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文档简介

1、土地流转:“流”出特色 “转”出活力河北省隆化县章吉营乡属传统的农业的大乡, 农民收入主要 以种植大田玉米及外出打工收入为主。自 2014 年 2 月,开展党 的群众路线教育实践活动以来,乡党委、政府通过走村入户、调 查研究, 在充分了解社情民意的基础上, 以促进农民持续增收为 核心,以发展现代农业为方向,以农村土地流转服务为平台,大 力引导和规范农村土地流转, 着力推进适度规模经营和农业产业 化发展,促进了农业增效、农民增收、农村稳定,使土地流转 “流”出了特色,“转”出了活力。目前,全乡已经通过各种方 式流转土地 1500亩,涉及 9 个村户,成立各类专业合作社 25个, 带动农户 500

2、 户,户均增收 1000 元。1 土地流转的主要做法1.1 解放思想,统一认识,加强宣传引导 农村土地流转虽是一种市场行为,但离不开政府的引导 与服务。一是加大政策宣传。 为充分调动土地流转的积极性, 该乡加大对土地流转的政策宣传和解释,充分利用会议、广播、 黑板报、横幅、标语等不同形式,多渠道、多层面宣传土地流转 有关政策, 让土地流转的政策家喻户晓, 让农民认清开展土地流 转的好处。二是对比算帐引导。耐心帮助农民算清两个帐。对于 出让方来讲,土地流转出去每年都有稳定的流转收益, 旱涝保收, 零风险;另外还能到种植区打工,得到不低的务工收入。对承租方来讲,通过流转土地连片规模经营,效益是种植

3、粮食的几倍, 怎么算都不吃亏。通过两头算帐,双方在利益上达成一致,能够 实现双赢,得到了农户和承租户的认可。三是干部带头引领。发 动村干部做典型、当标杆,领着群众干,做给群众看。目前,各 村村干部都参与到土地流转中来,带头建起了大棚,种植草莓、 木耳、蔬菜、中草药、甜玉米等,较好地发挥了村干部的示范带 头作用,促进了土地流转升温加速。四是严格把握政策原则。遵 循市场经济规模和农民群众意愿, 在促进土地流转中切实转变观 念、加强引导、注重管理、创新服务,坚持“依法、 自愿、有偿” 的原则, 不搞强迫命令等违反农户意愿的硬性流转。 五是强化科 技服务。 依托“农广校”和“阳光工程”, 加强流转大户

4、的农业 适用技术培训和指导,共开展各类农业科技培训30 场次、 3000余人次,印发资料 1 万余份,提高了规模大户的生产技术水平, 培育了一大批“职业农民”, 让他们持证上岗。 同时开展农技人 员“三个一”活动, 采用一对一的技术指导方式, 对新流转大户 全程跟踪服务。 六是矛盾纠纷调处得力。 及时调节土地流转过程 中由于流转程序、 合同不规范等引发的矛盾纠纷, 引导建立公开、 公正、公平、合法、合理的流转程序,从而维护土地所有者、承 包者、受让者的合法权益,维护社会和谐稳定。1.2 规范形式,创新模式,促进土地流转 在土地流转过程中,按照“政府引导,大户投资,产业化开 发”的思路, 大力引

5、导各类组织和个人参与土地流转, 促进流转 主体多元化。一是引导农业企业建基地。如 2010 年,通过土地 流转,推行“公司 +基地 +农户”的模式, 在韩吉营村建设了占地 面积达 1000 余亩的蓝莓园,形成了以“市场为导向,龙头企业 为主体,基地建设为依托,农户参与为基础的标准化发展格局。 二是引导大户和合作社开展规模经营。 如隆化县柏利兴果蔬合作 社和隆化县一源万果蔬专业合作社, 通过土地流转, 在韩吉营和 柏子沟两个村建设了 450 亩的草莓基地, 既增加了经济效益, 又 带动了群众增收致富。1.3 强化保障,夯实基础,推动土地流转 章吉营乡在抓好土地流转工作的同时, 坚持以良好的投资环

6、 境吸引客商,以优良的态度为客户服务。乡党委、政府通过积极 争取项目,在乡域公路沿线各村实施河北省新增一千亿斤粮食田 间工程 3000亩,现代农业田间工程 3500 亩,确保各村土地实现 路通、水通、电通。这些基础设施建设的到位,极大地改善了农 业生产条件,增加了对外招商引资的筹码。 优良的经济发展环境、 得天独厚的地域条件、 广阔的设施农业发展空间, 成为外商投资 创业的不二选择。2 土地流转取得的成效2.1 推动了设施农业的发展,形成了产业板块 章吉营乡在土地流转中, 注重发展规模设施农业产业区, 形 成产业板块。占地 1000 亩的蓝莓是河北省唯一蓝莓种植基地, 现已产果销售,同时围绕蓝

7、莓这一主导产业又新投资建设占地20 亩的蓝莓酒厂和酒庄,极大地带动了整个产业的发展;占地450 亩的草莓基地建设也如火如荼的施工中, 年产草莓水果 1225 吨,可供应全国草莓鲜果市场, 并计划与县内食品公司筹划新建 草莓罐头和果酱生产线, 届时集草莓育苗、 鲜果采摘及果品深加 工为一体的项目, 将有效带动乡域乃至全县设施农业的发展; 占 地 100 亩的万亩园黑木耳和蔬菜种植基地也已开始生产, 利用本 地特有的山林资源和劳动力市场,以合作社 +农户 +公司的模式, 又新发展本地群众发展庭院经济 300 亩,群众以自有柴山为主体 入股,生产菌棒,在自家院子里种植黑木耳,合作社负责技术指 导,公

8、司负责运输外销,一环扣一环,节节生利,群众受益,产 业做长,板块做强。2.2 龙头企业带动作用明显,主导产业特色突出 在主导产业的培育上,重点发展丽海蓝莓、一源万草莓、万 亩园黑木耳等龙头企业,重点把蓝莓、草莓、黑木耳、蔬菜、中 草药等产业做大做强。通过基地带动周边农户,全乡设施蔬菜、 水果、中草药、大榛子已达到 3000 亩。2.3 保障了农民权益,增加了农民收入 一方面土地流出农户的流转费明显增加, 农户的流转费涨到 了每亩 1000 元,最高的已上升到每亩 1200 元。另一方面,通过 调整结构发展设施农业, 新增就业岗位 800 个,亩均增收 1.5 万 元以上,人均增收 6500 元以上。3 土地流转的几点体会3.1 提高认识,是做好土地流转工作的思想基础 大力宣传农村土地承包法和有关法律法规和政策,不断 提高土地资源利用率, 大力宣传本乡通过土地经营权流转增收的 典型和土地流转的趋势、好处,要让广大农民了解政策,消除误 会,提高“以地生财”的意识。3.2 强化领导,是做好土地流转工作的组织保障 组建农村土地经营权流转工作领导小组, 负责农村土地政策 的宣传、培训、指导、流转手续的规范、合同的

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