猪场人员绩效考核及管理办法

1、猪场人员绩效考核及管理办法本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场得各 个生产阶段得损耗、生产指标与报酬以数据形式进行量化控 制，从而达到降低成本、提高经济效益得目得。 本管理办 法共分为以下几个方面：1配种妊娠舍1 1 工作重点本阶段得工作重点就是掌握适宜得配种时间、初配日龄 与正确得配种方式，提高繁殖力，减少空怀，增加窝产仔数， 保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、 死胎与木乃伊胎。促使母猪产仔数量多，活力强，个体大。科 学饲喂母猪，保证种猪有中上等得膘情，及时发现、淘汰不合 格得种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。仁2操作要求饲喂标准：日喂 2 次，每天上、下午

2、定时全组人员集 中喂料（提前备足饲料），要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料2、53、0kg；后备母猪日喂料2、32、5kg；空怀母猪日喂料3、03、5 kg；配种后3 d内母猪日 喂料1、8 kg,妊娠前期（328d）日喂料1、82、2kg；妊娠中期（2985 d）日喂料2、02、5kg；妊娠后期（86 107 d）日喂料2、83、0 kgo （根据猪只膘情体况可 以适当调整饲喂量，以母猪达到中等以上膘情为最好。）2）配种方式：全场采用人工授精配种方式，做好配种记录并 填写配种评分。3）日常管理：每天要勤观察猪群状况，及时发现病猪，按时诊 治。对于流产猪群有异常情况得，要及时报告兽医及生产厂

3、长，特别就是对配种难度较大得猪更应细心观察，并配合技 术人员采取技术措施与管理措施，缩短配种间隔。4）搞好本群得各项免疫工作，及每周2次得消毒工作，定 期 得驱虫工作。5）每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外得运动、调 圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外 混群运动 23h；每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪，以刺激母猪发情与发现发情母猪。6）配种母猪21 d不再发情，2835 d必须进行妊娠检 查。7）每日填写周报表。1 3定员与定额配种舍定员2人，负责基础母猪头数240头。1 4生产技术指标1）断奶母猪配种：配种期不得超过7 d;2）配种分娩率：85%;3）经产母猪年产仔窝数：平

4、均2、2窝；4）全群平均窝产活仔数：9头；5）后备母猪配种日龄在225 d以上，体重在110 kg以上, 最好在第3个发情期配种。1 5计酬方法与奖惩指标1）每生产一头活仔猪计2、3元。平均窝产活仔9头，每多产 一头奖10元,每少产一头罚10元。2）配种分娩率按85%计算，根据配种当月指标，每多产一窝奖 50元，少产一窝罚50元。3）断奶后7 d内配种，每准胎一头奖2元。4）如将空怀母猪转入分娩舍，每头猪罚100元；断奶60日 龄 以上空怀母猪未检出得每头罚20元,每流产一窝罚20O说明：1）分娩母猪产仔猪2128d断奶后转到配种舍,7d内配 种 （包括第7天），配种后赶到单栏观察饲养21d内

5、不再发 情,2835d测定怀孕得定为7d内配种准胎。2）窝平均产活仔数就是母猪产活仔总数除以总产仔窝 数。3）活仔数就是指母猪产后活得仔猪数。3）活仔数就是指母猪产后活得仔猪数。2产房保育舍2、1产房舍2、仁1工作重点分娩舍阶段得工作重点就是搞好产房消毒、保温、降温 工作，固定好乳头，及时让仔猪吃上初乳，防止仔猪下痢。按 规定注射药物。对吃到初乳得仔猪可进行并窝调整。出生后 第3天打补铁针，作好补饲及免疫工作，提高断乳仔猪成活率 及断奶重，防止母猪无乳综合征及产后瘫痪。做好每周2次 消毒工作。2、1、2操作要点1）做好产前圈舍得准备及产床得清洁消毒工作；圈舍及产床 应在母猪进舍前1周做好准备，

