过程装备维修管理工程

1、资输入物 输出物.人设,（P）产量（Q）质量（C）成本（D）交货期限（S）安全、环保（M劳动情绪1管理方法人事 管理设备管金备原材料管理方法生产管理质量官理成本管理交货期限管理 安全、环保管理 劳动管理爭理物资供应 管理输出物/输入物 =生产率图1-1设备及管理在生产生活中的地位图1-2 维修管理工程系统图1-3设备维修管理工程的主要内容表1-1寿命周期各阶段后勤的功能费用效果功能设计可靠性设计属性维修性人的因素其他运输及安装后 勤 保 障 要 素寿命周期各阶段后勤的主要功能确定用户要求了解用户对系统功能的要求及以往系统的缺陷规划与初步设计市场分析、可行性研究、任务要求分析、使用要求、维修方案

2、、设计准则、后勤计划初始系统设计系统分配、系统分析、优化、综合、技术设计、设计保障预测及初始后勤保障分析，方案确定细节设计与研制系统细节设计、设计物质保障分析、设计评审、后勤保障分析、后勤保障要素的供给，系统试 验与鉴定，资料数据的收集、分析与反馈生产与施工系统生产与施工，原材料采购、流通与库存，包装、储存、分配、运输、交通管理、通信、数据处理、用户服 务、后勤管理，后勤保障要素的供给、能力评价，数据收集、分析与反馈系统使用与寿命周期保障系统使用，维修保障一一供应保障、测试与保障设备、人员培训、设施、运输与安装、用户服务 与后勤管理，后勤保障能力评价，数据收集、分析与反馈系统淘汰系统淘汰决策、

3、系统回收与处理及后勤保障要求，原材料供应中止图1-5费用效果图1-6设备系统寿命周期费用的构成设备综合工程财务经济管理组织管理工程技术管理图1-9设备综合工程的三个方面设备工程设计工程制造工程维修工程财务经济科学技术组织管理图1-10 设备工程结构图1-11 TPM的五大支柱表2-1可靠度和维修度相对应的函数函数名称可靠度维修度分布函数可靠度函数：R（ t）1 M (t )不可靠度函数：F（ t）失效难易程度维修度函数：M（ t）维修的难易程度分布函数密度f( t)= dF( t) d( t)“、dM (t)d (t)（单位时间的）率故障率入(t) =f (t )/ R (t )修复率卩(t

4、) =m (t )/【1 M (t )】指数分布时的分布函数和平均时间F (t ) =1 e- XtMTBF=I/ 入M(t)=1 e-七MTTR=1/ 入表2-2寿命周期费用的构成体系（CBS）LCC寿 命 周 期AC设置费Ai研究开发费开发规划费，市场调查费，试验费，试制费、试验设备器材费，试验用消耗品费，试验用动力费技术资料费电子数据处理费（EDP Cost）办公费IE （工业管理），QC （质量管 理），EE （经济管理）等所需人A2设计费设计费，专利使用费费用A3制造或构筑费制造费，包装费，运输费，库存费，安装费，操作指导书的编印费，操作人员的培训费，培训设施费，备品购置费员的费用图

5、书费与合冋有关的费用A4试运行费试运行费SC维持 费S1运行费操作人员费、辅助人员费、动力费（电、气、 燃料、油、蒸汽、空气等），消耗品费、水费、操作人员培 训费、专利使用费、空凋费搬运费调查费办公经费电子数据处理费IE, QC. EE等所需人员的费用图书费（设备停机损失）S2维修费维修材料费、备件费，企业内的维修劳务费，外委劳务费，改造费，维修人员培训费S3后勤支援费库存器材费，备用设备费，维修用的器材用具 费，试验设备费，租赁费，仓库保管费，图纸、说明书、 指导书的编制费，维修合同的费用，安全措施费，保险费， 固定资产税，汽车税，冋销售人员有关的费用，销售经费，用 户服务费，质量保证费S4

6、报废费用售出价，拆除费图2-9规划工程费用估算和控制程序图2-10 维修工程费用估算和控制程序表2-3几种设备的系统效率指标战斗机民用飞机生产设备卡车地下铁道电气除尘器电动洗衣机销售量O产量O综利润OOOO合最低利益OOOO性毛利OOOO指销售量OOO标产量O运输量OOO可利用率pOO O OO O完成任务的可靠性OOOOOOO单能力OOOOOOO项舒适性OOOOOO指多能性OOOO标技术简单性OOOOOOO可靠性OOOOOOO维修性OOOOOOO后勤支援性OOOOO注：1“综合性指标”是指反映效率总体的指标。“单项指标”是分成几个要素对效率作出评价，最后再加以反映出整体的效率。2本表并未包括

