冲孔灌注桩专项施工安全方案

1、最新资料欢迎阅读冲孔灌注桩专项施工安全方案（）、施工安全保证措施1、组织保障I）、项目部成立以项目经理韦尚明为组长，项目技术负责人 甘远为副组长，全员为组员的安全生产领导小组。负责对工程施工安全进行全面 管理。安全生产领导小组组长：韦尚明副组长：甘远罗成斌陆日光钟作 为何勇杨潼瑜徐玉江戴旭峰卢祥浩（1）、安全生产领导小组负责组织安全方案制 定、发布、评估和修订，组织施工现场安全检查、评估、总结、提出防范措施。 项目经理为安全生产的第一责任人。（2）、安全员岗位职责：a、贯彻落实各项安 全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；b、监督、检查 操作人员的遵章守纪、组织参与安全技术交

2、底，对施工全过程做好安全控制并做 好记录；c、掌握安全动态，发现事故隐患时及时采取防护措施；d、制止违章作 业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；e、对进入 施工现场使用的各种安全用品及机械设备，要配合材料部门进行验收检查工作； f、协助上级部门组织的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；g.负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协 助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。（3）、 施工技术人员岗位职责：a、贯彻项目安全管理目标、组织实施安全生产保证体 系；b、负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及施工用电、大型机械拆装方 案的落实；c、协助

3、对施工班组的安全监督。d、按照安全保证计划要求，对施工 现场全过程进行控制；e、严格监督实施本分项施工的安全操作技术规范；f、有 权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向公司安全生产管理 部门汇报;g、认真执行对施工作业人员的分部分项工程进行有针对性的安全技术交 底；h、一旦发生工伤事故，应立即采取一切措施抢救伤员，并保护现场，同时 迅速报告；i、对已发生的事故隐患落实整改，并向质安部反馈整改情况。2、孔桩施工危险源分析、识别1）、冲孔灌注桩是利用重锤瞬间落下以击 碎风化岩石，冲击力很大因多台同时作业，造成施工人员站立不稳。2）、用电负 荷很大，因多台同时作业，电线分置较多，易造

4、成电线破皮接触钢平台而造成伤 害。3）、冲孔灌注桩完成后，易造成新的孔洞，造成新的高风险隐患。4）、卷扬 机上的钢丝绳长期上下，易造成钢丝绳机械疲劳，容易造成钢丝绳断裂，而断裂 的上端甩力很大，易造成施工人员伤害。5）、吊钢筋笼时幅度较大，特别是采用 机械连接，钢筋笼长度较长，安装时易造成失足摔下孔洞内造成伤害，或钢筋笼 摇摆造成施工人员的伤害。6）、台风的影响，施工人员是在钢平台上搬运材料时 易摔倒。7）、施工场地泥泞，电焊时手套、衣服、鞋子等易湿易造成触电。8）、 爬机架或竖机架时，高度超过两米以上，再加上手脚湿滑，易造成失手或失足掉 下。3、技术措施1）、施工前做好作业班组的三级教育、安

5、全技术交底、施工 方案、操作规程学习，每曰做好班前上岗三活动和班后下岗检查并做好记录。2）、 进入施工现场必须戴安全帽，穿胶鞋，戴绝缘手套，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋 进入。3）、由安全生产领导小组组织做好平时的宣传教育工作及经常性的检查， 并给予通报，及时消除安全隐患，以确保安全施工。4）、严禁酒后操作，严禁风 力6级以上的天气进行登髙作业。5）、全部供电线路必须有系统地架设，从配电 箱接出的照明、电动小工具线路应采用电缆离地架设。6）、电器设备必须按规定 接地接零、制箱要设在离地面1、5M髙处，装设要牢固可靠，制箱应加锁。7）、要做到一机一闸制，防 漏电开关，不能一制多机，每闸制旁应标注该闸

6、制的地段或机械设备名称、使用 功率。均配铁制开关箱，并按“三相五线制”架设线路。8）、每日检查一次全部 机械设备的接地电阻，并详细记录，存档备查。施工现场必须有各种防护设施和 警示牌，安全标志均不得任意拆除和随意移动。所有机具应有防雨措施和接地接 零措施，在潮湿环境下操作的手动工具，电源线必须采用电缆。9）、在现场堆放 的材料和设备要整齐有序，不使用的设备和机具以及废料要及时清理，保证通道 畅通。10）、加强施工现场管理，所有进出人员必须佩带胸卡，工地入口应坚持 每天24小时的值班制度，谢绝非施工人员进入施工现场，以确保安全。11）、严 格执行项安全生产措施”。12）、开工前各岗位操作人员必须

7、对设备、特别是对 机械等进行安全检查，确认机械性能良好，特别是检查钢丝绳是否出现损坏现象, 发现存在损坏或疵病，应及时进行更换，确认安全后方可开工。13）、夜间施工 应有足够的照明，并防止炫目。14）、钢筋笼搬运时，应注意前后方向有无碰撞 危险，特别是避免碰到周围和上下方向的电线；安装时，注意钢筋笼摇摆的惯性, 对人的冲击，导致作业人员失足摔倒或跌入孔洞。15）、施工现场配备灭火器等 消防设施，严禁使用明火，动火需履行审批手续。16）、车辆、机械进出道路的 交叉口做好交通布控，提醒过往车辆注意减速慢行，必要时采取安装减速带等措 施，强制要求过往车辆减速慢行，配备交通疏导人员，确保交通安全。4、

