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文档简介
1、评分因素索引表序号评审因素投标文件页码范围1施工方案与技术措施P68-1191.1施工总布置P68-721.2对关键工序理解P73-811.3主体工程施工方案P81-1171.4临时工程施工方案P117-1192质量管理体系与措施P120-1362.1质量管理岗位职责P120-1232.2施工质量体系与措施P123-1342.3测量、检验设备及检测方法P134-1363安全管理体系与措施P137-1643.1安全管理机构及岗位职责P137-1433.2安全保证体系与措施P143-1623.3安全生产费用使用P162-1644环境保护管理体系与措施P165-1754.1环境保护管理机构P165-
2、1694.2环境保护措施P167-1755文明施工措施P176-1815.1环境保护管理机构P176-1785.2环境保护措施P179-1816工程进度计划与措施P182-1936.1施工总工期P182-184、P2096.2各分项工程施工工期P184-187、P2096.3施工进度保证措施P187-1937资源配备计划P194-2017.1施工机械设备P194-197、P205-2077.2施工人员及材料P197-199、7.3资金使用计划P199-2018投标报价P1、P2、P99单价合理性P37-6210投标人财务状况P247-25211投标人业绩P253-27012投标人信誉P274-
3、13投标文件的编制水平及完整性P1-14项目经理任职资格与业绩P215-22515技术负责人任职资格与业绩P226-23516其他主要人员P236-246公司档案管理制度、总则1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本制度。2、公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。3、 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员
4、交接清楚,不得擅自带走或销毁。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、 文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。4、 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。6、本公司的大事记及反映本公司重要活动
5、的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议 开幕年。5、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依
6、其形成规律或应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、五、档案管理人员职责 1、按照有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护公司档案的完整与安全。1、 公司档案只有公司内部人员可以借阅,借阅者都要填写借阅单,报主管人员批准后,方可借阅,其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准,受控文档的借阅要由总经理签字批准。2、档案借阅的最长期限为两周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丢失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处只有一个孤独的影子,她,倚在栏杆上;她有眼,才从青春之梦里醒过来的眼还带着些朦胧睡意,望着这发狂似的世界,茫然地像不解这人生的谜。她是时代的落伍者了,在青年的温馨的世界中,她在无形中已被摈弃了。她再没有这资格,心情,来追随那些站立时代
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