技术经济学概论价值工程

1、 第六章第六章 价值工程价值工程 本章重点 1.理解价值工程的基本原理； 2.掌握价值工程思考问题的方式和实施步骤； 3.掌握功能分析基本原理和功能评价方法。 技术经济学概论价值工程 n第一节 价值工程的基本原理 n第二节 价值工程的实施步骤和方法 n第三节 方案的创造与实施 第一节第一节 价值工程的基本原理价值工程的基本原理 n价值工程（价值分析）的产生和发展 n价值工程（价值分析）的定义 n（一）价值工程定义（一）价值工程定义 n（二）提高价值（二）提高价值5种途径种途径 一、价值工程的产生一、价值工程的产生 n美国美国 n麦尔斯（L.D.Miles） n石棉事件 n1947年 n日本的发

2、展日本的发展 n1955年从美国引入。 n1960年后，“贸易自由化” n中国的发展中国的发展 n80年代初引入，取得一定成绩。 价值工程（价值分析）的发展价值工程（价值分析）的发展 n第一阶段 降低材料费用 n材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，只是物资 采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协 件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研 究。 n第二阶段 现有产品的改进 n麦尔斯总结第一阶段的经验得出，要从根本上降低成 本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用 没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计， 改变材料，改变加工方法，即对现

3、有产品重新进行设 计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生 产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组， 进行有组织的价值工程活动。 n据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低成 本2025。 n第三阶段，新产品开发和研究 n调查研究表明，产品成本的(7080)是由产品的开发设计 阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度 地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产 后的设计更改，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的 一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。 因此，设计上的浪费是最大的浪费，设计上的节约是最大 的节约。 n据统计，在新产品设计、制造中，

4、开展价值工程活动则可 降低成本40左右。 n佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE1 型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产 品低20,从而在国际上获得声誉。 n设计目标： n集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20。 n效果： n达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台， 占领市场。 n日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车的 开发，使产品行销世界各国甚至打入美国市场。 n第四阶段系统的价值工程 n不仅把价值工程应用于产品，而且 扩大到包括产品在内的整个系统的 其它组成部分，如设备、程序、工 艺、软件、组织体制等。 价值工程产生发展理论价值工程产生发展

5、理论 n1947年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA） 为题在美国机械师杂志发表研究成果。 n要点： n用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是 产品所具有的功能。 n用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少 越好。 n从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值” 的概念。 n研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关 系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价 值分析。 n取暖需要购买取暖炉 n购买取暖炉的目的 n取得取暖的功能 n取得取暖功能，还可以购买电炉、酒精加热炉、 煤气炉、煤油炉、炭炉等等 n确定购买电炉，电炉除了有功率大小之分

6、外， 还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红 外线炉等多种 价值工程经济效果价值工程经济效果 n美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年 间，共投资80万美元于价值工程活动，而由此获得的节约 额超过2亿美元；19701978年，该公司由此又收益10亿 美元。 n1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采 用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅 第一年就节约了 3 500万美元。 并将“价值分析” 更名为 “价值工程”（Value Engineering），简称VE。 n60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防 部长，规定10万美元以上物

7、资采购需实行价值分析，头3年 财政年度军费开支节约6.5亿美元。 n据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改 善方案，一般降低成本5；技术人员提出的改 善方案，降低成本（2025）；而有组织地开 展价值工程活动，则可降低成本30以上。 n国外一般统计数字表明，在价值工程上花费1元 钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并 付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本5 30，技术经济效果是十分显著的。 二、价值工程定义二、价值工程定义 n价值工程（Value Engineering，简写 VE）， 也称为价值分析（Value Analysis，简写VA）： n以产品或作业的功能分析为核心，以提

8、高产品 或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成 本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一 项有组织的创造性活动。 “价值分析”与 “价值工程” n麦尔斯称“价值分析”，简称VA；美国海军舰船局将 “价值分析” 更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。 n一般来讲，在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于 新产品的开发设计上，习惯于称之为“价值工程”； 如果应用对象是老产品的改造，则愿意称它为“价值 分析”。 n日本人则倾向于称之为“价值分析”。 n中国延用了世界习惯称谓“价值工程”。 n无论称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方 法是一致的。 价值工程相关概念 n

9、功能 n功能是指产品的具体用途。例如，电灯的功能就是 发光，水杯的功能就是盛水等。 n产品的功能分为整体功能和零部件功能。 n寿命周期 n从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止， 这一时期叫做产品的经济寿命周期。 n寿命周期成本 n在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用，就叫 产品的寿命周期成本。 n价值 n价值工程中所述的价值，是指对象 （产品或作业）具有的必要功能与 取得该功能的总成本的比值，即效 用（或功能）与费用之比。 n对于产品而言，其效用就是产品的 功能，而投入的资源则可看作产品 的寿命周期费用，则产品的价值可 用下式表示： 投入资源 效用 价值 )( )( )( C F V

