辅助生产费用的分配(含作业及答案)

1、如果企业有两个或两个次上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单 位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费 用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应任各辅助生产车间之间进行分配, 而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本 分配法等五种方法。1 .直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益 单位而不考虑各辅肋生产之间相互提供产品或劳务的情况。例55假定某企业有供水和供电两个辅助

2、生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理 部门奏供服务o20xx年9月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费 用为32361元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人诜产成本一一帝助生产成本 ”账户，未设番”燃料与动力成本项目口各辅助生产车间提仕的劳务及其消耗情况见表5 S o 表5-S辅助生产车间提供的劳务统计表受益单位供电数量（度）供水数童（m）辅助生产车间供电1350供水3200基本生产车间161508594行政管理部门1600652合计2095010596根据表5-S的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅耳生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分

3、配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣 除。电费分配率=7100/（20950 -32 000.40（元度）水费分配率=32361 （10596-1350）=3.5（元其次，编制辅助生产费用分配表，如表5 9所示。表5-9辅助生产费用分配表20x x年9月金额单位:元项目供由车间（度）浜水车间（m3）合计待分配辅助生产费用71003236 139461供应稱助生产以外的劳务量17750924 6费用分配率（单位成本）0.43.5基本生产车间耗用数量161508594分配金就64603007 936539行政管理部门耗用数重1600652分配金额64022822922合计71003

4、236139461根掳璃助生产费用分配表编制的会计分录如下: 借制造费用36539管浬费用2922员:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100一一供水车间32361采用直接分配法，由于各辅朋生产费用只对外分配，计算较为简单。但当辅朋生产车间相互 提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。因此这种方法只适用于辅助 生产单位内部相互提供劳务不多的企业。2 顺序分配法顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,受益 少的排列在前，先将费用分配出去并不再参知次后的费用分配，受益多的排列在后，后将费 用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确走。采

5、用顺序分配法时，分配率的计算公式如下：先分配的费用分配率（单位成本尸待分配的辅助生产费用总额辅助生产供应总量后分配的费用分配率（单位成本）=（待分配的稱助生产费用总额-由其他辅助生产车间分配来 的费用）（?甫助生产供应总量-先分配的辅助生产部门耗用餌劳务量）例56沿用例55的资科，按顺序分酣去进行辅助生产费用的分配。首先，计算辅助生 产车间费用的分配率。由以上资料可以很容易地算出供水车间消耗供电车间提供电力的总费 用为1 2SO元（3 200 * 0.4）,供电车间消耗供水车间提供的水费总额为4725元（1 350 * 3. 5）,所以，供水车间受益少应先孚加分配。水费分配率=32 361/1

6、0596=3.05 4（元 n?）电费分配 $=（7100+4123）./（2095032 00）=0.63228（元渡）其次，编制辅助生产费用分配表，如表510所示。表510辅助生产费用分配表20 x x年9月金毓单位:元项目待分配费用应量分配率分配金颔供电车间基本生产车间管理却门数量金獭数量金额数量金额供水车间32361109563.05413504123859426246.74652199126供电车间11223177500632281615010211.3516001011.65合计412336458.093002.91注:表中部门数宇尾数调整。根振上表编制的会计分录如下：分配水费：借

7、生产成本一一辅助生产成本一一供电车间4 123制造费用26246.74管理费用1991.26员:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间32361分配电费：借制造费用1021 1.35管理裁用1 01 1 65贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间11223采用顺库分配法各辅助生产费用只分配一次，既分配给辅助生产以外的受益里位，也分配给 排列在其后的其他辅助生产车间或韶门，分配的正确性有所提高，计算工作量也有所加大。 由于排列在前面的辅助生产车间或都门不员担排列在后面的辅助生产车间或都门的费用，因 而分配结果的正确性仍受到一走影响。这种分配方法只适异在各辅助生产车间或詔门之间相 互受益程度有明显

8、顺序的企业采用。3. 交互分配法交互分配法是指先将辅助生产车间发生的费用在相互提供芳务的各辅助生产车间之间进行 分配（对内分配），然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的 各受益单位之间遊行分配（对外分配）的方法。采用交互分配法计算分配率时，対内分配和对 外分配的分配率计算如下：对内宏互）分配率（单位成本戶待分配的辅助生产费用总额辅助生产供应总量对外分配率（单位成本H待分配的辅助生产费用总额-交互分配转人的费用交互分配转出的费用y G甫助生产供应总量辅助生产车间内部劳务耗用量）例57依例55的资料为例，按交互分配法进行辅助生产费用的分配。苜先，计算交互分配率。对内发互）分

