双代号时标网络计划总时差与自由时差计算的简便方法总结

1、双代号时标网络计划总时差与自由时差计算的简便方法总结瑕代号时标网络计划总时差U白曲时差让算的简便方法总结造价相x丛规和來他仃忻选试都介涉及网納图的计?r女代巧时标网堵圈门I h时X：和总时并的计算足经常 考到的.我在学习中总结了一些简单的分析方法.希望町以帮助大家更快更冷确的解决収代号时标何绍图 时的计算.、自由时弄，双代号时林网络图（H由时萍的计郭很简单.就是该I作箭疑上浪形线的长度.何绘有一种 特媒忆况.很容期忽略.如卜图：13 14 I 周)7I 293 14 f Ml )其屮E丄件的箭线上没有液形线.但是E工柞与其锚后丄件Z间都自时间间陌.此时E丄作的口由时差为 E f j比膽后工作时

2、何何隔的堪小值*即E的由时広为丨二、总时差.戏代号时标期络閹总时普教材中的计算公式=紧门作的总时差+本工作与该禁后工作之间的 时间间隔廚得2和的M值这样计篇起来比较嘛烦.需娶计算出毎个當厉【件的总时着.我怠结的简单的方法如下.计算哪个11心出-：；就以哪个件为施心一I -（找迥过谟I作的所仃纱检 然施计聲齐塞线路的波 形线的长度和.波形线检理和的垠小值就是该T件的总时尸还兄以上而的网络圈为例*计算E工作的& 还有总时差的缩写为什么是 TF , F是什么英文的缩写? 最佳答案双代号网络计划中的总时差和自由时差是什么意思?总时差是不影响总工期的情况下该工作拥有的时间总时差其实就是机动时间或宽裕时间

3、F。flexible : 自由时差是在不影响后续工作的情况下拥有的时间，可以简单理解就是多余的时间 双代号时标网络计划总时差与自由时差计算的简便方法总结项目组织与管理和实物课程的考试都会涉及网络图的计算，双代号时标网络图自由时差和总时差的计算是经常考到的，我在学习中总结了一些简单的分析方法，希望可以帮助大家更快更准确的解决双代号时标网络图时间参数的计算。一、自由时差，双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度但是有一种特殊情况，很容易忽略，如下图：3叫1113 . 140*,6)IIil7I8101113 14 (其中E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间

4、都有时间间隔，此时E工作的自由时差为 E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。二、总时差。双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，我总结的简单的方法如下：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差，以E工作为起点工作，通过 E工作的线路有EH和EJ,两天线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。再比如，计算C工作

5、的总时差，通过 C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4; CEJ，波形线的和为4; CGJ,波形线的和为 1那么C的总时差就是1。施工管理中的自由时差和总是差的计算W一项工作的自由时差（FF）是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作所具有的机动时间，自由时差也叫局部时差或自由机动时间，其计算公式如下：FFi-j=ESj-k ESi-j Di-j= ESj-k EFi-jFFi-j 工作i-j的自由时差。ESj-k 工作i-j的紧后工作j-k的紧早开始时间，对紧后一项工作ESj-k =Tp。ESi-j 工作i-j的最早开始时间。Di-j 工作i-j的持续时间。EFi-j 工作i-j的

6、最早完成时间。工作总时差是指在不影响工期的前提下，该工作可以利用的机动时间，以TFi-j表示。即: TFi-j = LSi-j ESi-j或 TFi-j = LFi-j EFi-jLSi-j 在总工期已经确定的情况下，工作i-j的最迟开始时间。ESi-j 工作i-j的最早开始时间。LFi-j 在总工期已经确定的情况下，工作i-j的最迟完成时间。EFi-j 工作i-j的最早完成时间。 中文词条名：工作的总时差和自由时差 英文词条名：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。从总时差和自由时

7、差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。图上计算法计算工作时差Di-f”叫 r1图12-23 相干时差示意时差反映工作在一定条件下的机动时间范围，通常分为总时差、局部时差和相干时差。1 .总时差总时差是指各工作在不影响计划总工期的情况下所具有的机动时间，也就是在不影响其所有后续工作最迟必须开始时间的前提下所具有的机动时间。工作的总时差 TFi-j(TotalFloatTime)的计算公式如下：(12-5 )若将式(12-4)代入式(12-5)，可得到- EF = % - ES-(12-6 )可自行推导将式(12-3)代入式(12-5)