6、产床在冲洗干净后进行2次 消毒。2）做好产前母猪体得消毒、接产。固定好新生仔猪乳头，保 证仔猪吃到初乳。及时填写好母猪记录卡，填写内容：产仔日 期、产仔活数、死胎数、木乃伊数。做好母猪产后观察与护 理工作。3）及时、认真、准确地填写好仔猪记录表，做好称重、打耳 号、打补铁针等工作。第3天引诱饮水，第7天开始补 料。4）母猪产仔后第1天少喂料。第2天给母猪喂料，开始少量, 逐渐增加，日喂4次，总得原则就是：母猪能吃多少给多 少。5）每次喂猪时，必须将不能站立得母猪全部拉起来，并仔细 观察就是否吃料，如不吃，查明原因，做好记录，请兽医检查， 同时检查猪只体表就是否受伤，并及时处理。对有便秘得猪 要

7、及时处理。6）做好仔猪得补饲工作；经常检查仔猪保温加热设备。作好 本舍内各项免疫工作及疾病治疗工作。7）每周一、四消毒，每次采用不同得消毒剂，并做到药剂量准 确无误。2、1、3定员与定额定员3人（其中包括1名夜班）。2、1、4生产指标1）哺乳仔猪成活率88%。2）21d断奶，个体重N 6kgo2、1、5计酬方法及奖惩指标每产一头活仔计1、2元。窝产活仔超9头以上，每头奖5 元，接产过程中造成仔猪死亡，每头罚15元。填写产仔数 必须真实，虚报、瞒报产仔数及产仔窝数者坚决予以鋅 退。2）按日均哺乳仔猪存栏计算，每头哺乳仔猪3元。3）哺乳期成活率按88%计算，每少死一头猪奖15元，每多死一 头罚15

8、元。2、2保育舍2、2、1工作重点做好新断奶仔猪得饲养，冬季保温、夏季防暑工作。新 断奶得猪给料实行少喂勤添，防止槽内饲料发霉变质。严格 按免疫程序防疫，减少疾病发生，降低死亡率，提高饲料利用 率。做好下床称重工作及每周2次得消毒工作。2、2、2操作重点1）做好保育舍接猪得各项准备工作。2）对新断奶猪要做到少喂勤添，严禁槽内无料或添加过多。按时调换饲料品种并做好记录（断奶猪没有特殊情况2周后 换成仔猪料）O3）严格按照免疫程序做好本阶段得防疫工作。对患病得猪要 请兽医诊断清楚及时治疗。做好每周2次得消毒及舍内得日 常卫生清理工作。4）猪下床时称重，料槽内饲料清净，减少饲料浪费。然后彻底 清洗消

9、毒，为下批猪进入做准备。2、2、3定员与定额定员1人2、2、4生产指标1）保育期为5周。转入生长舍体重按季节有所不同。2）保育期成活率为96%o2、2、5计酬办法与奖惩指标1）按照日均存栏量计算，每饲养一头仔猪计2元。2）保育期成活率按96%计算，每少死一头奖15元，每多死一头 罚15元。保育舍分群圈饲，将种用猪与非种用猪分开饲养。加强通风换 气，实行自行自由采食，供水不断，减少应激，提高成活率，降 低料 肉比。3、2操作要点1）每天上、下午各清粪1次，并将粪推出舍外，保持圈舍清洁 干燥。2）定时开关排风扇（夏、秋季上午7:30开，下午6:00关）3）按公母、大小、强弱分群饲养。体重达到60

