某混凝土制造有限公司总经理岗位责任制度

1、总经理岗位责任制度（修改稿）一、贯彻执行国家各项方针政策，遵守并贯彻执行法律、法规，组织制订并实 施公司各项规章制度，主持公司日常生产经营活动。二、负责组织制订并实施企业长期发展规划，制订年、季、月工作计划，付诸 实施。监督、检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案， 确保生产经营指标的落实。主持制定年度预、决算报告。有重大决策需召 开董事会决定后实施。b5E2RGbCAP三、负责公司全面行政工作。决定机构设置，批准发布质量方针和质量目标。领导分管经营、生产、技术等副经理的工作，运用经理办公会议制度对公 司生产经营工作实施全方位领导。对产品质量和用户负责。plEanqFDPw四、负责

2、领导财务部门，调动审批生产资金。五、负责领导综合部门的工作。六、负责各管理岗位人员的任免及工资待遇。决定公司管理人员和职工的奖惩 和处分。七、负责解决并审批公司固定资产的增减计划。八负责根据公司章程，合理运用各项基金及利润，逐步扩大生产规模，根据实际情况有计划地改善员工工作条件及生活条件。DXDiTa9E3d总经理岗位职责一、贯彻执行国家各项方针政策，遵守法律、法规，组织制订并实施公司各项规 章制度。二、负责组织实施董事长制定的企业长期发展规划和年、季、月工作计划。监督、检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案，确保生产经营指 标的落实。RTCrpUDGiT三、负责领导分管经营、生产

3、等副经理和搅拌站站长、总工程师的工作，运用经理办公会议制度对公司生产经营工作计划进行实施。并主抓生产、安全、材 料设备供应工作，重点解决生产过程中的重大及特殊性问题。5PCzVD7HxA协调各协作单位，及时解决生产过程中临时出现的生产、运输能力及原材 料不足，确保销售合同的履行。四、负责根据董事长制定的资金运用计划，对日常生产资金合理调动。五、负责执行董事长制定的各管理岗位人员配备及工资待遇。合理运用奖惩手段 最大程度地调动生产积极性，确保生产任务完成。jLBHrnAILg六、负责完成董事长和公司领导班子交办的重要及临时工作生产经理岗位责任制度一、在总经理领导下，负责公司的生产和安全工作。二、

4、及时处理和解决生产过程中的各种问题，制定公司各项生产经营指标，对 公司生产和安全工作负直接管理责任。三、合理组织安排生产工人，负责生产工人岗前生产程序的技术培训，安全生 产培训和交底。四、组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取必要 手段保证生产设备正常运转。五、配合总工程师进行产品质量检查，确保产品合格。六、协调本部门同行政部门、销售部门、技术质量部门的工作关系。七、负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提交产品质量提供可 靠信息。八、掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。保证按计划组织调运生产所 用的各种原材料。九、有权建议奖励惩罚对公司有贡献或造成损失的相关

5、人员。有权调换员工的 工作岗位。十一、负责厂区文明施工，文明生产工作。十二、负责完成总经理交办的重要及临时任务。搅拌站站长岗位职责一、在总经理领导下，全面负责总站及分站的生产指挥和安全管理工作，对总站 及分站生产和安全工作负直接管理责任。 xHAQX74J0X二、负责制定和审批搅拌站各岗位岗位职责并负责考核执行情况。三、负责生产工人生产程序的技术培训，安全培训和交底。负责按生产流程合理 安排工人完成生产任务。四、负责组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取一 切必要手段保证生产设备正常运转。 LDAYtRyKfE五、配合总工程师进行产品质量检查，确保产品达到质量标准。六、严

6、格执行砼配合比，节约原材料，控制人工费和管理费用支出，确保合理降 低生产成本。七、负责全面领导调度、现场、操作、质量、车队等部门的工作，考核各部门负 责人的岗位职责完成情况。八、负责对公司材料部、销售部派驻搅拌站工作人员的日常业务、劳动纪律等日 常管理，督促和检查公司材料、销售部门对其布置的日常工作。 Zzz6ZB2Ltk九、负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提高服务质量提供可靠 信息。十、负责掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。提前向公司材料部上报日 常生产所需材料计划。十一、负责厂区文明生产、环境卫生和后勤管理工作，合理规划布置场地。十二、负责接待并处理与生产有关的各职能部