10、产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 提高产品或作业价值的五种主要途径 n成本不变，功能提高 n功能不变，成本下降 n成本略有增加，功能大 幅度提高 n功能略有下降，成本大 幅度下降 n成本降低，功能提高 )( )( )( C F V 产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 )( )( )( C F V 产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 )( )( )( C F V 产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 )( )( )( C F V 产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 )( )( )( C F V 产品的寿命周期成本 产品的功能 价值 第二节 价值工程的实施步骤和方法 n价值工程的工作程序

11、 n价值工程研究对象的选择 n 对象选择的定性分析 n 对象选择的定量分析 n收集情报 n功能分析 n功能分类 n功能定义 n功能整理 n功能评价 n例题 一、价值工程的工作程序 n准备阶段 n确定课题和课题目标。 n建立价值工程活动组织。 n制定价值工程计划。 n功能分析与方案创造阶段 n价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个 详细步骤。 n方案实施阶段 基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤对应的问题对应的问题 功 能 定 义 l对象选择 1这是什么 2收集情况 3功能定义 2这是干什么用的 4功能整理 功 能 评 价 5功能成本分析 3它的成本是多少 6功能评价 4它的价值是多少 7选定

12、功能改进对象 制 定 改 善 方 案 8创造 5有其他方法实现这个功能吗？ 9概略评价 6新方案的成本是多少 10具体化 11详细评价 7新方案能满足功能要求吗？ 12提案 返回 第二节 价值工程的基本阶段 二、价值工程研究对象的选择 n对象选择的定性分析 n社会利益方面考虑： n国家计划内的重点产品 n重点工程建设项目中的短缺产品 n社会需求量大的产品 n公害、污染严重的产品 n企业发展方面考虑： n市场潜力大的产品 n有发展前途的产品 n正在研制中的产品 n对企业有重大影响的更新改造项目 n市场竞争方面考虑 n用户意见大的产品 n竞争激烈的产品 n市场占有率需要扩大的产品 n需要开拓新市场

13、的产品 n扩大利润方面考虑： n企业主导产品 n利润低的产品 n原材料耗用高、利用率低的产品 n能耗高、生产周期长的产品 n有利于提高价值方面考虑 n设计方面 n 结构复杂 n 重量大 n 尺寸大 n 材料贵 n 性能差 n 技术水平低的产品 n制造方面 n 产量大 n 工艺复杂 n 成品率低 n 占用关键设备工作量大的产品 n成本方面 n 成本比率大 n 成本高的产品 n对象选择的定量分析对象选择的定量分析 n有ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选 择法等。 nABC分析法 n ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）分配律法，是根据 巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。

14、n巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富 的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的 少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的 多数人，却占据社会财富的小部分。 n在产品成本分配方面具有非常类似的规律。 n经过对产品成本的分析可以发现： nA类零部件：占产品总零件数10%左右的零件， 其成本往往占产品总成本的60%70%。 nB类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成 本也占总成本的20%左右。 nC类零部件：占总零件数70%左右的零件，其成 本只占总成本的10%20%。 0 占零件总数比例 占成本比例 20406080100 20 40 60 80 100 A B

15、C 返回 第二节 三、收集情报 n用户情报 n技术情报 n市场情报 n经济情报 n企业内部情报 n环境保护情报 n外协情报 n政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报 四、功能分析 n功能分析是价值工程的核心 n功能分析是把产品及其各组成部分抽象成功能， 并找出其中的内在联系过程。其目的就是加强 必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代， 以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需 求。 n功能分析一般包括三个步骤，即功能定义、功 能整理和功能评价。 1功能分类 n按功能的重要程度，分为基本功能与辅助功能 n基本功能，是指为达到其（使用）目的所不可缺少的 重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其

16、各组件 赖以存在的基础，也是进行设计的基础。 n辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支持基本 功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后， 为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零 部件上去的功能。 n如台灯的基本功能是照明，辅助功能是装饰美观 n按功能的性质，分为使用功能与美学功能 n使用功能是指VA对象满足用户的实际物质需求 的那部分功能，可以给用户带来效用。 n美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面 的功能。 珠宝首饰 衣物 家具 家用器具 家用电器 办公设备 机床 施工设备 电气设备 发动机 阀门 钉子、螺钉 使用功能 美学功能 返回 第二节 n按功能的有用性，分为必要功能