9、S己率计算如下：电费分配率=7100 20950=0.338 9（元度）水费分配率=32361 10596=3.054（元 n?）对外分配率计算如下：电费分配率（单位成本）=（7100*412291084.4汀（209503200）二0571 2（元度）水费分配率（单位成本）-（32361十1084.4841229丫（105961350）317138（元/11?）其次编制辅助生产费用分配表，如表所示。表511辅助生产费用分配表20 xx年9月金额单位:元项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计待分配费用71003236139461劳务供应量2095010596裁用分配率0.

10、33893.054辅助车间耗用辅朋生 产成本供电 车间数量1350金類4122.94 122.9供水 车间数量3200金额1084.4S1084.48金额小计5207.38基本车间制造费用数量161508594金额9224.5327254.8436479.37管理部门管理费用数量160065 2金額913.892067.742 981.63分配金额合计110138.4229323.5 839461根据表511编制的会计分录如下：（1）对內（交互审配会计分录借生产成本一 一辅朋生产成本一 一供电车间4122.9供水车间1034.48贷:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间41229一一供电车间1

11、084.4 8（2）对外分配会计分录：借制造费用3 6479.37管煙费用2981.63贷生产成本一一辅助生产成本一一供电车间10 138.42供水车间29 32258采用交互分配法，辅助生产车间内部相互提供的劳务全制进行了分配，提高了分配结果的正 确性，但増加了工作量；另外，由于交互分配的裁用分配率是根18交互分配前的待分配费用 进行计算不是该辅助生产单位的实际单位成本，分配结果也不是非常准确；因此，在各月辅 助生产费用水平相差不大的情况下，为简化计算工作量可用上月的辅助生产单位成本作为本 月交互分配的单位成本。4. 脚分配法代数分配法是运用代数中求解多元一次联立方程的原理，通过计算辅助生产

12、劳务的单位成本 来分配辅助生产费用的方法。采用这种分配方法，应先根抿各辅助生产单位相互提供劳务的 数量求解联立方程式，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产 内制和外部各单位瀧用劳务的数量和单位成本，计算分配補助生产费用。【例5S】依例55的资科为例，采用代数分配法进彳亍辅肋生产费用的分配。假设x为每度电的成本，y为每立方米水的成本，建立麻立方程式如下：7 10(b 1 350y = 20 95 Ox32361 亍3200x = 10 596v解得k=0. 543.y= 3.2191根擔上述计算结果编制的辅助生产费用分配表如表5-12所示。表512辅助生产费用分配表20x

13、x年9月金额单位:元项目供电车间供水车间合计待分配辅助生产费用7 1003236139461劳务供应总量2095010 596实际单位成本0.54633.2191辅戲生产车间倶电车数量1350间金额4345.794345.79供水车数量3200间金颔1748.161748.16小计6093.95基本生产车间数量161508594金额8822.7527664.9536487.7管理部门数量1600652金额847.082098.8529 72.93合计11 444.99341095945554.58注:表中买际分民辅助生产贯用合计45554.58与待分飢费用39461不等，是由于辅助生产车间之

14、间交互分帆费用转账引起的根抿上述辅助生产裁用分配表编制的会计分录如下:借生产成本一一辅助生产成本一一供电车间4345.79供水车间1 74& 16制造费用36487.7管浬费用2 97293贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间11444.99供水车间 34 109.5?采用弋数分配法其分配结果最为正确。但在辅助生产车间较多的情况下，由于未知数较多， 计算工作童较大。代数分配法适宜在辅助生产车间较少或已实现会计电算化的企业中采用。5. 计划成本分配去计划成本分配法杲按照辅助生产车间提供劳务的计划单位我本计算分配辅助生产费用的方 法。兴用计划成本分配法分配时需要按两步进行:首先将各辅助生产车间