8、后所得公式。2.局部时差局部时差是指各工作在不影响后续工作最早开始时间的前提下,也就是在不影响计划子目标工期的前提下，所具有的机动时间。工作的局部时差，又称自由时差，所以其表示符号为 公式如下：FF-j (Free Float Time)。计算(12-7 )若将式(12-3)代人式(12-7)，可得到(12-8 )式中，ESk为了节点紧后工作的最早可能开始时间。3.相干时差 IFh (InteferingFloat Time)相干时差也称干扰时差，是某项工作与其紧后工作共同占有的那段机动时间。对工作i-j的总时差构成作进一步分析，如图12-23所示EF-j至TjL时间段为工作作i-j的总时差，

9、工作i-j结束时间如在该时间段之内，不会影响总工期，但有可能影响后续工作 j-k的最早开始时间；而 EF-j至Te时间段为工作i-j的自由时差，工作i-j的结束时间在 该范围内变动时，对后续工作没任何影响；TjE至Tl则为相干时差，因为当工作 i-j ，在该时间段结束时，其紧后工作j-k则必须推迟(比了一是的最早开始时间T)，导致工作i-j的机动时间减少，所以这段时差被称为相干时差。ESi-jEF-jTj珀由图可知:二 一/ - :(12-9)读者若将式(12-3)、式(12-4)代入式(12-9)，还可得一, (12-10)综上所述可知，总时差以不影响总工期为限度，这是一种线路时差， 它为该

10、线路上的各工作所共同占有；而局部时差以不影响后续工作最早开始为限度，是总时差的一部分，带有局部性；相干时差也是总时差的组成部分，为节点前后工作所共同占有。掌握时差并合理应用时差，对于生产调度和作业管理，保证网络计划的贯彻实施具有十分重要的意义。4.判别关键工作前面我们已经提到过，持续时间最长的线路为关键线路。 在一般情况下，关键线路的总时差为零，当然，也有例外，当规定工期小于网络计划的结束节点最早(迟)时间时，某些工作的总时差会出现负值，在这种情况下，负时差绝对值最大的工作为关键工作。双代号时标网络图的应用某工程网络计划如下图，在第6天检查时，A工作已经完成，B工作已进行4天，C工作已进行5天

11、，D工作已进行3天，其他工作均未开始。问题：(1) 根据上述检查情况，在时标网络计划图上标出实际进度前锋线;(2) 把检查结果填入检查分析表内；(3 )分析进度偏差的影响。参考答案(1)实际进度前锋线如下：关键线路的确定：自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。由工作 A、B、E、I、K关键工作所组成的线路为关键线路。工作的自由时差值：波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。-工作的自由时差为1天，-工作的自由时差为 2天，-工作的自由时差为 1天，-工 作的自由时差为2天。时标网络计划的计算工期，是终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。起点节 点和终点节点的时

12、标值之差为15，即网络计划的计算工期 Tp为15天。实际进度前锋线：在时标网络计划图上，将计划检查时刻各项工作的实际进度所达 到的前锋点连接而成的折线。(2)检查结果分析表如下：工作代号工作名称骼创划成趣 计完設 到迟駢最洁讐谁IF2 = 61 = -6 7-r52C1 =562 =6811 =12常 正2 = -3 5-2 = -62O =22常 正1） 检查计划时尚需作业天数=工作的持续持续时间-工作检查时已进行的时间2）总时差的计算工作总时差的计算应自右向左进行：以终点节点（j=n ）为箭头节点的工作的总时差TFi-j按网络计划的计划工期Tp计算，即：TFi-n=Tp- EFi-nK工作

13、的总时差为 0。其他工作的总时差为：TFi-j=min : TFj-k+FFi-j /B工作为关键工作，总时差为0；计算C工作的总时差：-工作的总时差为 0+1=1-工作的总时差为 0+2=2-工作的总时差为 2+0=2-工作的总时差为min 口+0 ,2 + 0 ?=1C工作的总时差为1+0=1计算D工作的总时差：-工作的总时差为 2+2=4-工作的总时差为1 +仁2D工作的总时差为 min 4 ,2 ?=23）到计划最迟完成时尚有天数的计算工作的最迟完成时间为：LFi-j=EFi-j+TFi-jB工作为关键工作，最迟完成时间为7+0=7C工作的最迟完成时间为7+1=8D工作的最迟完成时间为

14、6+2=8到计划最迟完成时尚有天数=工作的最迟完成时间-工作检查时间B工作尚有天数 7-6=1C工作尚有天数8-6=2D工作尚有天数8-6=24）尚有总时差的计算尚有总时差=到计划最迟完成时尚有天数-检查计划时尚需作业天数（3）对进度的影响见（2）分析表。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区

15、域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用