17、和不必要功能 n必要功能： 使用功能、美学功能、基本功能、辅助 功能都是必要功能 n不必要功能：多余功能、过剩功能等 2功能定义 n用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来， 称为功能定义 n功能定义的对象 对产品进行功能定义时，既要给产品的总体功能 下定义，同时为了更清楚、更全面地了解产品的功能 和功能之间的联系，还必须给产品的零部件功能下定 义。 n功能定义的方法 n首先，弄清产品目的是给功能下定义的前提。 n其次，要明确VE对象或产品的整体功能。 n第三，在功能总体定义的基础上，自上而下逐 级地给产品的各构成要素明确功能定义，即给 产品的零部件下定义。 n第四，找出那些既不属于产品整体功能

18、，又不 属于零部件功能，而是由使用条件、使用时间、 使用环境（使用限制之类）所规定的那些功能。 n第五， 基本的方法 n原则上，功能可用一个动词加上一个名词来表达。 n暖水瓶的功能：保持温度 n马达的功能：产生转矩 n传动轴的功能：传递转矩 n手表的功能：显示时间 n如果两个词不足以表示清楚功能的涵义，允许增加一 个形容词来表示 n电视的功能：提供信息 提供视听信息 n功能定义应注意的几个问题 n功能定义时所使用的动词和名词的词意要明白，功能 内涵和属性要准确。 n功能定义中的动词部分要尽可能的抽象，以便在方案 创造时，引导出更多与现方案完全不同的构想或实现 方式，体现出价值工程的创造性。 n

19、功能定义中的名词应尽可能地定量化。 3功能整理 n功能整理就是要明确功能的关系，确定必要功 能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析 系统分析法。 n功能分析系统分析法基本步骤： （1）在功能定义的基础上，编制功能卡片 （2）区分基本功能与辅助功能 （3）排列主要功能系列 （4排列辅助功能系列 （5添加辅助功能系列 l 绝缘体绝缘体 2 灯头灯头 3 导体（触点）导体（触点） 4 芯柱芯柱 5 玻壳玻壳 6 灯丝灯丝 7 惰性气体惰性气体 8 粘合剂粘合剂 返回 第二节 n在功能定义的基础上，编制功能卡片 n白炽灯各组件的功能定义（功能卡片） 2灯头允许安装，固定玻壳，固定芯柱 3导体、触点通

20、过电流，连接导线 4芯柱固定灯丝 5玻壳保护灯丝，贮存情气 6灯丝转换能量，通过电流 7惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命） 8粘合剂固定密封壳体 1绝缘体允许安装，固定玻壳，固定芯柱 序序 号号零零 件件 名名 称称功功 能能 定定 义义成本（略）成本（略） （2）区分基本功能和辅助功能。 n白炽灯的总体功能是“发光”或“提供光能”。 n基本功能（主要功能）有“转换能量”、“通 过电流”、“连接导线”以及“允许安装”， 其他可视为辅助功能。 （3）连接（排列）重要功能系列。 提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装 目的（上位） 目的 目的 目的 手段（下位） 手段 手段 手段 （4）排列、整理

21、辅助功能系列。 n通过研究发现“使导体绝缘”、“固定玻壳”、“固 定芯柱”、“固定灯丝”、“保护灯丝”、“贮存惰 气”、“防止灯丝蒸发”和“密封壳体”。它们构成 三个辅助功能系列。 使导体绝缘 防止蒸发贮存惰气密封壳体 保护灯丝 固定灯丝固定芯柱 固定玻壳 系列 系列 系列 （5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中 “为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能 量” 提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装 使导体绝缘 保护灯丝 固定灯丝固定芯柱 固定玻壳 防止蒸发贮存惰气密封壳体 “为什么使导体绝缘？” “为了更好地通过电流” “为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量” 图 白炽灯功能系统图 4

22、功能评价 n功能评价就是用 VFC公式计算出各个功能 的价值系数，以解数量化的问题。 n常用的功能评价方法有功能成本法和功能评价 系数法等。 n功能评价系数法是采用各种方法对功能打分， 求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成 本系数相比较，求出功能价值系数的方法。 n功能评价系数法步骤 （1）计算功能重要性系数（功能评价系数） 确定功能重要性系数的重要问题是对功能 打分。常用功能打分法有强制打分法（0l评 分法或04评分法） 。 （2）计算成本系数 成本系数=功能单元成本值/成本总值 （3）计算价值系数 n价值系数功能重要性系数/成本系数 n价值系数的大小有三种情况： Vl，说明价值高，功能

23、与成本匹配合理，一 般无需改进； V1，说明成本过大，有改进的潜力，是重点 改进的对象； V1，说明功能分配偏高或成本分配过低，应 当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当增 加成本。 零部件零部件ABCDE总分总分 功能重要性功能重要性 系数（系数（F） A110130.30 B010120.20 C000110.10 D111140.40 E000000.00 合计合计 101.00 返回 第二节 功能评价系数法例题 零部件零部件 名称名称 功能重要性系功能重要性系 数（数（F） 实际成实际成 本本 成本系数成本系数价值系数价值系数 A0.307.00.470.64 B0.204.00.27

