管网施工组织设计

1、蓝光中央天地雨污水及消防道路工程施 工 组 织 设 计四川昌荣建设工程有限公司2017年1月第一章 施工管理一、编制依据 2二、合同书的主要规定2三、编制范围及内容2四、采用的技术标准及施工规范2五、工程概况3六、工程特点3七、组织机构4八、施工准备6第二章 排水工程一、施工方案及技术作法9二、材料堆放要求及场地要求20三、主要工序施工方法21第三章 路基工程一、建渣回填23二、砼基层23第四章 质量保证措施一、质量保证总体系24二、技术组织措施25第五章 安全保证措施一、安全保证措施29二、安全保证体系29三、施工安全保证措施29四、安全制度管理30五、针对工程特点安全保证措施30第六章 工

2、期保证措施33第七章 文明施工措施35第八章 售后服务承诺39第一章 施 工 管 理一、编制依据编制依据：（一）、工程施工合同、招标文件及答疑文件。（二）、施工图。（三）、我公司目前技术力量及机械设备装备情况。（四）、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。（五）、编制顺序严格按照招标文件规定编制。六）、中华人民共和国安全生产法（七）、机械操作规程。二、合同书的主要规定一、招标范围： 蓝光中央天地雨污水及消防道路工程。二、工程质量标准： 达到合格工程。三、工期要求： 按合同要求工期。四、承包方式： 按招标文件要求执行。三、编制范围及内容一、本工程是严格

3、按照工程招标范围和招标文件及现场对施工组织设计 的要求进行质量策划后编制的。二、本工程施工组织设计的编制工作， 力求本方案重点突出， 具有呼应 性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用， 对工程质量的高度责任感， 针 对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量、 速度快、可操作性强。四、采用的施工规范、规程及标准1、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 972、埋地聚乙烯管道技术规程3、工程测量规范GB50026 934、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194 935、施工现场临时用电安全技术规范五、工程概况一、 工程位置本工程位于成都市金牛区

4、五块石商贸大道一段 38 号 。二、工程设计概况介绍 本工程为成都和祥实业有限公司中央天地雨污水及消防道路工程， 本工 程雨污水系统采用 UPVC 双壁波纹管及钢筋砼平口管、圆形混凝土预制雨 污水检查井，道路底基层为建渣回填、 C20 砼基层、沥青混凝土路面。六、工程特点本工程地处成都市金牛区五块石商贸大道，施工时对外界影响很大。 与其他施工单位间交叉作业严重，相互间干扰较大，施工时必须作好与 各施工单位的协调工作。一、 雨污水系统采用 UPVC 双壁波纹管。1.该工程采用先施工雨污水系统和总平道路底基层施工，然后进行 基层及路面施工。2.该工程 C20 砼采用商品砼、沥青砼采用外面集中搅拌，

5、然后转运 进现场。七、组织机构本工程蓝光中央天地雨污水及消防道路工程建设工程，工期短，各 施工单位交叉施工。故我公司将该工程极为重视。按照建设工程质量管 理条例规定进行综合评定，且达到要求的质量标准。为满足广大社会日 益增长的物质文明需要的今天，业主对建筑质量提出了高要求，既要设 计先进合理，又要优良精品，所以针对这一情况，我公司严格按照建设 单位的意图。以公司质量方针为指导，制定本工程质量、工期、安全、 管理目标。采取有效措施，全面实现质量、工期、安全目标的实现。本 工程采取如下的施工组织管理机构组织施工。一、机构建制角度项目组织形式根据该工程的特点实行项目管理， 成立高效、精干的项目管理机

6、构， 对内采用全新的管理模式。公司委派年轻化、知识化、专业化为一体的 具备丰富经验的项目经理，负责该工程的具体施工管理，项目技术负责 人一名。项目经理在工程中对工程的工期、质量、安全、成本、文明施 工，施工总体安排，劳动力的调配与建设单位的协调配合等全面负责， 保证工程施工有效运行，从而达到业主要求。项目技术负责人负责该工 程的各分部分项施工采用有效施工技术措施，以及施工难点把关，负责 内业技术工作、计量工作及试验工作。在公司的督促下，项目经理部围 绕项目管理目标，有计划的组织施工。（一）建立完整的组织机构项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。下设：施工技术、质量安全、计划、材料

