DC工作室实训计划书(最终版)

1、4 页脚内容6 市场调研与推广能力综合实训计划书 DC工作室 唐钟翔(22)方燕(16) 胡昌培(43)黄钰(39) 实训地点：教学楼1201教室 实训时间：2011年12月5日一2011年12月9日 目录 背景 、 背景 .二、 实训时间及地点 三、 实训项目及目的 四、 实训周内容及进度安排 五、 团队管理制度 六、 结束语 根据“ 2010级营销与策划专业人才培养方案”的计划，设立实训周，其目的是为提升营销与策 划专业同学的调研能力、团队协作与沟通能力和综合运用能力。为使本团队在此实训期间，特制定此 计划书，以保证在实训周的实训目的能顺利完成 二、实训时间及地点 实训时间：2011年12

2、月5日 2011年12月9日 实训地点：1201教室 三、实训项目及目的 实训项目：进行市场推广方案的撰写。 实训目的： a、提升调研能力：为了获取资料，在某一领域进行的有 组织的、正式的查询，为构建项目和设计策略进行的系统客观的收集、记录和分析的 能力，目的在于推广方案所用的信息更加准确。 b、提升团队协作与沟通能力：以团队的方式来完成实习项目，培养学生团队协作精神。 c、提升综合运用能力：具体表现为：社会活动能力、语言交流沟通能力、一定的信息收 集和处理能力、创新能力、商务策划设计能力、应用专业知识解决实际问题的能力。 四、实训周内容及进度安排 1实训周内容： 推广方案的撰写： 1）完成方

3、案市场调查的写作。 2）完成方案推广方案的写作。 3）完成方案PPT的制作。 企划背景应包括以下具体内容：市场分析；产品分析；宏观环境分析；企划的契机或动机（经 营能力评价、SWO分析、核心能力分析、企划的前提条件） 2、实训周进度安排： 时耳期 间 星期一 J2月5日 星期二 12月6日 星期三 12月7日 星期四 12月8日 星期五 12月9日 上午 8： 30-12 : 00 对实训计划 进行整改及 提交 撰写市场调 查报告 辰会 市场分析 辰会 实习成果 展示 辰会 实习总结 人员分工 黄钰、唐钟 翔（计划撰 写） 胡昌培、方 燕 八、 （资料收 集） 唐钟翔 （数据分析） 方燕 （数

4、据整理） 胡昌培 （资料收集） 唐钟翔 （数据分 析）方燕 （数据整 理） 胡昌培 （资料收 全队成员 进行展示 全队成员 黄钰 （调查报告 撰写） 集） 黄钰 （市场分 析报告撰 写） 下午 2： 30-4 : 30 完成市场推 1、*、户,、八 、- 厂万案刖言 的撰写 整改市场调 查报告 市场分析， 做出成果 展示的PPT 对市场推 广方案及 PPT进行 整改 实习总结 人员分工 黄钰、唐钟 翔（计划撰 写） 胡昌培、方 燕 八、 （资料收 集） 唐钟翔 （数据分析） 方燕 （数据整理） 胡昌培 （资料收集） 黄钰 （调查报告 撰写） 唐钟翔 （PPT 制9 作） 方燕 （资料收 集）

5、胡昌培 （资料收 集） 黄钰 （市场分 析报告撰 写） 全队进行 全队成员 五、团队管理制度 1、目的 容，并作出详细实管过程度管理证明确有序进行高效完成实!任务率及速度把握本次实训目的、内 2、内容 管理章程 严格遵守实训规章制度 严格遵守实训场所的管理制度 尊敬老师，团结同学，虚心向老师和同学请教 实训期间必须早上8： 20、下午2:20前到实训室 实训时间没结束不能提前离开实训场所。 不得损坏公共财产，如有损坏，照价赔偿 态度不端正者，应及时与其沟通或向老师反映 日毕日清 无特殊情况不允许请假 实训内容（80% 出勤考核（20% 活动中的团队合作精神（20） 项目组中的作用和贡献（20） 项目研究的成果和质量（40） 创新的实践能力的提咼（20） 迟到一次扣2分 旷课一节扣5分（早上4节，下午2节） 不按时完成任务扣2分 态度不端正经团队成员统一意见后扣2 分 早退扣5分 考核方式 改，努力完成本次实训周任务 注：最终成绩=实 训内容*80%+出勤 考核*20% 六、结束语 制定好团队