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文档简介
1、市场直销天L作计划工作说明书一、基本资料职位名称市场督导所属部门名称市场部职系主管职等主管一、二级职位编 号QPL直接 上级市场部 经理直接下级及 人数市场部人员7 人本部门最佳编制人 员数7人本部门实际在职人员 数人本职位最佳编制人 员数4人本职位实际在职人员 数人二、岗位概述本岗位主要负责公司所辖区域内市场网络的开发和维护、客户关系管理中心任务:A、B类网点计划的开发、完成:网点整改;网点维护;广告投放;产品推广等 工作,并协助经销商完成各项销售活动使七匹狼这一品牌在责任区内进行良性运作。 下阶段的工作目标:与营运部配合完成2007年整体的销售指标。三、工作协作联系对内经常需要 协调的部门
2、行政部、自营部、营运部、财务部对外经常需要 协调的机构公司所辖区域的加盟商装修公司.商场体育用品部经理或主管 网点所属业主四、职位关系可直接升迁的 职位市场部经理可互相转换的 职位市场部其它岗位可升迁至此的 职位市场直销天L作计划五、本部门组织结构及人员编制图六、工作职责及考核标准考 分关键绩效职责(最多不超过6项)关键考核标准50 5网络拓展1、新增网点:30分2、改造网点:20分30 5客户管理1. 进销存管理:10分2. 零售指导管理:5分3. 装修指导:5分4. 广告投放:5分5. 经销商执行公司制度情况管理:5分10 5常规工作1、广告物品配送:5分2、档案卡回返:5分市场直销天L作
3、计划重 要性其他日常工作绩效职责辅助考核标准5 分提交工作计划及报告1、工作计划、总结及分析(5分)5 分对内对外沟通1、与经销商沟通,解决经销商提出异议2、与总公司相关部门沟通3、与分公司各部门沟通七、工作权限部门制度合理化的建议权市场网络规划的建议权市场问题解决的建议权对公司所属区域客户的网点建设情况有监督、检查权丿1、任职资格要求要 素细分因 素限定具体内容知 识教冇水 平大专以上学历,市场营销、企业管理专业或服装、服饰相关专业经验有2年以上的大型体育用品公司或服装服饰公司市场推广和市场管理 实战经验专业 知识市场营销管理知识体疗用品、服装、服饰行业零售营业知识 了解本行业的市场运作模式
4、等专业知识熟练使用办公软件Word、Excel Powerpoint 具备一定的网络知识和英语应用能力 具备处理人际关系技巧的良好能力培训经历市场营销管理、服装设计.公共关系解 决问题的 能力分析 能力具有敏感的市场洞察力和市场前瞻力,可以对目标市场进行较深刻的 分析具备较强的分析本部门工作的能力协调 能力对内协调上级领导、下属职员及周边的关系,保证工作顺利进行 对外协调与总部、与客户和与公关公司的关系,保证工作顺利进行指导 能力指导、监督本部门职员开展日常工作 指导加盟商按公司要求规范运作市场 具备培训本部门职员的能力沟通表 达能力具有良好的沟通意识具备较好的语言表达能力和文字表达能力5市场
5、直销天L作计划决 策能力紧密配合上级和其他人员的工作,接受直接上级的领导 保证本部门工作顺畅,客户满意度较髙管理方面工作中向直接上级负责具备管理本部门职员和公司所辖区域客户的能力财务方 面具备基本的财务知识,负责本部门财务方而的初次审核基 本素质具备较强的领导能力、组织协调能力、沟通能力、人际关系能力、敏感的币场洞察力、 影响力.较强的工作计划与执行力及客户服务能力个 性特征开朗.乐观、向上、善于沟通、有积极的进取心 有较好的心理承受能力及危机意识爱岗.敬业,良好的团队合作精神体 能要求身体健康、充满活力,可以适应大强度的市场走访和出差考察市场其 他要 求刚毕业学生胜任 该职位的时限从事与之相
6、关的岗位或低一级 的岗位完全胜任该职位的时限12年半年到一年九、培训上岗前应接受的培训内容上岗后应继续教育培训的内容1、公司历史及现状2、公司的组织架构及工作流程3、公司产品知识介绍4、公司的规章制度5、员工守则1、市场营销与管理2、绩效管理3、工作技巧4、产品知识(最新)5. 团队协作6. 人格激励十、工作条件工作时间一般工作 时间8小时加班情况偶尔会加班。在做大型活动或新店开业前及市场考察时会加班。工作场所办公室或区域市场工作 环境工作环境较舒适、没有得职业病的可能性工具 设备电脑、相机、投影仪及一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机、 网络及通讯设备)意见级上直接上级确认符合事实后质签名:日期:市场直销天L作计划(如不符合,请在下面空格说明,并更正)说 明:1、本职位说明书山在
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