24、0.74 C0.102.00.130.77 D0.403 E0.000.20.010 合计合计1.0015.01.00 返回 第二节 第三节 方案的创造与实施 n方案的创造 n方案的评价和选择 n试验与提案 n检查、评价与验收 一、方案的创造 n方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。 方案创造是在正确的功能分析和评价的基础上， 发挥每个人的积极性，群策群力，提出能够可 靠地实现必要功能的新方案。 n方案创造的方法： n头脑风暴法（Brain Storming，简称 BS法 n抽象提前法（歌顿法） n专家意见法（特尔菲法） 二、方案的评价和选择 n方案的技术评价主要评价方案

25、能否实现所要求的功能， 以及方案在技术上能否实现。技术评价包括：功能实 现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、可维修性、 可操作性、安全性、整个系统的协调性、与环境条件 的协调性等。 n方案的经济评价包括费用的节省、对企业或公众产生 的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的年限。 n方案的社会评价是指产品大量投产后对社会有利响， 诸如污染、噪音、能源的耗费等。 n方案评价和选择的方法： n 优缺点列举法 n 直接打分法 n 加权打分法（矩阵评分法） n 理想系数法 三、试验与提案 n选出的最优方案在上报审批之前需要进行试验。 n具体包括： 试验方案：设备、材料、日期、负责人以及试 验结果的评价标

26、准的确定； 试验； 对试验结果进行汇总、整理、比较、评价，形 成试验报告； 试验通过，可以正式提案。 四、检查、评价与验收 n在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进 行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后， 要进行总结评价和验收。 1企业经济效益评价 n全年净节约额 n节约百分比 n节约倍数 n价值工程活动单位时间节约数 2方案实施的社会效果评价 价值工程在高露洁产品开发中的应用 n背景 n随着人们生活水平的提高，越来越多的人在清洁牙 齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国内牙膏市 场的领跑者。 现阶段的牙膏市场定位主要为：防蛀、 健齿、口气清新。1998年，市场发展部在收集了各 地销售人员

27、的反馈之后，建议公司推出具有美白功 效的牙膏。 1998年3月，公司管理层决定推出超感 白牙膏。同时，在美国总部，已经成功开发并上市 了超感白牙膏，市场反映良好。广州高露洁有限公 司进口一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、 南京等大城市进行小范围测试，结果令人满意。 n以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程的原 理和方法，对产品成本进行优化。 价值工程对象选择 n超感白牙膏成本费用比重分析表超感白牙膏成本费用比重分析表 成本项目材料燃料动力工资车间经费总计 金额/万元8726977130996075912731 比重/%6981086100 n通过对2003年超感白牙膏全年的生产费用分析，利用

28、百分比 分析法，选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生 产费用的69%。因此，通过降低材料消耗，可以降低总的生产 成本，从而提高企业效益。 信息收集 n确定价值分析对象后，收集了超感白牙膏材料 组成及其成本等有关价值工程需要的数据。 功能整理 n根据超感 白牙膏的 功能要求， 按照逻辑 关系绘制 功能系统 图。 计算功能评价系数 n根据各组分的重要 程度，采用(01) 打分法，两两对比， 重要性高的打1分， 零者打0分。根据 各组分的得分结果， 计算各种组分的评 价总得分为 1+2+3+13=91。 某组分的功能评价 系数=某组分的得 分各组分的得分。 计算各组分的成本系数 n根据现行

29、产品的 成本数据，利用 成本系数计算公 式计算各组分的 成本系数: n某组分的成本评 价系数=某组分 的成本各组分 的成本。 组分成本/元成本系数 山梨醇56880036 卡拉胶164850105 糖精钠17140011 氟化钠11060007 二氧化钛31600020 二氧化硅491390314 甘油96870062 香水81190052 其他添加物30000019 牙膏管180000115 牙膏盖38400025 牙膏盒326400209 中包膜7440005 外箱29600019 合计-1000 价值分析 n根据价值系 数计算公式， 计算各组分 的价值系数 n某组分的价 值系数=某 组分的功能 系数某组分 的成本系数 n卡拉胶和其他添加物的价值系数近于1，说明成本和价 值配置基本合理； n山梨醇、糖精钠、氟化钠、二氧化钛、甘油、香水、 牙膏盖和外箱的价值系数大于1，说明以较低的成本满 足了功能需要； n由于中包膜的功能系数为0000，且成本比重很小， 故不在价值优化