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文档简介

1、销售部部长岗位说明书 岗位名称 销售部部长 岗位编号 QK-02-01 所在部门 销售部 岗位定员 1 直接上级 营销副总经理 工资等级 直接下级 部长助理、导购、门市经理 薪酬类型 所辖人员 10 岗位分析日期 2002年7月 本职: 负责XX市内零售计划的拟定和上报工作;组织管理好公司各种产品大厅零售业务的 销售工作;做好XX市内门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作; 负责本部门的管理工作 职责与工作任务: 职 责 职责表述:拟定上报零售销售计划,为公司整体营销战略的制定提供决策依据 工作 任务 根据上级的安排,拟定 XX市内零售销售市场的远景规划,为公司整体战略的制定提供依

2、据 在年末拟定并上报下一年度的部门销售计划 参与营销中心年度营销计划和销售部年度销售计划的评议工作 参与营销中心年度预算工作 协助营销规划部制定产品策略 协助营销规划部制定产品价格策略 协助营销规划部制定广告宣传策略和促销策略 职 责 职责表述:组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作 工作 任务 负责组织维护大厅良好的看货购货环境 负责重要客户的接待工作 组织销售部协助营销规划部执行促销计划 组织销售部协助营销规划部制定广告宣传活动 职 责 职责表述:做好XX市内门市、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作 工作 任务 负责XX市内销售渠道的统一规划 负责拓展XX市内门市、经销、装修公司等

3、宫销渠道 负责XX市内门市、经销、装修公司等营销渠道的管理与维护 负责XX市内门市、经销商、装修公司等销售渠道进货、退货的日常管理 负责经销与代理等销售政策的草拟与上报工作 职 责 四 职责表述:负责本部门的日常管理工作 工作 任务 负责制定本部门的规章制度并监督执行 负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作 负责将本部门的培训需求上报有关部门,按照上级要求组织本部门的培训工作 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低营销费用成本 负责和其他部门的协调工作 职责五 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: XX市内市场拓

4、展规划的建议权 XX市内销售计划制定的参议权 销售订单执行情况的监督、反映权 部门业务预算费用的支配权 权限内的产品议价权、价格决定权 部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 重要关系客户、经销商、代理商、装修公司 任职资格:I 教育水平 大学本科以上学历 专业 市场营销、装潢设计或相关专业 培训经历 市场营销、室内装潢、木地板有关知识培训 经验 4年以上本行业或相近行业营销经验,3年以上营销管理经验 知识 掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识 技能技巧 熟练使用office办公软件,具备一定的网络知识;具有良好的沟通、人际交往技能,敏锐的洞察 力、判断能力;计划的决策和执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特

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