15、待分配的劳务费用 按计划成本进行分配；然后将各辅助生产车间的实际成本（匀括交互分配转人的费用君按计 划单位成本分酉己转出的费用之间的差额（辅助生产成本差异）追加分配给辅助生产车间次外 的单位或全部计入管理费用。【例9】依例5的资科为例尸采用计划分配法进行辅助生产费用的分配。假设每度电的 计划成本为0.6元，毎立方米水的计划成本为3元，辅助生产成本差异全部计入管理费用。 根抿二述资科编制的辅助生产昜用分配表如表13所示。表5J3辅助生产费用分配表20xx年9月金颔单位:元项目供电车间供水车间合计数量（度）金额数量（m3）金额待分配费用71003236139461劳务供应量2095010 596i

16、l划单位成本0X53援计划成本分配辅助生 产车间供电135040504050供水32 0019201920小计192040505970基本生产车 间1615096908594257S235472管理部门16 00960652L9562916计划成本合计125703178844358辅助三产成本实际额11150342S145431辅朋兰产成本羞异-142024931073注:表耳保电车间生产成本实际额=7100 7050=11150 （元”供水车间生产成本实际额=32361 + 1 92刃281 （元）。根据上表编制的会计分录如下：借:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间4050供水车间1920

17、制造费用35472管理费用? 916贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间12570一一供水车间31788借管浬费用1073生产成本一一辅助生产成本一一供电车间1420贫:生产成本一一辅助生产成本一一供水车间 2493采用计划成本分配法，由于罡披预先确定的计划单位成本进行分配，因此能够反映和考核辅 助生产成本计划的执行匱兄卓于分析和考核各受益单位的成本以及分清企业內部各单位的 经济贵任口但是，计划单位成本的确走必须相对准确。该方法适合在有准确计划成本的单位 中使用。通过辅助生产费用的归集与分配，应计入本月产品成本的生产费用已全部汇集在生产成本 一一基本生产成本和调造费用”账户之中。所谓代数分

18、配法，是运用代数中的多元联立方程式计算辅助生产劳务的单位成本，然后再根 据受益单位耗用劳务的数量分配辅助生产费用的方法。并且在求解过程中，各辅助生产车间 耗用其他辅助生产车间的产品或劳务而应当负担的辅肋生产费用也是按各辅助生产车间的 实际单位成衣计算的。因此，代数分配法的分配结果最准确，最能体现受益原则（即各受益 单位应员担的辅助生产费月与该爻益单位的受益量成正比。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较 多，计算复余，因而这种分配方法适言在计算工作已经实现电算化的企业采用。代数分配法适用于所有企业辅朋生产费用的分配。尽管在辅助生产车间较多的企业里，使用

19、 这种方法会因为未知数多帀造成费用分配计算过程较为复杂，工作童大，但在实现哮计电算 化的全业中，利用计算机求解多元一次方程组是非常容易的，因此，随看计算机技术在企业 会计领域的广泛应用，代数分配法应成为企业分配辅助生产费用的理想选择。代数分配法计算步賤首先根据各股务部门记录的服务量及服务费用，计算交互分配前的单位服务成本，并在各服 劳部门之间迸行交互分配；（只在服夯部门內分配其次，将本咅3门的费用加上耗用其他部门应分摊的费斓，减去其他服务部门耗用本部门应 分摊的费用额，求得各服务部门交互分配后、对外分配前得服务费用总额；最后，将交互分配后得服务费用总颔及扣减交互分配后得服务量，计算出单位服务成

20、本，并 对处分配。（只在生产性部门分配可见，“代数分配法”实质上反映了服务部门之间连续多次进行交互分配的情况。代数分配法举例例:某企业设供汽和机修两个辅助生产车间，本月供汽车间归集入帐的费用合计为8600元, 机修车间已归集入帐的费月合计为2400元。本月辅助生产车旬提供给基本生产车间和行政 管理部门的劳务数量如下表：车间部门供汽车间机修车间基本生产车间行政管理部门供汽（吨20011001001400机修（工时）10062080800根抿上述资料，利用代数分配法分配辅助生产裁用如下:设供汽车间每吨汽的成本力X元，机修车间每个修理工时为Y元，建立如下二元一次方程8600+100Y=1400X（l

21、） 2400+200X=E00Y (2)(1)拿8-(2), 8600*8-100*8V240(H200x=1400*8*x*800y 化简 58800t2400=11200x-200xX=712OO/11000=356/55=6 472 727代入(2)解得 y=254/55=4.6181818 根抿汰上的计算资料编制辅助生产费用分配表：生产车间单位成本分配金额供汽车间机修车间基本生产车间管理部门合计数量金额数量金颔数量金锁数量金额数量金额供汽车间6.4727272001294.5511007120100647.2714009601.82机修车间4.618182100461.82620286