7、所有的指标，只列举出了典型性的指标。3符号“O”表示需要，符号“”表示该系统中与其他指标相比为次要者。表2-4计算表设备寿命周期费用/万元生产效率/（吨/日）费用效率/【吨/（日万元）】A120162013.5B110151013.7C100141014.1表2-5设备技术改造前后的变化 单位：万元费用项目A（改造前）B（改造后）设备原值1 01 8每年运行维护费用86平均年输出费用2026表3-1严酷度分级级别程度注释I灾难的这是一种引起人员死亡或系统破坏的故障n致命的这是故障会引起人员严重伤害、重大经济损失或导致任务失败的系统严重损坏m临界的这种故障会引起人员轻度伤害、一定的经济损失或导致

8、任务贻误或降级的系统轻度损坏IV轻度的这是一种不足以导致人员伤害、一定的经济损失或系统损坏的故障，但它会导致非计划性维 修或修理表3-2故障发生概率等级水平范围发生程度水平范围发生程度A0.2v p 1.0经常发生D0.001 p 0.01很少发生B0.1 p 0.2有时发生E0 p 0.001极少发生C0.01 p 0.1偶尔发生表3-3故障模式及影响分析（FMEA ）表头项目起始分析等级：任务：审核:第页共页约定层次：分析人员：批准：填表时间代号产品或功能标志功能故障模式故障原因任务阶段与工作方式故障影响故障检测方式补偿措施严酷度类别备注局部影响高一层次影响最终影响表3-4危害性分析（FM

9、ECA表头项目起始分析等级：任务：审核：第页共页约定层次：分析人员：批准：填表时间:代号产品或功 能标 志功能故障模式故障原因任务 阶段 与工 作方 式严酷度类别故障概 率或故 障率数 据源故障率入P故障模式 频数 比dj故障 影响 概率3j工作时间t故障模式危害 度 Cmj产品危害度Cr备注表3-5故障影响概率3 j值选择范围影响故障实际散失很可能丧失有可能丧失无影响3 j3 j=i.00.1 v 3 产 3 产 .13 j=表3-6因素等级划分 等级 因 素U1轻微一般严重致命U2T 1010 T 2020 T 3030 U3P 2000 注：T排除故障所需工时；P 经济损失（兀）; 表示

10、模糊性，如 T ： 10表示模糊数 T小于10.表3-7事件符号符号名称含义1J圆形基本事件，有足够的原始数据矩形由逻辑门表示出的失效事件丄 o菱形原因未知的失效事件双菱形对整个故障树有影响，有待进一步研究的、原因尚未 知的失效事件人U屋形可能出现也可能不出现的失效事件A 人一三角形连接及传输符号符号名称因果关系U与门输入端所有事情同时出现时才有输出或门输入端只要有一个事件出现时就有输出1禁门输入端有条件事件时才有输出顺序门输入端所有事件按从左到右顺序出现时才有输出U异或门输入端事件中只能有一个事件出现时才有输出系统失效状态（顶端事件）按由上而下顺序逐级用“与门”、“或门”或其他逻辑符号来表

11、示导致系统失效的中间事件（原因）及其相互逻辑关系逻辑符号上方或对于其他有待分析其原因的事件用矩形的事件 符号来表示并用文字加以说明到最后一级即不能或不需要再进一步分解的基本事件用圆形的事 件符号来表示导致系统失效的基本原因图3-8故障树的基本结构可靠性框图故障树系统可靠度：R=P(An B)=P(A)P(B)=RaRb与门系统不可靠度：F=P(AU B)=P(A)+P(B)-P(A)P(B)_=Fa+Fb-FaFb或门一系统故障概率：F=P(AU B) =P(A)+P(BJ-P(AJP(B)- =F a+Fb-F aFb或门系统可靠度：R=P(AJ B)=P(A)+P(B)-P(A)P(B)=

12、Ra+R_RaFb或门系统不可靠度：F=P(An B)=P(A)P(B)=F aFb 与门LJF=P(An B) =P(A)P(B =FaFb与门图3-9可靠性框图与故障树对应关系I1.图 3-10故障树顶端事件FIABC图3-11用最小割集表示的故障树顶端事件F图3-12 故障树表39求最小割集基本事件任意给定的素数害9 集素数乘积X12匈2X23X23X35X35X47X4, X691X511X4, x7119X613X5， X6143X717x5， X7187X819X613X819顶端事件F叩52图3-13图2-12故障树的对偶树装置的效能可用性可信性能力开则能动具有能力可靠性维修件能

