，保证各专业工程队伍按时进场。由于 本工程涉及的专业多，比如绿化工程以及种植土改良工程等。为了实 现工程的总体进度目标，就必须提前进行实施。 （4）做好有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支 付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据； （5）加强对进度延误的处理。由于承包单位的责任而造成工程进度 延误，且不接受监理工程师加快工期的指令或虽接受但措施不力，在 合同工期难以完成时，监理工程师可重新核定承包单位的施工能力， 向业主提出书面报告，要求考虑部分工程项目指定分包人或考虑更换 承包单位。 （6）定期

50、向业主报告有关工程进度情况。 3进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施： （1）制定工期突破后的补救措施； （2）调整施工进度计划、材料，在新的条件下组织新的协调和平衡。 三、进度控制的具体保证措施 1选好队伍，严把“入门关” 本工程工期紧、专业性强，要想按预定工期、保质保量地完成， 首先必须选好施工队伍，一个高素质、善管理、高效的施工队伍，才 能保证本工程的顺利实施。因此监理要严把各施工队伍的资质能力、 技术力量等 2配足人力、物力，是完成本工程的保证 为确保本工程按期完工，必须实行多点多面的同时施工，这就需 要配备足够的人力、机械和设备，以保证最大限

51、度地打开工作面。 3、做好施工安排与布署 （1）确定总体施工原则 根据多年从事园林工程监理工作经验，结合本工程的特点，确定 合理的施工原则为：科学组织、合理布局、从下至上、先基础后主体、 先管线后回填、先路基后铺装，主体交叉，平行流水，确保安全，优 质高效。 （2）进行合理的施工布局 由于本工程线路长，因此要合理进行施工布局，展开作业面，并 确保土方就近平衡，挖填同步进行。 （3）制定合理施工顺序 为保证各专业工程合理有序地展开，应安排好合理的施工顺序， 尽量减少各专业之间的相互干扰，按照总体施工原则组织施工。 4、控制好阶段工期目标 制定阶段性工期（里程碑工期）目标，通过阶段性目标的按时完

52、成，来达到总工期目标的实现。总之，在工程进度控制上，将加大资 源的投放，配备足够的监理人员，按合同和规范的规定，积极主动的 做好本工程的监理工作，以急工程之所急，想工程之所想的态度，实 行全天候监理，绝不能发生因监理方的原因而耽搁工程上的事情，推 行雷厉风行的工作作风。 5.进度控制程序 （1）施工开工准备流程图（框图 1） （2）施工阶段进度控制工作流程框图（框图 2） 1 1、施工开工准备流程图（框图、施工开工准备流程图（框图 1 1） 组建监理机构 配备监理设施与设备 熟悉合同文件 编制监理规划 组织施工监理交底 参加 设计 交底 组织 图纸 会审 审批 基准 点复 测 查验 施工 测量

53、 放线 审批 施工 组织 设计 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工令 检查 质量 保证 体系 2 2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2 2） 确定进度控制目标 审批总体工程进度 审批阶段工程进度计划 审批月进度计划 审批分项工程进度计划 工程进度计划实施 核查工程进度 计划、进度差分析 基本实施计划目标 承包单位编制下一期计划 进度滞后时采取弥补措施 严重滞后时调整进度计划 第三节第三节 安全生产、文明施工控制保证措施安全生产、文明施工控制保证措施 一、安全生产、文明施工监理目标： 安全生产监理目标：安全成产零事故安全成产零事故 文明施工

54、监理目标：达到天津市文明工地标准 二、安全文明过程控制 安全生产和文明施工监理是对施工过程中安全生产和文明施工状 况所实施的监督管理，必须纳入日常监理工作的内容，工程质量和安 全是工程建设中永恒的主题。因此，监理工作必须坚持“安全第一、 预防为主和质量为本”的原则；必须坚决贯彻执行新颁布的中华人 民共和国安全生产法和建设领域安全生产行政责任规定；必须 以JGJ59-2005建筑施工安全检查评分标准和省、市有关安全生 产和文明施工管理规定为依据开展正常性的安全文明监理工作，争 创安全文明施工工地。 1安全文明施工的事前控制 （1）要求承包单位必须结合国家、市安全文明施工要求和现场实际 情况，编制

