贸易公司部门职位说明书汇编8

1、人事行政总监职位讲明书岗位名称人事行政总监所在部门直接上级总经理直接下级人事行政专员、 系统分析、网络维护所辖人数岗位分析日 期2002年9月本职：负责公司的人力资源及行政工作，保证人事行政工作对公司业务的支持职责与工作任务:职责表述：负责拟定人力资源打算依照公司进展规划，建立山谷蓝、泰科曼的人力资源体系，提 出组织结构改进方案和岗位职责设计方案工作任务依照公司进展战略，负责组织制定人力资源战略规划依据人力资源战略规划并结合公司年度经营打算和预算，组织制定人力资源打算 在公司组织机构发生调整变动时，组织制定人员调整方案并监 督实施职责表述：负责建立健全公司人力资源治理制度并指导落实工作任务组织

2、制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案治理等规章制度、实施细则及工作程序并指导落实组织拟定全公司职员奖惩方案并负责实施职 责职责表述： 收集人事信息，为公司人事决策提供信息支持工作 任务定期组织收集有关职员招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息， 并撰写调杳、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持职责四职责表述：负责组织制定行政治理制度并监督执行工作任务组织制定公司行政办公制度、后勤治理制度并监督执行组织制定公司公文治理、办公用品采购治理制度并监督执行职 责 五职责表述：负责公司行政办公事宜工作任务协助总经理联系公司法律顾问，处理相关法律问题以及保管相 关文件负责公司对外联络

3、事宜负责公司重大活动的策划、组织与安排职 责、八职责表述：负责组织制定信息化治理制度并监督执行工作任务依照公司信息化治理的要求，组织制定信息化治理制度并监督 执行组织进行网络维护，确保网络安全、顺畅运行负责审核系统升级费用打算和网络维护打算职 责 七职责表述：负责本部门内部的组织治理工作 任务选拔、配备、考核下属人员，组织部门内部技能培训指导属下职员制定时期工作打算并督促执行负责下属人员的工作分配制定部门预算，操纵费用支出职责描述：完成总经理交办的其他任务 权力: 对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定对职员出勤的监督权和对职员考核数据和事项的核实权 对薪酬治理方法的

4、调整方案有建议权 培训经费的使用治理权 对本部门预算内的费用有审核权 对所属下级的人事治理权 对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权 关键业绩指标： 公司利润 人力资源打算制定的合理性 人事、行政、信息制度制定的合理性 招聘、行政、信息系统问题响应的及时性 系统的安全稳定性 人事、行政档案的完整性 职员的流失率 费用操纵关键业务流程: 人力打算、业绩考评、招聘解聘、培训治理、系统治理、文档治理、薪酬 治理、业务打算 工作协作关系：内部协调 关系总经理、公司各部门外部协调 关系高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源治理专业、心理学及工商

5、治理等相关专业培训经历治理培训、人力资源治理培训经验5年以上人力资源治理工作经验知识通晓人力资源治理知识，掌握行政治理、法律、信息系统治理 等知识，了解相关业务领域专业知识技能技巧较强的政策理论水平，较强的组织协调能力、应对冲突的能力、 沟通能力，有较高的写作水平、良好的英语阅读能力和听讲能 力，熟练使用办公软件，具备差不多的网络知识其它：工作时刻 特征正常工作时刻，间或出差所需记录 文档人事治理制度、工作总结、汇报文件、通知备注：5 / 6职位考评讲明职位名称：人事行政总监 考评周期：年度考评指标（上级）：60%1.费用操纵10%2.利润20%3.治理协作性20%4.岗位操纵指标50%-人员流失率10%-招聘及时率10%-公司档案完整率10%-系统问题解决及时性10%-网络稳定性10%考评指标（同级）：10% 协作性5% 沟通能力5% 考评指标（下级）：10% 工作指导5% 问题解决5% 考评指标（自我）：20%