8、应急预案我部为了加强施工工作的管理，积极应对施工过程中可能发生 的各种问题，高效有序地进行事故救援工作，最大限度地减少各种财产损失，确 保既有铁路运营的安全和本次施工的顺利进行，特制定本应急预案。（1）、施工 应急领导小组组长：韦尚明副组长：甘远组员：卢祥浩钟作为杨瑰黎明罗 成斌陆日光杨潼瑜何勇以上组员隶属于项目部各部门。施工中的各种事故由 项目部应急预案领导小组组长负责总指挥。（2）、职责 应急救援领导小组职责 负责突发事故应急救援工作策划、人员配备以及员工的培训。负责应急救援预案 的组织演练。负责应急救援物资、车辆、机械设备以及救援资金储备。负责事故 发生时的救援组织和指挥协调。应急预案领

9、导小组组长职责组长负责施工过程中事故发生时应急处理的 全面工作及其预案的组织演练。（3）、成员单位职责工程部负责突发事故应急 救援方案技术措施的制定与修改及应急救援应急预案的组织演练。控制事故的扩 大蔓延。维护事发现场的秩序与安全。组织施工班组人员进行人员撤离，必要时 采取措施防止事故进一步扩大。负责对应急预案编制的审查，并监督检查有关技 术措施、物资设备以及所需器材的落实情况，负责应急现场救援的记录和事故原 因的分析，参与事故调查处理。综合部负责应急救援现场秩序的维护和协调。 负责应急车辆提供和与相关单位的沟通。财务部负责应急救援所需资金的提 供。负责事故发生时伤员的送院救护工作。（4）、应

10、急响应施工人员受伤施工过 程中防护如有铁器碰砸、施工用电击伤、通行车辆撞入防护护栏等造成人员受伤。 处理程序：第一步：如有人员受伤，现场安全员及施工负责人立即指挥人员根据 现场情况将受伤人员移到安全地段（如电击先切断电源）。第二步：根据伤情对病 员边分类边抢救，处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远。利用现场急救 箱的备品对受伤人员进行包扎、止血（对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员， 从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通，同时施行人工呼吸、胸外心脏按 压等复苏操作，原地抢救）。尽快拨打120急救中心。第三步：对伤情稳定，估 计转运途中不会加重伤情的伤病员，迅速组织人力，利用各种交通工具分

11、别转运 到附近的医疗单位急救。对受伤严重的病人，尽量不要移动患者。需要搬运伤者 时，应请周围的人帮忙。只有自己时，可将患者从背后抱住，并用单手紧握患者 另一双手，注意要轻轻搬运。搬运时，要注意伤者的呼吸及脸部表情。第四步： 现场施工负责人及时通知项目部应急领导小组，严重的用救援车辆立即将受伤人 员立即送往医院救治。现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各 自为政。第五步：对现场进行调查，搞清事故原因及责任后立即恢复施工。其它 按照有关规定处理。（5）、现场应急材料准备为尽快修复因为上述原因（如触电、 机械伤害、车辆伤害）造成的紧急情况，在施工现场配备必要的设备及材料，以 便尽快组织进

12、行抢险。应急设备材料表序号材料设备名称单位数量1铁锹把102 编织袋个5003砂立方米504彩条布米1005对讲机部206水泵台127干粉灭火器 具48急救车部19各种急救药品（6）、应急行动方案、现场指挥与协调：应 急指挥领导小组，对施工中出现的各种事故迅速作出响应，确保参与应急处理的 人员、车辆在较短的时间內到达事发现场，并全面指挥、协调各成员的对现场事 态控制和抢救工作，各成员应在应急指挥小组组长的统一指挥下相互协作，迅速 展开各项工作。综合部迅速将车辆派往事故地点，将救出伤员送往就近医院， 并迅速封锁现场，维持好现场秩序，并向相关单位发出求助请求，完成应急小组 交办的其它工作。工程部迅

13、速组织应急分队进行抢救，按照设备管理部门的要 求，积极主动完成好交办的各项任务，并采取应急的技术措施，使损失降到最低。 财务部组织医务人员进行现场抢救，并将危重伤员送往医院进行抢救治疗。（2）、 事故现场处理原则树立“安全第一”的原则，首先确保运输安全，将影响行车 的可能性减小到最低程度。同时树立以人为本”的思想，发生事故后，及时抢 救伤员，将伤员及时送往医院或就地进行抢救、治疗。保护和控制现场。在发 生事故的区域，釆取保护和控制措施，保存现场物证，严格限制无关人员进入现 场等。控制和消除事故扩大、蔓延因素。根据事故发生的原因、特点，采取相 应的措施。做好事故调查工作。深入现场，查明原因，界定

14、责任。各项工种操 作人员要积极配合、如实提供情况。（3）、现场秩序维护：应急指挥领导小组成员 到达现场后，维护好秩序；组织、引导无关人员迅速撤离到规定的安全区域内， 不准无关的人员进入事发现场。（7）、应急救援终止和恢复、救援结束后，工 程技术部根据事故处理领导小组意见，迅速组织清理现场，恢复施工。、工程 技术部对发生事故的原因直接上报项目部领导，项目部领导在上报公司应急领导 小组办公室。17、应急预案的演练为使救援工作万无一失，保证预案的适用性，必要时应 进行演练，以检查应急救援机制适应性，并通过演练发现存在问题，进行必要的 整改。（8）、应急救援电话：应急救援电话目录是为了在事故发生时及时传递信息，以提髙应急响应的速 度。、项目部应急救援领导小组组长：，专职安全员何勇。应急车辆司机李植 渝（桂AZ0819）；、相关应急电话急救中心120匪警电话110火警电话1195、安全生产的监控、检查1）、安全生产领导小组每周至少组织一次专项 安全检查，领导小组组长负责组织，检查主要针对施工现场危险性较大的施工工 艺、环节（见孔桩施工危险源分析识别）进行，对存在安全隐患的，立即组织整 改，整改过程由专职安全员及施工及时人员负责监督，直至隐患消除，对于重大 安