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文档简介
1、2019年供应商年度评审方案为了有效的贯彻执行幵公司物资供应商管理办法文 件的要求,进一步降低公司经营成本,公司对杯杯在用供应 商进行2019年度考核与评价。、目标和原则目标是满足公司2019年生产、检维修、基建及技改技 措项目物资采购需要。原则是按照公司物资采购管理办法对 2019年有交易的供应商由专业工作组按照公司评分细则逐 TS行打分排序,物资采购部进行汇总”将评价结果在公司 网页上进行公示。同时要求各单位推荐和我公司2019年无 交易但拟定在2019年需要签订合同的供应商清单(必须是 中国杆供应商准入成员),并且按照供应商准入要求提交资质 资料进行备案,物资采购部将新增供应商清单在公司
2、网页上 进行公示。二组织躺依据杯好公司物资采购管理办法,由专业工作组负责 具体工作,设置如下:1、动设备专业工作组组长:专业主管副总副组长:机动设备处处长成 员:机动设备处、质量安全环保处、规划计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员,相关技术商务专家。组织者:陈志明2、静设备专业工作组组长:专业主管副总副组长:机动设备处处长成 员:机动设备处、质量安全环保处、规划计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员,相关技术商务专家。组织者:陈志明3、仪表专业工作组:组长:专业主管副总副组长:机动设备处副处长成 员:机动设备处、质量安全环保处、规划
3、计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员/相关技术商务专家。组织者:陈志明4、电好专业工作组:组长:专业主管副总副组长:机动设备处副处长成 员:机动设备处、质量安全环保处、规划计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员,相关技术商务专家。组织者:陈志明5、材料专业工作组:组长:专业主管副总副组长:机动设备处处长成 员:机动设备处、质量安全环保处、规划计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员,相关技术商务专家。组织者:陈志明6、备品配件专业工作组:组长:专业主管副总副组长:机动设备处处长成 员:机动设备处、质量安全
4、环保处、规划计划处、 工程管理部、使用单位相关技术人员,物资采购部相关业务 人员,相关技术商务专家。组织者:陈志明7、化工专业工作组:组长:专业主管副总副组长:科技信息处处长成 员:科技信息处、质量安全环保处、机动设备处、 生产运行处、规划计划处等相关技术人员,使用单位相关技 术人员,物资采购部相关业务人员,相关技术商务专家。组织者:宋大勇8、劳保、消防器材专业工作组组长:专业主管副总副组长:质量安全环保处处长成 员:质量安全环保处、使用单位相关技术人员,物 资采购部相关业务人员,相关技术商务专家。组织者:谢匀涛9、杂品专业工作组组长:专业主管副总副组长:矿区服务部成 员:矿区服务部、使用单位
5、相关技术人员,物资采 购部相关业务人员,相关技术商务专家。组织者:谭晓峰10、燃料、办公用品、电话机、计算机及耗材供应商分 别由生产运行处、办公室、信息管理部组织评审打分二、具体要求1、各专业组成员对2019年有交易的供应商进行评审打 分,同时对多名评审专家对同一供应商打分取平均值,按照 最后得分对供应商进行汇总对扣分问题要在供应商日常考 核动态表上列明,提出单位负责人签字确认,物资采购部和 专业部门对问题情况进行核查。化工三剂要描述使用情况和 对生产达到的效果。要求在2019年1月20日前完成,同 时将书面材料和电子版上报物资采购部,书面材料要求各专 业组长签字确认。2、保留或淘汰:各工作组
6、确定供应商的保留或淘汰意 见,淘汰的供应商符合供应商管理规走所列的违规情形。3、供应商分级:考评合格的供应商按照总分排序分A、 B、C三级管理。A级供应商数量控制在总量的5%以内;B 级供应商数量控制在总量的15%以内”其余为C级供应商。4、各单位如有推荐2019年签订合同的供应商清单和 资质材料需要在2019年1月20日前上报物资采购部;5、物资采购部将公司二级供应商考评情况上报好公司 物资采购管理部商务处备案。四、考评结果处理1、没有保留的供应商将在物资采购系统和合同管理系 统做冻结处理,如果在业务开展过程中需选择,需重新办理 准入申请解冻,对违反供应商管理规走单位按照考核细则予 以考核;
7、2、保留的供应商应在授权的业务范围内开展业务活动, 如果发现超范围采购,在月末考核中对相应人员按照考核细 则予以考核;3、对违反幵公司物资采购管理文件精神和”灯公司物资 采购管理办法规走的单位进行考核,对于要求先采购而不办 理供应商准入的单位进行考核及公司范围内通报。4、对供应商处理:(1) 出现下列情形之一的,给予降级:无正当理由延期供货的;非不可抗力原因,单方面变更合同的;售后服务未达到合同要求的;出现下列情形之一的,物资采购管理部门进一步调查情 况,调查期间,给予临时中止相关产品准入资格:好公司或所属企业在供应商产品质量、安全、事故处理 等方面提出重大质疑;生产经营许可、质量安全环保体系
8、认证等资质文件,或 经营和合规报告到期未及时更新。(2) 出现下列情形之一的,给予中止相关产品准入资 格,情况严重的,给予取消相关产品准入资格:在交货期限、安装调试、售后服务等环节存在问题,影 响生产运行,以及在产品质量检验、安全生产检查存在问题, 在杯公司范围被通报,中止6个月;生产经营许可或质量安全环保体系认证逾期6个月未更 新,连续3次整改仍未达到恢复条件,以及年度考评结果连 续两年不合格,取消相关产品准入资格。(3 )出现下列情形之一的,给予中止供应商准入资格, 情况严重的,给予取消供应商准入资格:违反合同约走,进行分包、转包或提供其他厂家产品的, 中止一年;以行贿谋取中标,串通投标,使用伪造、编造资质证书 或其他许可证件,提供虚假的财务状况或者业绩证明等弄虚 作假,取消供应商准入资格,一年内不予准入。产品出现重大质量、安
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