13、力可靠性维修性能力可靠性寿命水平维修性测试水平性能水平可靠性维修件/动而可信外界环境维修故障排除可维修性水平 可测试性水平维修 维修性 测试性1诊断修理1LJ11故障排除j1可靠性水平 寿命水平故障发生发展图4-1可靠性系统工程理论框架存 在 与 使 用 过 程性能水平t3装置效能装置效能装置效能装置效能功用精度功率图4-2影响装置效能的主要因素图4-3 串联系统图4-4并联系统图4-5 组合系统框图表4-1 布尔真值表序号A0.9B0.8C0.7D0.6状态概率序号A0.9B0.8C0.7D0.6状态概率10000F101001S0.032420001F111010F30010F121011

14、S0.075640011S0.0084131100S0.086450100F141101S0.129660101F151110S0.201670110F161111S0.302480111S0.03360.870091000FA检测装置图4-6并联表决储备系统图4-7非工作储备并联顶替系统修理故障F图4-8单元系统状态转移图1- XAtAt1-At入At图4-9单个部件系统状态转移1-()+ Q八 乂、2入/X入/、/X-X1-2入1-卩图4-11串联系统状态转移1-(甘讪/、/ /k、r#卩广2卩； fZx/.1/r/0 1 ! 2I/I2 入/入 、./1-2入1-2卩图4-12串联系统状

15、态转移1-(甘讪厂、y / 卩 f20 J1 2 |J / /八2入入丿1-2 入1-2卩图4-13工作储备系统状态转移1-( ?+ )图4-14非工作储备并联顶替系统状态转移图脱气塔V-7 Iv%小泵2#吸收塔图4-15脱碳装置流程输送吸收液（K2CQ+CO）图4-16 脱碳系统方块图图4-17脱碳系统故障树图4-18脱碳系统可靠性框图表4-2脱碳系统大、小泵一年故障统计数据泵号123456789101112小1#A732647.569558322135088.5312550449.5344292泵N0001101101122#A024.532135517370517532170244053

16、76105N001201001101大1#A709142444800000200148泵N1001000000002#A23658703270138720605.5744720704720249N 111100000101注：表中，A代表无故障工作时间，h; N为故障次数；表中工作时间不足月份工作总时间时，为厂内其他原因影响； 泵的顶替有非故障原因， 从而未计入故障停机次数。表4-3小泵的假设检验计算表无故障工作时间/ h故障次数故障累加次数iFN (x) =i/ NF0 (x)FN(X)-F0(x)Fm (x) = (i-0.3)/( N+0.4)Fm (x)-Fo(x)备注56.5110.

17、06666670.098334247-0.0316675810.045454545-0.0528867.5120.13333330.1163233380.0170099960.11038961-0.00593467.5130.20.1163233380.0836766620.1753246750.0590013146140.26666670.2346949450.0319717220.240259740.0055648146150.33333330.2346949450.0670533440.3051948050.0704999工作时221160.40.3329466560.067053344

18、0.370129870.0371832间总和为244.5170.46666670.3610561310.1056105360.4350649350.07400888187.5h ,312180.53333330.4353802140.0979531190.50.0646198MTBF 为344190.60.4675299570.1324700430.5649350650.0974051545.8333h ,438.51100.66666670.5521774910.1144891760.629870130.0776926失效率入为4811110.73333330.5857231710.1476

19、101620.6948051950.1090820 001832068871120.80.803095654-0.0030956540.75974026-0.043355999.51130.86666670.8397698360.0268968310.824675325-0.01509511191140.93333330.8712747690.0620585640.889610390.0183356265811510.9923166490.0076833510.954545455-0.037771表4-4大泵的假设检验计算表无故障工作时间/ h故障次数故障累加次数iFn( x)=i/ NF0

20、(x)Fn( x) -Fd( x)Fm(x)=( i-0.3)/(N+0.4)Fm (x) -FF (x)备注23110.1250.0243971580.1006028420.0833333330.058936175工作时270120.250.024397158-0.001701260.202380952-0.049320311间总和486130.3750.406617107-0.031617110.321428571-0.085188535为658140.50.506694292-0.006694290.44047619-0.0662181027449.5h,703150.6250.5299

21、666830.0950333170.559523810.029557126MTBF 为709160.750.532985560.217014440.6785714290.145585869931.1875969170.8750.6467605420.2282394580.7976190480.150858506h,失效36321810.9797554130.0202445870.916666667-0.063088747率入为0.0010739图5-2 虚拟仪器系统图5-3 事项(i)、事项(j)、作业(i-j) 的画法2-4-6y 3 52-3-43-4-51 3-7-112 1-2-33-