22、3.2780369.468003694.55合计461.821294.559983.271016.7312 75637借：辅助主产成本一一供汽461.82机修 1294.55制造费用998327管理费用1016.73贷:辅助生产成本一机修3694.5供汽9061.S假定某工业企业设有供电和供水两个车间。2006年6月供电车间26000洪电度,全月岌生 的生产费用为15600元，每度电计划成本为0.63元，供水车间3600供水吨，全月发生的生 产费用为35000元，毎吨水的计划成本为12元，水电费坨为一般消耗用。其有关受益单位 和受益数量如下表：受益单位供电车间供水车间基本生产车间行政弩理部门合

23、计费用合计供电数量(度20002000040002600015600供水数重吨400300020q360035000根据以上资科分别按照代数分吧去进行辅助生产费用的分配。 设供电车间每废屯的成本为X元，供水车间每吨水的成本为Y元 建立多元一次方程组1560(1400y=26000x(1)3500(H2000x=3600-(2)将移I页：y= (26000x45600)十 400将y的值代入式计算得：35000 + 2000x=3600* 已汇集于服务部门的费用分别为潍修部门30 000元坏包括动力费），动力部门10 000元环 包括维修费）。车间部门动力韶门维修咅B门机械加工装配咅3门工作量合

24、计费用合计维修剖门100030001000500030000动力部门-4000200040001000010000设维穆部门包括动力裁在内的单位费用为x,动力部门包括维修费在内的单位费用为V,则: 3000（K4000y=5000x10000* 1000x= 100OOy解得 x= 170/23 =73 91304*40/23=1.7391304所叹维修部门的总费用为 5000*7.391304=36 956.52 元，10000*1.7391304=17 391.30 元 已汇集于服务部门的费用分别为潍修部门30 000元坏包括动力费），动力部门10 000元环 包括维修费）。车间部门动力韶

25、门维修咅B门机械加工装配咅3门工作量合计费用合计维修剖门100030001000500030000动力部门-4000200040001000010000设维穆部门包括动力裁在内的单位费用为x,动力部门包括维修费在内的单位费用为V,则: 3000（K4000y=5000x10000* 1000x= 100OOy解得 x= 170/23 =73 91304*40/23=1.7391304所叹维修部门的总费用为 5000*7.391304=36 956.52 元，10000*1.7391304=17 391.30 元 由此可知服务部门的费用总额应按下列方法分配给各有关部门维修部门费用的分配：动力部门

26、 36 956.52*0.20= 7 391.30机械加工部门36 956.52忆.60=22 173.91装配部门 36 956.52*0.20= 7 391.31合计 36 956.52动力部门费用的分配：维修部门 17391.30*0.40=6 956.52机械加工部门 17391.30*020=3 478.26装配部门 17 391 30*0.40= 6 95652合计 17 391.30直接分配法概述直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给補助生产以外的各受益单位，辅 朋生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。如果企业辅助生产车间相互提供产品或劳务能够满足一定的

27、条件，也可咲采用一些简单的方 法来计算各辅助生产车间产品或劳务的实际单位成本。直接分配法就罡这些简化方法中的一 种，采用直接分配法分配辅助生产裁用只将各辅助生产车间已归集入帐的费用直接分配给 非辅助生产车间受益单位，对于各辅助生产车间相互提供的产品或劳务则不进行交互分配费 用。直接分配法实质上是代数分配法的一种简化形式，是在满足各辅助生产车间提供的产品或 劳务而相应负担的辅助生产费用接近相等的条件下，直接将已归集入帐的辅助生产费用分配 给非辅助生产受益单位，各辅朋生产车间之间因彼此耗用对方的产品或劳务而应当负担的 助生产费用接近相等而不用交互分配辅助生产费用。所以，辅助生产车间采用直接分配法分

28、管理费用1229.78贷：轴助生产成本一一机修2719.28一一供汽 8939.97从上表中的计算可看出，由于供汽和检修彼此提供的产品或劳务而应员担的?甫助生产费用相 差不大，结果杲按两种方法计算的分配给非辅助生产车间、部门及各受益单位的辅助生产费 用数额相差也不大，但直接分配法计算过程比代数分配法简单的多，所以，在没有实现会计 电算化的企业中，如果辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应员担的辅助生产赛用相差不 大，宜采用直接分配;去分配辅助生产裁用，这样即可简化计算过程，又不失正确性。主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算于小型企业和辅助生产车间核算有困难的企业。作业1.某企业有供水和供电两个