7、供应等部门，具体实施项目部 的职能。二、施工组织机构管理图（一）施工组织机构管理图1、项目管理体制为适应市场动作的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建 立全新项目管理模式，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。其 具体作法是项目经理部直接隶属于本公司，公司各职能部门指导服务于 项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优 化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、 物资源将优先得到公司有力保障和大力支持。2、施工组织机构的高效运行作（1）明确项目经理部的责、权、利 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不

8、紊，紧张而有序地开展工作，从而提高项目 经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有 更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，使到项目整体下活一盘 棋。 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享 有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。 项目经理部设有资金专用帐户，用于项目的一切开支由项目经理签字 后方能支付。 为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目 经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、 施工作业班组。 项目所需的材料、 机构设备、 周转材料由项目部按工程进度自行配置。 项目经理部必须按 IS

9、O9002 质量体系进行全面管理，组织好各工种、 各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。（ 2）树企业形象，创建筑精品市场需要精品， 用户需要精品。 精品工程是由施工管理的全过程及 各分部分项工程质量精细程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不 可分割的重要部分，公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目 中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的 收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工 减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。3、保证施工组织机构高效运作的措施（1 ）、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处

10、 理施工现场一切事务。（2）、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力 强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（3）、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机构、劳资等岗位责 任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管 理人员入施工班组立即更换。（4）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目 经理部管理人员会议，检查工作质量。（5）、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等 难题，以确保资金为前提下，带动项目班子各项工作的高效运转。（6） 、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行 协调安排。（7）、

11、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的 作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程进度和质量。（8）、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考 核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员 的工作责任心与积极性。八、施工准备1、准备工作安排序号准备工作项目责任或部门1生活、办公临设工程管理部2施工临时用水电安装工程管理部3机械设备配备项目经理4施工班组项目经理2、劳动力、机具、材料等资源准备（一）劳动力组织1、劳动力组织原则（1）劳动力组织按工程进度不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质 量，提高效率，便函于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于

12、项目 经理统一安排，统筹调度。（2）根据工期要求，实物工程量确定劳动用工。（3）劳务作业队伍由项目经理部择优录取， 与其签订劳务合同，规定其 工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩和措施。2、劳动力计划管道安装、普工8名砖工4名机械操作工2名电工1名杂工2名（二）施工机具准备序号设备数量1手推车6辆2拖拉机1台3打夯机1台4小挖机1台5搅拌机1台616T或18T压路机1台730或50型装载机1台8全站仪1台9水平仪1台10沥青摊铺机1台（三）主要材料及周转材料计划主要材料序号项目名称规格单位数量1埋地排水用（PVC-U）双壁波纹管DN200m2002埋地排水用（PVC-U）双

13、壁波纹管DN300m12003埋地排水用（PVC-U）双壁波纹管DN400m7504混凝土C20m250095井圈井盖700承重2吨座16井圈井盖700承重5吨座977井圈井盖700承重支0吨座77第二章 排水及检查井工程施工方案及技术作法（一）施工总体原则及具体方法1 .总体原则（1）污雨水管道施工 污水管道施工时与雨水管道同步进行施工。 根据污雨水管道之间的中线距离，分别采用独立槽或混合槽开挖的施工方法施工。 沟槽开挖，土方处理根据现场踏勘及设计图纸所示资料，沟槽开挖出来的土方如果土质符合 回填要求则拉到堆土场待用，否则用加盖的自卸车运出工地。 管道安装由于场地狭窄，因此管道下管全部采用人

14、工安装机械配合 沟槽回填在回填时可采用打夯机夯实，打夯机无法处理的则采用人工夯实（二）排水工程施工工艺流程图（三）沟槽开挖及支护措施1. 沟槽开挖前为防止在土方开挖时破坏地下管线或影响地面设施的安全性，在施工前制定切实可行的保护措施是很重要的。因此特制定 以下措施：a. 加强原有管系及地下、地面设施的调查工作，在开挖土方之前， 采取查资料、挖探坑等方法，将调查的管系、设施的平面位置、高程等 情况标明在图上，针对具体不同的情况，制定不同的处理措施，保证原 有管系及设施不受破坏。b. 在不能确定地下管线准确位置的情况下，一定要采用人工开挖， 不能用机械开挖，找到地下管线后，一定要加强保护，用方木、

