公司人事科上半年工作总结

1、公司人事科上半年工作总结20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这 里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的 对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与 新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方而及以后的工作计划.人事行政工作复杂，目前部门己配备了各种管理表,有员工纪律跟 踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题 表、员工而试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招 聘员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各 组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，

2、对资料 不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事 宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公 室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人 住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行 跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原 因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比, 从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方而 还

3、有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极 对公司企业文化及工作氛围的建设；建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐 步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修 订和完善奖惩规定，激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实 际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能 起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅 速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现 规范化管理方而仍有待加强，提升管理水平，完善人事

4、档案管理， 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的 认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学 习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作 水平上升到一个新的台阶。XX年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大 力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了 一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：一、抓好学习教育工作。1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了 “创先争 优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，

5、建立每周五学习 制度。并要求写出自己的心得体会。二、抓好人事工作。人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据 上级部署，XX年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很 好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位 说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革 的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织 多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文 件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充 分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实 行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民

6、主， 我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。三、抓好党建工作。1、今年月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并 经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血 液。2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今 年我党召开了 xx届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了 相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。四、抓好人事服务性工作1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升 工资等手续2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材 料整理归档。3、我科严抓计生工作，并被北大党工委评为先进单位月同每名 职工签4、不断完善

7、了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工 作规范化、信息化。五、2XX年2工作思路xxxx年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作 风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加 强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热 情为机关匚作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今 后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。匆匆逝去，我们*的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在 满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之 际，我谨代表公司人事部对本部门这一年来的工作做个简要总结， 同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我

8、部门的工作是以 人事理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将 今年我们完成的工作总结如下：一、公司人事管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人事部于年初就划分、 明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员 编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和 工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期 使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每 一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公 司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立 完善的公司内部管理体

9、系。具体而言，规划组织编制了三套内部基 础管理的规范性文件一一公司岗位职责公司管理制度汇编公司工作流程汇编。其中管理制度汇编前后经过两次广泛 征求意见，四次修改、完善，人事部己全部统一汇编整理完毕，只 需组织讨论通过，即可卬发执行;公司的工作流程汇编组织拟订 也接近尾声；公司岗位职责的调整完善工作也已开始。3、人事管理体系的确立人事部在致力于建立完善公司基础管理 体系的同时，也不忘人事部自身规范管理体系的建立工作。 制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07 月起成功地实施了新的薪酬制度。 为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案, 现正在进一步调整和完善过程中，将正

10、式付诸实施。 重新修订了员工手册。二、公司人员招聘工作是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是 公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位 多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人事部在全年的招聘 工作中花费了较多的时间和精力。在人事部先后参加了八次现场人 才招聘会，其中包搖春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面 试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司 的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对 外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位， 分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人 员规

11、模己达到118人。三、员工的培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用, 这也是人事部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管 理制度建立和人员招聘工作占据了人事部绝大部分的时间，故公司 内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有 基础管理制度的培训；一次是7月18日组织学习余思维教授关于职 业经理人的基础管理理念的培训。四、H常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作 用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面 起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的一年中，人事部在大半年人力不足的情 况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、 严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起 到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在 一些不足。主要体现在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推 进力度，导致有些工作没能按时完成；2、在各部门的工作协调力度