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文档简介
1、信访事项处理意见书模板事项处理意见书第二篇:信访文章字踏实有为信访漫途夯实稳定 发展基石博兴店子镇信访办紧随社会稳稳大局,深思信访工作规律, 深挖信访发展潜质,不断创新思路,以企业之所想为方向,以企业之 所困为目标,以企业之所惧为动力进一步革新信访的体制机制,简化 相关的程序,让利于民,让益于企,共处理信访案件千余起,实现了 信访案件 %的结案率,消化解决百余起遗留和因客观情况变化而滞留的 难题,结服率从 %上升到%,实现群众 %的满意度,取得了连续十年企 业零上访的成果,为地区稳定筑牢了基石,为发展创新百尺竿头更进 一步创造了条件。一创新领导机制,整合工作机构,化解潜在风险。 一是信访办坚持
2、党委一把手总揽,分管领导细化,经办人员灵活 实施的工作思路,在一岗双责基础上创新思路,形成了政府企业园区 相关领导与企业员工手联手心贴心的工作机制,以最实际最有效资源 最优化的组织领导,采取源头监管,动态治理,和应急处理相结合的 工作程序,力争将不稳定不和谐的利益纠纷扼杀于摇篮,将事关企业 及其员工切身权益的事情放在更加突出的位置,谋求最及时有效合理 合法的解决路径。二是将司法调解行政调解和人民调解的机构进行整合配置,成立 了一头连着政府信访一头牵着企业园区的调解管理室,并且制定小时 的应急联动机制,由政法委书记负责调度,保证在突发事件发生后第一时间介入调查调解和处理相关事宜。三是配备了实践经
3、验丰富的名副科级人民调解员和名副科级信访 助理,他们拥有天然的乡土情系,是园区企业和镇村人员最愿意倾诉 的对象,对不稳定和不和谐因素的化解有着登高始远的优势,发挥着 身在最高层的能量。二硬化信访制度,信访细则,实施常态管理。一是信访办依据山东省信访规定和山东省信访工作条例 根据园区实地情况制定了百余项的细则,并且对细则实施跟踪监督, 实时调整,切实保障法制法规的合法合理落地。二是继续推进每个月大接访,每半个月的专题接访和每星期的形 势总结工作的开展。园区信访对象多元化,涉及范围广,有协解职工离岗家属子女劳 工也有在职职工因各种原因参与信访, 涉及医疗换工赔付等多种领域。信访办坚持从源头抓起以园
4、区为单位,划分了个大网络,以企业 为单位,划分了个中网络,又以工会为单位,划分了个小网络,建立 以格定人,以人定则的模式,突出了面片点相结合的形态。三是实施持久化常态化管理。十八大和今年两会重申了法制化建设要不断深入推进的高层规划, 给基层法制建设带来了新的活力, 加强制度建设, 实现工作的规范化; 加强基础设施建设,实现阵地的标准化;加强队伍建设,实现队伍的 职能化,是针对法制化环境的有效应变,也是服务性政府和部门的应有之义三谙悉法制法规,抓实流动信访,力推企业发展。一是党政牵头,淬炼一支干实事能干事干成事的队伍。 近年来,信访办继续推动搞活每月的民主议政日活动,并以此为 锲机,推动百余名党
5、员和几十名信访干部深入学法懂法用法,努力造 就一支政治坚定,纪律严明,办事公道,作风优良,素质过硬,熟悉 法规政策的队伍,予以信访工作最有力的保障。二是做好风险评估,推动关口前移。园区共有企业余家,其中规模以上企业家。 共计常驻员工余人,流动人口余人,复杂的形势要求信访必须研 判局势,做好稳定工作的风险评估,防患于未然。推动关口前移,化事后应急为事前预防,除了书记大接访次外, 信访办共下访次, 处理不稳定事件起, 调解起, 流动走访超过上千次, 直接处理矛盾上万次,节约了行政成本,提高了企业运行效率,提升 了信访工作的公信力。三是实行联动管理,追根溯源责任制。园区企业的发展涉及税收国土环境电力等众多部门,信访办为了 更好为企业发展开辟坦途,整合各种资源,协调各个部门,对员工和 群众反映的普遍性和规律性问题进行深刻分析,开拓思维,创新方式 方法,准备专项资金和配备资深人员寻求问题本源,有的甚至常驻企 业对问题进行沟通处理,使问题解决率达到了 %以上。有责任才会有动力,有追究才会有紧迫感和敬畏心。 店子镇信访实行党政机关工
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