15、钢轨等 材料吊住或加厚覆盖土壤等办法，防止在施工过程中折断。红线范围内 的地下设施，如必须保留的，应和甲方制定加固保护措施。2 本工程污雨水管道埋深较浅且距离较近，主要采用同槽机械大开挖，局部采用人工开挖加设木板支撑。沟槽底宽为基础宽度 +2X工作 宽度+2X 20 cm,工作宽度当 DK 500为40 cm, D500时为50cm 边坡 根据类似工程施工经验综合考虑为 1：0.5 。开挖方式通过计算决定采用 污雨水分槽分段开挖, 既能节约投资又不会影响工程工期。（四）管道铺设安装技术要求1） UPVC双壁波纹管管道基础：雨、污水管道管径小于D500mr均采用UPV（双壁波纹管，橡胶圈承插连接

16、， 管材在车行道下选用环刚度为 8KN/m其余选用环刚度为4KN/m 2。a. 当地基为原状土或回填土压实系数大于 85%（含）时,作 100mm 厚 中粗砂基础层（或粒径不大于 20mm 的干燥细土基础）；b. 当地基不满足以上要求的软弱土（回填压实系数在85%80%（含） 时）或槽底处在地下水位之下时，宜铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层， 也可分两层敷设，下层150mm用砂径540mm的碎石，上层铺设厚度不小 于50mm的中粗砂。c. 雨、污水管道管径大于等于 D500mm均采用II钢筋混凝土管平口 管，钢丝网水泥砂浆抹带接口（参照 04S516-16、21、28 ），当回填压实 系数

17、大于80%时，采用120。混凝土管道带基；如管道在原状土上安装，现场根据开挖土质情况，可采用枕基，乙方在报价中报出枕基综合单价， 当采用枕基时雨、污水管道应采用II钢筋混凝土管承插管，承插连接；当有地下水时应在槽底铺1015cm厚的卵石或碎石垫层（粒径应在 20mn以 内），再浇混凝土基础。d. 横跨机动车行道的雨、污水管道，当管顶覆土深度不足 0.70米时, 该段管道应采用C15素混凝土作保护（上表面配筋，纵向 12200,横 向分布钢筋采用 8200）,详下图：C磴双壁玻纹管当雨污水管道、雨污水井位于大地下室开挖后的高回填土区域（雨污水管 道、雨污水井井底下回填土的厚度2米，且回填土的密实

18、度不满足以上要（以求时），混凝土管道应采用承插管橡胶圈接口， 选择采用特殊管道基础 下两种方式由现场根据具体情况选择使用，乙方只报综合单价，暂不进入 总价）：e. C15钢筋混凝土垫层基础：（用于一般软弱土且夯填密实度在80%70（含）时）2）钢筋混凝土管道基础：0891504891503）埋地塑料管基础:08+目4）横向支撑（用于特软弱土或淤泥等无法夯填密实时）（1）特殊基础加固方案2是在钢筋混凝土带形基础的下层设置横向支撑，横向支撑采用钢筋混凝土形式，横向支撑件与侧墙预留钢筋连接并浇 筑。（2）地下室侧墙预留钢筋点位应在地下室施工前针对项目土质情况， 提前预留预埋。（3）横向支撑的设置位置

19、应根据管道连接处布置，间距应根据项目具 体情况确定。且横向支撑与地下室侧墙连接位置应做好防水处理。5、检查井室：1 . 圆形检查井1 ）雨、污水检查井深度 H 1.5米，且管径w 700 mm时，分别选用井径1000mm混凝土预制圆形雨水、污水检查井（参照02S515-11、20）;3 ）雨、污水检查井管径700mm D 1000mm时，分别选用井径 1200mm 昆凝土预制圆形雨水、污水检查井。2. 矩形砖砌检查井：矩形砖砌污水检查井平面尺寸见给排水总平图， 盖板做法参照02S515-39、 40 页。3. 检查井圈、井盖：1 ）在绿化带以内雨、污水检查井盖根据景观需要，可选用700mm种植

