中医科工作总结备课讲稿

1、学习 -好资料2016 年中医科护理工作总结2016 年在护理部领导的指导下， 继续按“优质护理服务”、“质量万里行”的考核标准，以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则， 认真执行本年度护理工作计划，加强护理质控，保持护理质量持续改进。在科主任的领导及支持下，通过全科护士努力， 护理质量及护士整体素质得以稳步提升， 顺利完成全年护理工作。现将我科 2016 年护理工作总结如下：一、保证患者安全（一）目标达标情况 ：目标： 10 个达标目标 1：年跌倒发生数 0目标 2：年坠床发生数 0目标 3：年烫伤发生数 0目标 4：年事故

2、发生率 0目标 5：年危急值上报执行率100%目标 6：腕带使用率 100%目标 7：护理不良事件上报率100%，护士知晓率 100%目标 8：患者坠床、跌倒评估率100%目标 9：患者压疮风险评估率100%目标 10：高危患者入院评估率 100%（二）措施落实情况：1、科室护理质量管理小组明确分工，严格按照护理质控计划，改进护理质控方法，科室每周进行全面检查一次，所查问题现场进行反馈， 登记在质量反馈本上，护士及时进行纠错，存在问题适时进行规范，提出改进措施，促进护理质量持续改进。每月护理质量管理小组召开会议一次。2、本年度发生不良事件事件例，其中标本采集事件例，医嘱执行制度例，其他事件例。

3、对每件不良事件进行了根本原因分析。针对以上不良事件，认真分析原因，制定整改措施，改善操作流程，进行培训，避免类似事件发生。并在本科现有工作流程的基础上，继续细化及完善护护理工作流程。对异常情况发现、报告、处理流程进行了充分的预案设计，最大可能降低护理风险，减少护患矛盾，确保全科稳定和谐。3、严格执行交接班制度，对跌倒高危患者及年龄偏大的患者重点关注。更多精品文档学习 -好资料4、门诊治疗区重点放在用电安全、防跌倒、坠床，并严防烫伤件。在全体护士的努力下，全年未发生跌倒、坠床、烫伤事件。5、严格遵守执行消毒隔离制度，落实职业防护，保障护理人员安全，做好手卫生依从性指导检查工作， 做好一次性物品、

4、医疗废物管理、使用、处理工作。二、优质护理服务（一）目标达标情况：目标：实现 9 个目标目标 1：每位责任护士承包病人8 人目标 2：住院患者满意度%目标 3：出院患者满意度%目标 4：护理措施到位率无目标 5：健康教育指导率%目标 6：健康教育知晓率%目标 7：康复指导率%目标 8：陪伴率 8%目标 9：投诉 0护理差错事故 0（二）措施落实情况：1、进一步完善护理工作模式，落实分组责任制整体护理，每名护士负责患者不超过 8 人，并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务，提高了患者的满意度。2、坚持“以病人为中心”的服务理念，进一步落实了责任制整体护理。不断丰富服务内涵，开展个

5、性化护理服务，继续开展颈椎操、腰背肌锻炼方法、八段锦、足浴知识宣传、 煎药机煎药等服务项目， 科室进一步营造了浓厚的中医护理文化氛围。3、护士长定期对科室患者进行满意度调查及所有出院患者电话回访，住院患者满意度调查人次，满意度为% ，电话回访出院患者共人次，满意度为。检查护士掌握所负责患者的诊疗、护理信息，督促实施健康教育、康复指导和心理护理。全年无护理纠纷、投诉。三、绩效考核（一）目标达标情况： 完善护士岗位管理和绩效管理，继续探讨护士绩效考核和激励机制。目标 1:护士对绩效考核方案知晓率100%目标 2:护士对科室绩效考核满意度达100%更多精品文档学习 -好资料（二）措施落实情况：1、广

6、泛征求护士意见，制定护理综合目标考核方案和护士绩效考核方案，对护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为考核要点，考核结果与护士的绩效、奖励评优、进修学习、职称晋升挂钩，继续落实同工同酬制度，充分调动广大护士积极性，建立持续推进优质护理服务的长效机制。2、科室运行有效的绩效考核制度一年，效果良好。科室绩效考核方案护士知晓率 100%，与护理质量、工作量、患者满意度、护士能级、科室一次性奖惩挂钩，体现了优劳优酬、多劳多得，充分调动了护士工作的积极性，建立持续推进优质护理服务的长效机制， 使护士对工作满意度有所提高， 护士对科内绩效考核满意度达 100%。五、继续教育培训（一）目标

7、达标情况：加强在职护士继续教育培训，切实提高护士整体素质。目标：完成 2 个目标1. 院、科护理人员年参加培训率 90%。2. 院考核合格率达% ，科考核合格率达100%。（理论 80 分 操作 85分）（二）措施落实情况：1、根据护理部制定能级培训计划，科室制定相应培训计划， 按照能级实施培训，新聘轮转护士规范化培训1-2 年，科室按照能级进行理论和操作培训和考核，提高护理人员理论与操作水平。2、按计划每月组织护士业务学习一次，内容为中医疾病辩证施护，邀请资深医师指导护士中医理论， 加强护士中医理论学习， 并纳入当月考试中， 提高了专科护理水平。3、对新护士或低年资护士重点进行基础护理和常规

8、护理操作，核心制度、岗位职责、工作流程、应急预案等为主，部分内容口试，有护士长亲自考核，督促各项制度执行。4、每月对科室所使用的新药、特殊药物组织简短培训，并将特殊药物、新药的说明书装订成册，看似、听似药物进行图片区分，加强护士记忆，方便护士更多精品文档学习 -好资料随时学习与查阅。5、科室对科内仪器设备每月进行培训，并反复进行，针对新开展业务进行相应的培训。六、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）目标达标情况：加强护理管理，加强业务学习，提高护士长管理水平（二）措施落实情况：1、科室加强护士长目标管理, 月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩。2、在护理部指导下完善护士长护

9、理管理工作，保障科内一级质控落到实处，确保护理数据统计的及时性、规范性、准确性。3、护士长自身加强沟通协调能力，明确科室各级人员的职责，处理好与护士、科主任、医生、上级领导、辅助科室、职能科室的关系七、护理科研与教学（一）目标达标情况：目标：达到 4 个目标目标 1：护理带教满意度100%。目标 2：带教老师资质达标率100%。目标 3：未完成论文发表。目标 4：本年度科室未开展新业务（二）措施落实情况：1、加大实习、试岗、新上岗人员管理，降低护理风险。（ 1）进一步规范实习生管理， 由专人进行负责管理， 每周理论、技能考核一次。听取学生意见进行改进带教，并总结实习带教工作。（ 2）根据带教计划，每周安排小讲课一次，护士长经常检查带教老师的带教态更多精品文档学习 -好资料度、责任心及业务水平。（ 3）加强试工护士管理，明确试工管理办法，按要求完成出科考核。2、加强护士新理论、新知识、新技术的学习、不断拓展视野，创新思维。本年度中医科护理组共完成静脉输液组，肌肉注射次，皮内注射次，静脉