电子公司技术部管理制度汇总.doc

1、电子公司技术部管理制度汇总 1 *公司技术部 各岗位责任范围、工作流程 编制： 校核： 1 份发布实施时间： 批准： 打印 3 份报送：总经理 1 份部门使用： 1 份存档： 2012 年 4 月 15 日 目录 一技术部岗位通用标准 二技术部工作管理制度 三网络安全及图纸保密管理 四技术部各项文件管理制度 五工程师岗位职责范围、权限、工作流程 六助理工程师岗位职责范围、权限、工作流程 七技术员岗位职责范围、权限、工作流程 八附录： 1.设计/（工艺）文件签署权限表 2. 附录 01 设计 /工艺文件资料编制明细 3. 附录 02 产品定型鉴定技术文件要求附录 02 4. 产品定型技术文件归档

2、要求附录 03： 一岗位通用标准 1 职业素养：尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。 热爱岗位，主动高效，敢于负责，认真细致。 讲求原则，遵规守制，注重方法，诚信共赢。 2 工作能力： 精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，结果导向。 思维清晰，善于合作，工作有序，措施得力，讲究实效， 计划严谨可执行，过程可控求结果。 综合能力不断增强，按时保质保量完成各项工作任务。 3 勤奋精神： 积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措 勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。 细心观察，勤于思考，主动工作。 4 工作要求：按时保质保量完成各项工作任务 二、技术部工作管理

3、制度 为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的 完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员 谨记遵守。 1 团结、协作、高效、严谨的作风完成部门各项工作计与任务。 2 按照工作内容、工作计划、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。 3 部内工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。 4 遵守劳动纪律，有事提前一天请假，向主管交代工作进行情况，保持工 作的连续性。 5 保持办公环境安静、整齐、有序，工作时间禁止吃零食。 6 各项对外活动和服务，尊重公司整体形象和服务质量。 7 工作中注意本部门与其他部门的协调、合作，为工作的整体性负责。

4、 8 杜绝工作中的个人利益行为。 9 产品设计文件、工艺要求编制实行审批制度，即设计人员自校、自审， 审核人审核，批准人审批，保证设计质量，为设计工作的准确性负责。 10 执行企业各项管理制度。 三网络安全及图纸保密管理 1 计算机病毒防范 2 技术部人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测 ( 特别是邮件服 务器），发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。 3 数据保密及数据备份 3.1 禁止泄露、外借和转移专业数据信息。 3.2 每天对数据进行备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速 恢复，备份数据不得更改。 3.3 业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，

5、 并要求集中和异地保存，保存期限至少 2 年。 4 图纸保密管理 3.1 禁止将图纸携带出公司 3.2 禁止用邮件转发各项图纸 3.3 各类图纸设计完成后，不投入生产使用应由部门专人安全妥善保管。 3.4 各类图纸设计完成后，短期内不投入生产试制的应存放在公司 四、技术部各项文件管理制度 1. 适用范围： 1.1 适用于产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、 发放、更改、收回等管理要求 ,对文件和资料进行有效的控制。 1.2 适用于外来技术文件和图样、本公司产品研制、生产过程中产品图 样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。 2. 技术文件编制要求 :要 2.1

6、 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。以产品 为单位，提出明确的产品技术状态信息。它包括产品的定义和使用信息，即 求/规范（技术指标）、设计图样、零件清单、软件清单、（必要时可制作产品 模型）试验规范、维护和操作手册及文件版本号。 2.2 在产品实现过程中的关键件、重要件，应在文件中进行标识，确保关 键件、重要件的可追溯性。 2.3 设计/（工艺 ）文件项目内容的编制要求见签署权限表文件名称栏目 2.4 产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套，归档图样文件需会 签完整。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录01。 2.5 产品定型鉴定文件的编制要求见附录 02 。 3. 技术文件管理各部门职责 3.1 技术开发：负责产品实现策划，设计、工艺图纸文件及定型文件、资 料的设计、审核、齐套、会签及更改，并对产品图样的正确性、现行有效性负 责。对应用软件工具，研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流 转进行掌控，对电子文件的质量负责。 3.2 生产部：负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收 集、整理，对所领用的产品图样完整、安全和回收负责