20、型高分子材料井盖，承重等级为 2 吨，井盖凹部应有排水孔 , 植草盆厚度不小于80MM如景观无要求时，也可采用 700mm普通型（承重等级5 吨），井盖上应有项目专用图案标识 （根据甲方提供图案定制）2 ）在车行道上、停车位上雨、污水检查井盖选用700mm重型（承重等级20吨）高分子材料，井盖上应有项目专用图案标识（根据甲方提 供图案定制）；3 ）在人行道上雨、污水检查井盖选用 700mm普通型（承重等级5 吨）高分子材料， 井盖上应有项目专用图案标识 （根据甲方提供图案定制） ；4 ） 在景观铺贴地面上的井盖，如景观要求作装饰井盖时，按景观要 求实施。5 ）高分子材料井盖订制颜色：在绿化带内

21、为草绿色；在沥青或水泥地 面为深灰色；在铺装地面其颜色应与地面颜色接近。6、雨水口、排水沟1. 所有雨水口进水井，均采用砖砌雨水进水井，做法参照 05S518； 雨水篦子（含井座） ：在行车道上的横向截水沟上设置钢格板雨水篦子 （采 用40mnrK4mn镀锌扁钢制作，尺寸300mnK 500mm,其余采用高分子材料 成套产品 。2. 仅作为地面排水（无三个及以上雨水口串接）的雨水口,其进水井净空尺寸为250mrrK 400mrp雨水口深度为500700mm雨水篦子（含井座）选用300mmx500mm当有三个及以上雨水口串接的雨水口，其进水井净空尺寸为250mm 0.12Mpa，雨水管道（T 0

22、.12Mpa.。否 则应通知设计人员到现场作加固措施处理。3）要求在管材的选购上应特别注意，除了必须具备的各种资格证书 外，管材的本身砼外观质量、 几何尺寸等均应严格把关， 这些对保证管道 对中校准、流水面高程正确以及最终排水工程质量，都有着重要的影响。4）对于管道接口的质量控制，从原材料选用到管道的安装，我们 都将从人、材料、机械、试验等方面进行严格的控制（详参见质量保证措 施）。B 污雨水沟槽回填 污雨水沟槽的回填它既是排水工程中重要的最后一道工序，也是关 系道路工程质量成败的关键工序。 对于保证这一关键部位的质量， 主要有 以下几点：a. 回填材料的质量， 即土质的好坏， 应该说是回填质

23、量保证的关键因 素。而判断检验土质的好坏，有两个方法：第一是通过外观的辨别：有无 大颗粒的石块、砖块等杂物；是否含有有机物以及淤泥、腐质土。第二是 通过试验方法判断土的含水量、 液塑性等，并用标准击实试验确定最大含 水量和最大干密度， 在回填压实通过环刀法计算出密实度， 检验回填质量， 保证达到质量要求。b. 保证回填质量的第二个重要措施就是施工前认真对操作人员进行技术交底，严格控制回填的虚铺厚度不超过 30 cm,且对不同部位应采取不同的回 填。第三章 路基工程一、建渣回填 建渣回填厚度为地下室顶板标高至路基底标高，质量要求按设计执 行。建渣采用装载机摊铺，挖掘机整平，。控制松铺高度，先用轻

24、型后用 18 吨自行式压路机辗压密实，其施工的工艺流程如下： 施工放样运料整型碾压。二、砼基层本工程砼基层为20cm厚，在施工砼基层前，送样由中心试验室提前做 好配合比，拌和采用拌和机集中拌和法、自卸车运至工段施工。合格后方 可进行面层的施工第四章 质量保证措施质量控制及保证措施本工程质量目标为：一次交验合格率 100%，优良率 90%以上，确保优 质工程。 为此我单位将加强组织领导， 认真贯彻质量管理标准， 推行全面 质量管理，严格按照 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 、市政道路工程检验评定标准 CJJ1-90 、埋地聚乙烯管道技术规 程、国家建筑标准设计一给水排水标准