29、辅助生产车间，这两个车间辅朋生产明细账归集的费用分别是供 电车间10375元.供水车间23000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表527 所示。表52 7辅助车间产品及劳务情况受益单位供电数量（劇供水数量（m3）费用总额10375 元23000 元辅助生产供电车间560 m3车间供水车间3100 度基本生产车间17150 度4538 m3行政管理部门5054 度652 m3合计25304度5750 m-计划成本0.4元度4.1 7C/m3要求:分别用直接分配法、顺序分配法、交互分配法分配.代数分配法和计划成本分配法分 配辅肋生产车间的生产费用，并溜亍账务处理。直接分配法项目供电车间供

30、水车间合计待分配辅助生产费用1037523 00033375供应确助生产以夕卜的劳务量222045 190费用分配率（单位成本）0.4674.432基本生产车间耗用数量171504 538分配金额8013.4820110.6028124.07行政管理部门耗用数量5054652分配金颔2361.522S89.405250.93合计1037523 00033375借：制造费用28124.07管理裁用5250.93赞：辅助生产成本一 一供电车间10375一一供水车间23000顺序分配法供水车间的电力费用罡3100*0.467=1447.7元项目待分配费用劳务供 应量分配率分配金额俱电车间基卞生产车间

31、管理剖门数量金额数量金额数量金额供水 车间230005750456022404538181526522608供电 车间126152220405681171509743 j6 250542871 38合计3561522402789562547938供水车间费用分配借：辅助生产成本一一供电2240制适费用18152管理费用2608赍：辅助生产成本一一供水车间23000供电车间裁用分配潜:制造费用9743.62管理费用287138辅助生产成本一一供电车间12615交互分配法交互分配电费的分配率=10375 25304=0.41水费的分配率=2300 05750=4供水车间应分配的电=0.41*310

32、0=12 71元供电车间应分配的水费=4*560=2240元借:制造费用一一辅助生产成本一一供水1271辅肋生产成本一 一供电2240贷：辅助生产成本一一供电车间1271供水车间2240Q）交互分配后的实际费用供水车间实际费用=103750-22401271=订344元 供水车间实际裁用=2300X1271 -2240=22031元项目供电车间供水车间合计待分配辅助生产费用103 752300033375劳务数量253045750交互分配前单位成本（分配率）0.414相互證供的劳务量3100560交互分配后待分配辅肋生产裁用11343.9622031.0433 375供应涌助生产以夕卜的劳务重

33、222 045190交互分配后分配率0.5108974 244903基本生产耗用数量171504538分配金额8761.8819263.3 728025.25行政管理部门耗用数量5054652分配金额2582.072767.685349.75合计11343.9622031.0433375对外分配电费的分配率二11344 222040.5 10897水费的分配率=2203 15190=4244903基本车间应分配的电费:0.510897*1 7150=8761 B8元基本车间应分配的水费:4.244903*4 538=19263 3 7元 合计 8 761.88+19263 37=280252

34、5 元行政管理部门应分配的电费：0.510897*5054=2582.07元 行政管理剖门应分配的水费:4.244903*652=2767.68元 合计 2 582.07+2767.68=5 349.75 元借：制适费用28025.25営理费用5349.75途 辅助生产成本一一供电车间11343.96一一供水车间22031 .04代数分配法设供电车间每度电的成本为X元，供水车间每吨水的成本为Y元 建立多元一次方程组103 75+560尸2530 4x(1)23000+3100x=575 0y.(2)解得x=050456元處尸4.2720元吨项目供电车间供水车间合计待分配辅助生产费用103752

35、300033375供应涌助生产以夕卜的劳势数量2 2204.005190单位成本(分配率)0.504564.2720供电车间耗用数量560分配金额239233239233供水车间耗用数量3100分配金额1564.131564.13基本生产耗用数量171504538分配金额8653.1719386.4428039.61行政管理部门耗用数量5054652分配金额2550 J042785.365335.39合计127673324564.1337331.46编制会计分录如下:借:埔助生产成本一一供水车间1564.13一一供电车间2392.33制造费用28039.61管理裁用5 335 39员；辅助生产