10、kg左右 时转入育肥舍。4）做好每周2次得消毒工作。及时发现病猪治疗。5）每头猪只供料2kg,严禁料筒中无料，空圈料筒中严禁有料, 防止饲料浪费。3、3定员定额 定员一人。3、4生产技术指标1）成活率98%。2）生长期间体重达（60?） kg、3、5计酬方法与奖惩指标1）饲养一头生长猪计2、0元。2）较指标多成活一头奖励30元，多死一头罚30元。3）因病淘汰得每头罚15元。4育肥舍根据体重大小、强弱、公母分群饲养管理，提高整齐 度，定期及时出栏。负责日常客户瞧种猪及种猪、商品猪得 出售。4、2操作要点1）每天上、下午各清粪一次，尽量减少冲圈次数。2）对各类猪只根据公母、大小、强弱分圈饲养，将种

11、猪与非 种猪分开饲养。3）必须保证出售得种猪及客户观瞧得种猪清洁干净4）在日常管理中多留心观察猪群，发现病猪及时治疗或者淘 汰。5）出售商品猪20头、种猪10头以内由本组人员负责。6）每头猪日均耗料2、5 kg,严禁料筒中缺料、空圈时料筒中有料，防止饲料浪费及发霉变质。4、3定员与定额定员1人。4、4生产技术指标1）成活率99%2）肥育舍商品猪出栏体重不低于100 kg,种公猪70 kg,种 母猪60 kg以上。4、5计酬办法与奖惩指标1）按日均存栏量计算,每饲养一头肥育猪计2元。2）按指标多活一头奖50元，较指标多死一头罚50元。因病 淘汰不足70 kg体重得商品猪罚款15元。每出售一头猪

12、奖励0、5元。3）圈舍必须保持清洁干燥，否则发现一次罚20元。5其她生产人员5、1兽医人员 定员1人。5、仁1职责1）协助生产厂长，制定场内各阶段猪群得免疫程序，并监督、 协助各舍生产人员严格按免疫程序进行免疫。2）协助场长做好母猪得孕检工作。3）每天要认真观察各猪群得状况，发现问题及时处理上报, 对病死猪必须进行剖检，查明原因。并安排挖坑深 埋。4）对各舍出现得病猪要及时诊断，写出治疗方案。5）监督场内所有人员必须洗澡、更衣进场。监督并协助各舍 完成每周2次得消毒工作。6）协助生产场长组织种猪测定与后备猪选留工作。5、仁2计酬办法生产人员工资得平均数。种公、母猪、育肥猪成活率 按99%计算（

13、种公猪、母猪包括非正常淘汰数）每少死一头 奖励10元，多死一头罚10元。哺乳仔猪成活率按88%计算, 保育猪成活率按 96%计算，少死一头罚款2、5元，多死一头3）加强政治思想工作，教育员工德才兼备，以德为先；4）负责落实场规场纪，协调各部门得关系，使全场上下一条 心，认真完成生产计划与利润指标5）严格按照生产程序与各项技术要求，对生产进行科学系统管理；6）抓生产、促销售，服务社会，共同发展。7）计酬：生产厂长得报酬为生产人员平均工资得1、5倍。6管理办法说明1）本场所有职工均为本场得主人，猪场得振兴就是我们共同 得心愿，一切从本场得利益出发，坚守岗位，树立企业形象， 尽 职尽责就是每个职工得

14、职责与义务。2）该管理办法得指导思想就是调动大家得积极性，多干多得, 不干不得，干好多得，干坏少得甚至不得，彻底打破平均主义, 采用双向选择，能上能下，职工能出能进，工资能升能降，实 行优化组合。3）定岗不定人，人员可根据情况适当调整。4）该管理办法从多个角度考虑了计酬方法，根据工作难易程 度，指标达到得情况，劳动强度大小及对全场经济效益得影 响制定计酬办法。5）管理办法中多次涉及死亡数、淘汰数，所以统计必须真 实 可靠，任何圈舍都没有权利私自处理一头死亡、淘汰猪 只，每天必须由统计人员统计后，深埋处理病死猪，否则将严 肃处理，任何人不准在数字上弄虚作假，一经发现开除处理。 每栋圈舍按体重猪只及时转入、转出。6）每周至少消毒2次,每月每少消毒一次罚100元。7）