25、图集（合订本） S2等各种相 关技术规范和验收标准精心组织施工。同时，处理好以下几方面的问题， 确保工程质量目标。一. 质量保证总体系为保证质量目标的实现，实行三级质量管理体系，成立以公司经理为 主任，总工程师为副主任，相关部门负责人和质检工程师为成员的质量管 理委员会，项目部以经理为组长、技术负责人为副组长、各生产班组和质 安员组成全面质量管理小组，开展 QQ舌动。三级质量保证体系，分别制 定明确管理制度和措施，对质量目标严格控制和把关。质量保证体系图二. 技术组织措施A.建立质量保证岗位责任制1 ）贯彻以总工程师为首的技术管理负责制，认真按照设计文件，开工 前层层做好技术交底和讨论，对设备

26、安装、事先的技术培训，确定统一标 准后再实施。2 ）积极推行全面质量管理，大力开展 QC小组活动，提高全员素质以 全员主动创优和工作质量来保证施工质量，重点抓好场外工程进度和各项 性能指标。3 ）坚持工程质量岗位责任制，作业队和班组建立施工分账和工程日志， 推行“持证上岗制”，室内设备挂靠制，箱接线责任卡，使每道工序都落实到人。4 ）推行工程质量定期评比和奖惩制度，每月一次质量抽查和检查，开 展创优立功活动。5 ）严格执行器材和设备的开箱检查制度， 不合格产品不准使用和安装, 发现问题及时处理，做好处理记录6 ）施工人员要加强与设计人员的联系，严格按图施工，及时反映图纸 和现场存在的技术问题，

27、进一步完善设计。B 建立工程施工的验收制度 自检自己工作的项目完成后，对照施工规范、作业指导书实施 检验。互检由班组长检验。 专检由项目部专职安全质量员配合质检员检验。1）进货物资的检查a结构件和大宗材料在料库进行检验时，由材料员、安全员配合质量 科验证。b 、大宗材料验证内容：核对数量、检查合格证、商标、质保期、质保 书等合格证据。2）施工过程的检验a 、各施工人员完成施工项目或工作时，应对质量进行自检。b 、班组长负责检查本班组作业质量是否符合规定要求。c 、班组长填写工班日志及质量记录，并核对数据是否符合验收标准， 发现不合格数据时应重新测试，并及时整改。d 、班组长应将当天的检验结果报

28、告项目技术负责人。e 、质检员按分项、分部工程的完成阶段对工序质量进行检验、确认合 格后由安全质量员填写检验评定表和“检验申请表”报工程部。f 、项目技术负责人应对各工序的记录（工班日志、施工记录、测试记 录、卡片、台账等）进行收集、整理。g 、经检验发现的不合格品， 由项目技术负责人填写 “质量信息反馈卡 或“质量信息处理卡（A）”，分别报送物资科或质量科。h、配合监理工程师做好监理工作，每次施工监理工程师必到场检查隐蔽工 程。应与监理工程师共把质量关，施工结束后由监理工程师检查签字认可。 主要设备材料要会同监理人员到厂验收，做好记录。i 、各分部工程经质量检验合格后，填写工程质量检验评定表

29、，报请驻 地监理工程师进行检验。3) 抓好隐蔽工程及整体工程质量a 、隐蔽工程的实施严格按照施工交待手续进行。b 、基础的施工一定要严格按照图纸要求进行。c 、基础的每道工序：开挖、管道安装、护磅混凝土浇筑等实施前要请 监理验收后，才可以进行下道工序的实施。C.技术管理措施1) 技术责任制本项目技术负责人全面负责项目部的技术工作 , 向施工现场负责人进 行施工图纸交底，组织施工现场负责人学习、消化施工图纸，勘察、了解、 熟悉现场情况。寻找发现影响工程实施的情况和因素，组织有关技术人员 研究分析并提出解决方案；重大无法解决的问题请业主协调解决。2) 图纸学习及技术交底a. 项目部在收到设计图纸文