22、4-5 466-7-144 72-3-4图5-4示例性作业计划网络图,30.11141 0.11140.81670.11140.11151.155368令70.111图5-5示例性作业计划网络图预计完成周期T e和方差（T 2-A B 一一(a) 一级计划网络图中的一件作业(b)二级计划网络图(或二级计划网络图的一部分)，其最初事项(A),最终事项(B)图5-6计划网络图与作业(a)0-0-0(b)图5-7 虚作业的画法决定推广1/抽调人员1-2-3天/ 开始熟 悉资料2i复制资料2-3-5天图5-8平行作业的错误画法图5-9平行作业的正确画法厂、厂、厂、厂、厂、1-2-3-4-5、一丿、一丿

23、;v-_.y图5-10反复过程的错误画法图5-11反复过程（反复一次）的正确画法(厂、1 3(a)错误画法之一(b)错误画法之二图5-12衍生作业的错误画法图5-13衍生作业的正确画法下料13 划线1戈懺2下料35 10划线3划线4 划线5 下料514174厂、 厂、8 下料27v y下料413图5-14一名划线工、数名下料工的交替作业画法写技术文件/厂产品考核厂、图5-15两个最终事项(a)没有后继作 业的孤立事项(b)没有先行作 业的孤立事项图5-16孤立事项的表示(a)有所遗漏(b)正确画法图5-17因漏画作业箭头线而产生独立事项图5-18 孤立作业、孤立线、 独立计划网络1人、.乙X、

24、12(a)不正确(b)正确图5-19虚作业的正确引入 12+4=16(周)图 5-20设计第二件产品212 ”/I(b)12+0+5+3=20(周)虚作业的箭头方向不可随便更换设计第三件产品22设计第三件产品22标准化.10.审查第二件产品乂标准化审查8 第二件产品设计第二件产品设计第一 2、标准化审查 产品L一.第一件产品3工艺审查-4第一件产品标准化审查1 设计第一亠2_件产品.第一件产品3 第一：4(a)(b)图5-21虚作业使用不正确的两个例子23标准化审查2425工艺审2622“2324匚 2526设计第三 第二件产品查第二标准化审查9-飞丿为二件产品10- 11 第二件即 12件产

25、品件产品8XJ设计第二”件产品/I/设计第-件产品2 标准化审查 3-第一件产品亠工艺审查第一件产品图5-22用成对虚作业表示作业衔接关系3457一 3图5-23一条线上几件作业综合成一件作业11J *一 9 ) 10 ； 910 一12(a)简化前(b)简化后图5-24将局部流程简化成一件作业(a)简化前(b)简化后图5-25流程简化时应保留对外的事项联系(a)有交叉线，需改进(b)改进后图5-26减少不必要的交叉箭头线(a)工作箭头 线跨越事项861(b)用折线代替直线(c)垂直时间 坐标移动事项图5-27作业箭头跨越事项时的改进系统码单位码次序码图5-28 数码段结构10510图5-29

26、事项的最早实现时间和最迟实现时间0.7 60.22 0.40.50.270.920.80.1 40.4图5-31最关键线路例题表5-1原始事项表事项编号实际实现日期单位码系统码次序码年月日表5-2原始作业表作业编号兀成周期估计（）开始事项编号-结束事项编号取短周期a最可能周期m最长周期b0- 3- 6- 71928图5-32一条孤立的线3125 )亠、 ! /4图5-33不合格计划网络图5-96-10-61-22-93-56-34-710-118-109-107-30-42-82-5035 9211 -1236i1320 0 尹3033,02k* -A5 14 741234% 8463* 10

27、5 64 - 9115710气-11图5-34张简单的计划网络图图5-35计划网络图上作业和事项的秩表5-3原始作业表5-96-10-61-22-93-56-34-7叫吵豳9107-30-4i8-?i821)9-107-30-42-82-5表5-4用表格作业法求事项的秩始事项表每遍结束时各事项的临时秩始事项表每遍结束时各事项的临时秩第1遍第2遍第3遍第4遍第1遍第2遍第3遍第4遍00000611111122271222223338344431233934554111110456653444113677表5-5作业顺序表秩作业秩作业秩作业秩作业秩作业00-616-127-332-948-1000-416-333-532-559-1014-721-232-845-9610-11表5-6事项顺序表秩事项秩事项秩事项秩事项00273359142145610163248711A厂-.10天,、 , y ii台/天 、一丿B厂、,6天；十、 8台/天 、一丿C厂、.4天-X.一 _ 9台/天-，丿一图5-36在同一时间段承担3件作业2B,1A,2.5_yA，3v J0.5A,4a5A,5C,1B，2B,30.5B，40.5B,5-C,2C,4C,5图5-37 3件产品每件都要经过4道工序（单位：h）工序3