55、切实可行的安全文明施工方案，方案必须切实可行，便于 管理，反映安全文明施工全部活动和相互关系，预料可能发生的问题。 （2）项目总监审批安全文明施工方案，审查承包单位安全文明施工 方案的合理性和可行性，保证措施有力，各种应变措施可操作性强， 完善安全文明施工方案。 （3）仔细审查施工平面布置是否合理、科学，从环境上保证安全生 产、文明施工。 （4）监督承包商健全安全文明施工制度，包括防漏、防火、防灾、 防毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。 （5）加大培训力度，对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全文 明施工，先培训后上岗。 （6）加强思想政治工作，牢固树立安全第一、文明施工的思想。 （7

56、）把“预防为主”放在安全监督的首位，分析和研究工程施工中 可能出现的不安全隐患，并督促承包单位做好预防工作。 2事中控制 （1）监督承包商的安全保证体系到位履职，使安全施工、文明施工 得到控制。 （2）监督承包商全面实施施工组织设计和安全文明施工方案，使施 工现场的料具分类堆码整齐、道路畅通，安全设施可靠。 （3）督促承包商按图施工，保证工程施工质量，以质量保安全，实 现安全文明施工。现场临建搭设，材料堆放应严格按照土建施工平面 图的要求进行，做好现场排水措施，施工现场产生的垃圾废料应及时清 理。 （4）督促承包商执行施工工序和工艺规程，有条不紊的进行施工作 业。 （5）检查承包商现场警示标志

57、是否齐全醒目，警戒及防护措施是否 到位，人员是否按章操作，杜绝野蛮施工。 （6）组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章作 业，监理应立即组织承包商进行分析，吸取教训，统一认识，统一步 调。 3事后控制 （1）当安全生产、文明施工与计划发生差异时，在分析原因的基础 上，采取措施，控制局势，以保证安全文明施工方案的实现。 （2）总结监理工作必须有安全文明施工的内容，总结经验，吸取教 训，把安全文明施工工作做得更好、更实。 三、安全文明控制措施 1施工准备阶段的安全监理措施 （1）重点审查施工单位的安全资质，具体如下： （2）营业执照； （3） 施工许可证； （4） 安全资质证书； （

58、5）安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； （6） 安全生产责任制及管理网络； （7） 安全生产规章制度； （8）各工种的安全生产操作规程； （9） 特种作业人员的持证情况； 2施工阶段的安全监理措施 （1）检查承包商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与 安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特 殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。 （2）定期巡视检查施工现场，定期检查承包商的安全管理内业资料， 并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患及时制止，并拟发安 全隐患通知单，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施 工情况。 （3）对关键部位实行旁站安

59、全监理，严格落实安全生产和文明施工 责任制，确保安全生产保证体系的有效运行，做到班前有交底，班中 有检查和班后有记录，使安全隐患消失在萌芽状态，确保本工程安全 工作的万无一失。 （4）每周监理例会上通报安全监理情况。对施工现场存在安全问题 整改不及时或不合格的，向承包商发整改通知单。 （5）评价承包商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。 第四节第四节 合同管理保证措施合同管理保证措施 一、合同管理措施 1、合同管理工作 （1）掌握合同内容，弄清合同各方的责、权、利。认真履行合同中 监理的职责范围、任务、处理好各方关系。 （2）制定以文字（文件、通知、信函）形式，代替口头指令及传达 的管理方

60、式。 （3）针对本工程的监理任务以工程质量和安全监控为主这一特点， 监理人员在监理活动中，对有关涉及工程质量与安全的各种事件及活 动要详细了解，积极参与，并将相关资料，及时上报，妥善保管，以 备查用。 （4）合同中有“含糊”不清的地方，要及时提出明确解释。 二、监理在协调工作应注意的几项原则 1、把握业主与监理之间是委托与被委托关系，以诚待人、公正廉洁， 积极热情、办事果断认真、说话办事有根据，独立地行使监理的职责。 2、把握住监理与被监理之间的关系，应用组织行为学原理，及时沟 通，明确目标，让承包商清醒认识到“谁施工谁负责”的责任感和 “使 命感”。 3、处理和协调好业主与承包商之间的关系，