30、件后，会同有关部门对文件和图纸进行认真 的审核。b. 技术条件满足合同要求，符合设计或施工规范。c. 工程数量表与图纸一致。d. 项目部根据图纸会审情况，及时制定技术工艺标准或作业指导。在相 关工序开始前，切实解决有关问题。e. 工序开始前，及时进行技术交底，以明确标准和作业方法。f. 测试操作人员应按技术标准，对机械特性(打夯机)进行测试控 制。g. 质检人员对重要参数进行抽检。h. 规范检验、测量设备的管理工作。3） 内业资料1. 内业资料存档内容：设备、材料、文件及施工工程档案。2. 主要有工程设备、结构件和大宗材料（钢材、水泥）的出厂合格证、 商标、质保书；驻地监理对设备、材料的出厂检

31、查单；施工单位对设备、 材料的出厂检验单；4）. 施工工程资料存档内容：1. 现场管理人员每天填写作业内容，施工日志；2. 隐蔽工程的施工记录及验收记录；3. 分 项 、 分 部 工 程 完 工 阶 段 对 工 序 质 量 进 行 检 验 评 定 表 和 申请表；4. 驻地监理对于工程的质量检验报告；5. 初验、终验的各项资料及报告。6. 施工完成后的竣工图纸。5）工程的变更实施工程的过程中，根据不同的原因更改图纸或设计要求，应及时 提出业务联系单或设计变更单。第五章 安全保证措施一安全保证措施所有施工人员必须牢固树立 “安全第一” 的思想，使安全生产在施工 各环节都得到检查落实，主要目标如下

32、：1. 杜绝职工因工重伤、死亡事故；2. 杜绝责任火灾和爆炸事故；3. 轻伤负伤率 10%以下。 二安全保证体系各项目部以项目经理为组长，技术负责人为副组长，安技员、保卫 人员、班组长等为成员的施工安全领导小组， 组织制定实施安全方针、目 标和措施，对承包段工程全面负责。三. 施工安全保证措施：1）主要安全保证措施1.坚持安全生产教育制度，着重抓岗前教育、日常教育、典型教育。牢 固树立“安全第一，预防为主”的思想，增强安全意识和自我保护能力。认真执行基建施工安全生产和八项安全制度，即：交接班制度、班前班后 检查制度、事故追查制度、事故报告制度、安全活动日制度、小组安全和 定期检查制度。严格各工

33、种岗位责任制，订立班组和个人安全措施并督促 实施。2.设立专职安全人员，负责整个施工现场的施工安全工作，实行安全一票否决制。安全生产检查制度化：项目部每月一次安全大检查，对查出的 隐患和问题及时制定措施，限期解决。对出现的事故，坚持“三不放过” 和“三严”原则予以处理。3. 各类特种施工作业人员必须持证上岗，认真执行各类机械操作规章， 应规定信号，专人负责统一指挥。严禁非施工人员进入现场。 加强施工机械的定期和不定期检查、维修、保养，提高设备的使用率和完 好率。4. 每一项工程开工前，由技术人员和技安人员进行全方位的施工安全技 术交底。督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。对安全事故

34、苗子和隐患，及时整改，将事故消灭在发生之前。若发生安全 事故，按照“三不放过“的原则进行分析处理，防止类似事故的发生。施工和生活上的电源、动力、照明线路的拆安，应指定专人负责。工地电 线线路布置合理， 照明充足，保证三班（或二班）制施工的明亮度。5. 在行车区段施工时， 防护人员要带可视可听信号工具， 身穿反光背心， 进行安全防护指挥，如要暂时封道施工，要与建设单位联系，不得擅自封 道，影响交通。四安全制度管理1. 开工前对各个班组进行全方位的安全教育，有记录和受教育者签字；2. 建立健全各级各类安全生产责任制和安全台帐；3. 编制临时用电施工方案。五针对工程特点安全保证措施根据本工程特点，