36、成本一一供电车间12767 33供水车间24564 .13计划分配法项目供电车间供水车间合计待分配辅朋生产费用103 752300033375单位成本份配率）0.44.1供电车间耗用数量560分配金额22962200供水车间耗用数量3100分配金颔124021000基本生产耗用数量171504538分配金额68601860625465.8行政管理部门耗用数量5054652分配金额2021.62673.24694.8按计划成本分配合计10121.6235 75.033696.6辅助生产实际成本12671.024240.036911.0辅助生产成本差异2549.4665.03214.4124022

37、9625465.84694.8按计划成本分配 借：制造费用一一供水车间一一供电车间 一一基本生产车间管理费用第辅助生产成本一一供电车间 一一供水车间 （2）结转辅助生产车间的制造费用 借：稱助生产成本一一供水1240一一供电 2296 制造费用一一供水车间 一一供电车间（3）结转辅助生产成本差异： 借：管理费用辅助生产成本供电一供水1012 1.623575124022963214.42549.46652.某企业有供水和运输两个辅助生产车间，主雯为本企业基本生产车间和行政管理部门等服 务，很据“辅助生产成本”明细账汇总的资科，供水车间不月发生费用为139200元，运输 车间本月发生费用9500

38、0元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量如下表。受益笙位耗水（立方米）运输里程（公里）基本生产车间10000040000辅助生产车间供水2000运输20000行政管理部门1000010000专设销售机构920048000合计139200100000计划成本1.05001.1000要求：直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配去等五种方法分 配该企业的辅助生产费用，并进行账务处理。采用直接分配法，辅助生产裁用分配表如H项目供水车间运输车间合汁待片配辅助生N费用L392OO95000234200供应辅助生产臥外的芳夯数量11920098000单便成本（分Sc$）1.1678090

39、94垦本生产耗圧数里10000040000分配金额11(577 8.5238775.51155554 D3行政管理部门耗托数量1000010000分配金额11677.859693.8821371.73专设销售机构耗年数量920048000分配全额10743.6246530.615727424合计13920095000234200账夯处3果:155554.0321371.735727424借:制造费用管理费用 销告费用贷：辅助生产成本一一供水车问139200因俞车间95000顺序分配注i冃分配至令配全肺N辙车ial鱼本生产车1日管煌却订教里金额金领二间139200139200120000200O

40、T100000100000100001000092009200139200:间1150009S0301.1754694000046938.7810300113.694800056326 5311,0)0汽+22420020 0W146932$21*34.6965526.5；254200供才车间费用兮配1S：制适费用一一运谕20000制造费用100000官理费用10000销售费用9200贷：辅助主产成本一一供水车间139200运綸车间费用分配1:制造费用46938.78用11734 69销害费用56326.53赁：箱朋主产成本运谕丰间115000夬互分百占去：憂计算两次分配率J页日供水车间运输丰

41、间FgvF待分配诵助生立费用139200$5000234200芳务数蚩1392001COOOO父互分配刖位成本（分配初1 000009500交互分配后待分配辅助生产费用121100113100234200交互分配后分配率1J01591.1541基本生产耗用数量10000040000分配金额101593.9646163.27147757 23行政管理部门耗用数量1000010000分配金额10159.401 1540.822170021专设销售机构耗用数量920048000分配金额9346.6455395.9264742 36合计121100113100234200(1) 交互分配 水费的分配率

42、=1392 00.139 200=1 运输劳务的分配率=95000 100000=0.95 供水车问应分配的运费=0.95*2000=1900元 运输车间应分配的水费=1*20000=20000元 倍：制造费用一一供水1900运输20000贷：辅助生产成本供水车间20000一一运输车间1900(2) 交互分配旦的实际费用_供水车间实际裁用=139200-190020000=121100元 运输车间实际费用=95000-200004900=113100元(3) 对外分配水费的分配率=121100 119200=1.01594 运输劳务的分配率=11 3100-98000=1.1541 基本车间应分配的水费:1.01594*100000=101593.96元 基本车间应分配的运输费:1.1541*40000=46163.27元 合计 1015944-46164=147758.23 元 企业管理部门应分配的水费：1.015940000=1015940元企业管理部门应分配的运输费:1 1541*10000=11540.82元合计 10159.4-11541=21700.21 元专业销售机构应分配的水费:1.01 594拿9200=9346.64元专业绡售机构应分配的运输宰1.1541*48000=55395.92元