7、门的检查指导，处理有关方面提出的问题，保证生产顺利进行。十三、负责完成总经理交办的重要及临时任务9 / 75搅拌站总工程师岗位职责一、贯彻执行国家及省市有关技术法规、标准、规范，在总经理和站长领导下， 全面负责搅拌站的技术质量管理工作，完成规定的各种质量目标。 dvzfvkwMI1二、负责组织建立和完善搅拌站技术质量管理体系，建立健全技术质量工作制度 并组织实施。三、负责解决混凝土生产中的各种技术质量问题，了解和掌握本行业的新技术、 新材料、新工艺并应用于本企业产品生产中。 rqyn14ZNXI四、负责设计产品的生产配合比。五、负责制定降低生产成本的技术措施，积累试验数据，提高产品质量、降低生

8、 产成本，增加经济效益。六、负责审批特殊技术质量要求的产品销售合同，负责制定生产施工方案，向有 关部门进行技术交底并现场监督实施。 EmxvxOtOco七、负责产品质量事故分析调查，制定处理办法。八、负责检查各种原材料、半成品的质量指标。九、负责组织对用户的质量回访。十、负责定期对试验室设备及技术质量内业进行检查。 十一、负责对生产设备中的计量系统进行经常性的检查，按规定时间办理技术监 督部门的计量器具检定。十二、负责对公司技术质量管理人员进行岗位培训， 对技术质量管理人员的任用、 辞退、奖惩等提出建议。十三、负责完成总经理及站长交办的重要及临时任务。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、

9、11、总工程师岗位责任制（迟）负责本公司的全面技术管理工作，负责完成规定的质量目标。负 责试验室设备购进的审批。 遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。 负责新技术的推广和应用。协助总经理搞好公司产品生产技术与质量管理工作。 负责国家及省市有关技术法规、技术文件、标准规范的贯彻和落 实。组织制定技术改造项目和重大新技术应用方案。 负责预拌砼及预拌砂浆配合比的设计和研发，督促试验室进行试 配，并付诸于生产实践。对常用配合比进行审批后由试验室主任和质检员签发，及时根据 原材料的变化进行配合比的试验和调整，在确保质量的前提下尽 量降低每立方米砼的材料成本。 SixE2yXPq5负责审批质量计划

10、、技术交底、技术措施、技术联系通知单，并 监督试验室技术联系通知单与施工单位的签发。负责对有特殊要求的砼生产过程的监督和检查，并深入现场与施 工单位沟通和了解砼的供应和质量方面的问题，发现问题及时解 决。 6ewMyirQFL负责产品质量的回访工作。12、负责对构成质量事故和用户投诉的质量问题的评审，并批准其处理方案。13、及时掌握各种原材料的质量情况，经常检查外加剂的生产情况。14、负责制定职工培训计划，经总经理批准后组织实施。15、定期检查技术内业的完成情况。16、督促试验室校定搅拌系统计量设备及试验室设备，并按规定周期 报请技术监督局进行校定。4.生产部部长岗位责任制度 在生产经理领导下

11、， 遵守、 执行公司的各项规章制度， 完成本职工 作。在接到销售部订单后派有关人员前往拥护核实情况， 掌握用户的工 程情况， 如工程名称、每次浇筑数量、 浇筑部位、 混凝土强度等级 等。并将浇筑混凝土的技术要求以书面形式对工作人员进行技术交 底，同时与用户技术施工负责人取得联系和沟通，通报双方情况， 密切合作。 kavU42VRUs三、生产前做好人员、设备、机械、车辆、材料工具等准备工作。四、督促调度室与各生产部门的工作，保障生产顺利进行。五、根据用户和生产的要求，提前 10 天向材料部提出准确的原材料计 划，提出计划前对材料的性能、规格、数量与实验室进行沟通。 y6v3ALoS89六、合理使

12、用车辆及生产人员， 充分考虑经济效益、 人员健康情况， 设 备完好状况。七、按照相关规定，对每班生产的产品进行抽检，抽检次数不少于 10 次 / 班，将其产品质量情况上报给领导，对不合格产品有权扣押不 放，待组织有关人员进行鉴定核定后方可处理。 M2ub6vSTnP八、生产中要与调试员密切配合，随时掌握生产情况和现场的施工情 况，随时调整生产环节确保生产顺利进行。九、生产交接班及停产后， 要协同生产调试员对设备运行状况、 卫生等 进行检查，监督完成后方可进行下个环节工作。十、 做好工作中规定的各种纪录， 包括人员状况、 设备运行情况、 生产 情况、现场变化情况及用户的电话通讯情况。用户改变技术 要求 与原合同不符时，要协调销售部门重新确定施工方案和产品价格 等。 0YujCfmUCw十一、生产中经常与实验室共同核对原材料的使用情况，控制产品成本。 十二、监督车队的油耗， 对每一台车要协调车队进行单车考核， 内容包括 车辆运转情况、油耗、出车时间等。十三、组织招工并考核本部门员工工作情况， 及时调配各工种的班、 组长、做