35、制订针对性切实可行的施工安全措施：1 ） 沟槽作业（1）施工现场的临时排水沟设置合理、通畅，确保在整个施工期内 防洪、排涝及周边水系通畅，居民户外不因施工而积水；（2）通道及安全警示标志等便民措施到位；（3）排水沟槽开挖必须按规范规定的坡率及施工要求的槽底宽度实 施，并及时修坡检底； 对软弱土及不良土层地段的沟槽应设支撑或放边坡 作业，防止坍塌事故发生。重点部位技安人员跟班作业，盯死守牢，发现 险情预以果断处理。（4）沟槽内的作业人员必须戴好安全帽，严禁从支撑架、龙门攀登 上下或搭设工作台及跳板， 同时严禁从安全边坡上下。 禁止一切人员在沟 槽内休息。 上下沟槽用的跳板使用 7-10厘米厚的坚

36、固木材， 单行跳板宽度 不小于 40厘米，双行跳板宽度不得小于 1.2米，跳板搭设坡度不得大于 1： 3，并要设置防滑条，其间距不得大于 30厘米，蹭要顶撑。（5）沟槽边缘外 3米范围内严禁堆土堆物，距沟槽边缘 1米处设置规范 化的钢质防护栏， 并有安全警示标志，晚间有照明及安全警示红灯。2 ）管道清理、疏通、打堵头。. 在拟进行打堵头施标段的起止点处分别设置施工安全警示牌和交通 引导标志。. 将实施下管井作业井段 （并向其上下游各伸出一个井段）的窨井盖 全部揭开并置于靠上游一侧，每个井盖旁插 1杆三角形小红旗（晚上应加挂 红灯），如有必要可在井口边设置防护栏板， 实施局部路段的交通管制 （疏

37、 导）。. 在通常情况下，新建但尚未投入使用的管道应揭开井盖自然通风 1小 时以上，可用活的小动物如鸽子、兔子装在笼内吊放至井底附近 10分钟， 以检验井下是否含有有毒、有害气体，或用气体检测报警仪检测井下是否含有毒、有害、可燃、可爆气体，其浓度是否超标. 如有毒、有害、可燃、可爆气体浓度严重超标，必须用鼓风机强制 通风15分钟以上方可下井作业。. 必须对施工队全体施工及管理人员进行安全技术措施交底及井下作 业的现场安全教育，填写职工安全教育登记表，详细载明教育内容，教育 者及受教育者均需签名备查。. 要从井内向外抽排水，达到管底流水面无积水，方便施工操作。. 井口地面上由 2名责任心强的人员

38、专职负责安全监护，随着准备救助 井下呼救的作业人员，与井下人员商量好联络信号，发现井下人员有谈话 无力、头昏、恶心、腿软等症状的，应及时实施救助。如深入管内较远处 作业，井口下应设接力监护人员以便及时呼应。地面监护人员还应负责巡 视疏导行人及车辆交通，及时调整防护设施位置。.进下必须采用低压（36V以下）防爆灯具照明，严禁用明火照明、严 禁吸烟，不准携带火柴、打火机等易燃物下井。. 吊运水桶、工具及杂物上下井筒时，要用绳索拴紧，防止滑落伤人。. 通常情况下，井下每人一次连续性工作时间不得超过 2小时；下至陈 年旧井作业时，每人一次连续性工作时间不得超过半小时。工作完后，要 清点井下人员数量是否

39、全部上井， 盖好井盖， 清场并撤除警示标志。（11）.在实施打分界堵头之前，应将施工标段内的支管近端堵头及闭水试 验堵头全部打除，将建碴等杂物清掏干净，将工程缺陷整改处理完毕。3 ）工程机械管理. “三证”不全的工程机械、运输车辆及驾驶人员严禁使用。. 现场设专人统一指挥机械车辆作业，大型机械和运输车辆走行位置必 须距沟槽边缘 1米以上。. 每天上工前必须检查机械车辆的刹车装置是否安全有效，收工后保养 干净，停放有序。第六章 工期保证措施为保证工程能在合同工期内保质保量地完成，特制定以下相关措施。一工期控制措施1 ）公司分管领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题， 以免影响工程进度。

40、对拉下的工期应及时采取措施赶上，以免拖欠工期越 集越多。2 ）配备性能良好，数量足够的配套机械及机操维修人员，保证机械正 常的完好率及利用率，同时对有的设备配额一定数量的备用设备，对不能 配置备用的，得事先制定相应的解决措施。3 ）安排好各分项工程的施工时间，认真进行编制有针对性的施工组织 设计，使场内各施工作业面及工序间保持良好的衔接，避免“窝工”现象。 施工时密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4 ）维护好场内的施工便道、材料运输道路，保证畅通，满足施工生产 的需求。做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时可采取双班或三班连 续施工作业。5 ）配备全套的试验仪器设备和相应的试验人员，

41、加强试验检查工作， 及时提出试验报告，确保工程施工的顺利进行。6 ）做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免互相干扰 影响，减缓进度。7 ）做好材料的采购工作。8） 施工管理人员应熟悉图纸和设计要求，杜绝返工。二由于工期较紧，受气候等因素的影响，预计将会出现赶工现象，为 确保工期、质量，特制定以下赶工控制措施。1 ）以完善的计划保证体系来保证工期建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面， 保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏 观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以日计划为具体执行计划， 并由此派生出进场计划、技术保障计划、物资供应

42、计划、质量检验与控制 计划、安全防护计划，同施工进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯 彻始终的特点。2 ）以人力、物力来保证a 、在本工程中，将委派施工过类似工程，尤其是具有优秀协调能力， 能圆满完成施工工作能力的优秀项目经理和多年从事项目管理的各种专业 人员组成项目部，从组织机构上保证工程施工的需要。b. 我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控 制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力， 同时具备融合社会优良资源的经验和能力；c. 我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先 进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足

43、各类工程 的需要；3 ） 以合理的工序安排，严格的逻辑性计划，科学的交叉衔接来保证。4 ）以全面完整的施工技术、施工工艺及措施来保证5 ）以全面有效的协调手段来保证a 、加强与业主、监理合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司 将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部分的关系， 协助完成材料设备的选择，与业主、监理之间建立稳定、和谐、高效的合 作关系，加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时 快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第七章 文明施工措施一、现场文明施工措施本工程现场施工必须严格按照成都市关于建筑施工现场文明施工的若 干规定执行，并为此特制定以下

44、措施：1. 文明施工教育及组织保证1 ）施工现场要成立以项目经理为首的现场管理小组，作为开展文明施 工和环境保护的施工现场管理的组织保证。2 ）开展文明施工教育，懂得文明施工是安全无事故的基础。3 ）结合施工现场的实际情况，编制文明施工的实施细则，指导和推进 文明施工活动的开展。2. 施工现场文明施工的措施1 ） 施工现场场容（1）总平面布置合理并与现场实际相符，应有安全生产管理制度。（2）在施工区域设立醒目的标志、护栏。对用于封闭施工区域与非施 工区域的护栏，为维护市容市貌，我司决定继续采用 1.8m 高彩色钢板扣板 护栏全封闭施工区域，外侧悬挂标准警示及宣传标志，力求做到安全、美 观。（3

45、）施工区域和生活区域要有明确划分，并划分责任区，设标牌分片包 干到人。(4) 施工现场内应有排水措施，运输道路要平整坚实。(5) 施工场内应及时清除零散材料，垃圾废土及时外运。土方运输严 格成都市关于城市防尘治尘的各种规定，使用新型全封闭自卸式汽车，严 防泥沙、土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。坚持车辆离开施工区域 必须检查是否采取防护措施，并对一切车辆离开时采用高压水枪清洗车轮， 设置过渡段铺设草袋等措施，确保施工区域外清洁、无尘，彻底改变施工 区域“雨天一滩水，晴天一片灰”的状况。(6) 对于夜间借道施工污染了道面，必须在天亮之前采用高压水枪进 行清洁，保证白天正常交通环境的卫生。2)

46、施工现场料具管理(1) 施工现场场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并应按规定 办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合标示要求，不得妨碍交通和影 响市容。( 2) 料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。(3) 砖堆放应成丁、成行高度不得超过 1.5m,砂、泥其它散料应成堆, 界限清楚，不得混杂。( 4) 施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防 晒、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃易爆应及时入库，专库 专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手法。3 ) 施工现场的节约( 1 ) 水泥库内外的散灰要及时清用，水泥袋认真打包、回收。( 2) 施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。 同时做到钢材、木材等料具合理使用；长料不短用，优材不