保障部经理岗位说明书

1、经理岗位说明书 岗位名称 保障部经理 岗位编号 BZB- 001 直接上级 总经理助理 直接下级 副经理、经理助理、各专业 工程师、车间主管、保管、 档案及设备管理 岗位等级 岗位定员 1 制订部门及日期 审核部门及日期 工作概述 组织协调检查本部门人员完成生产设备的管理、维护、维修、改造等保障工 作，保证生产用汽、水、电的正常供应。 一、工作职责 工作职责（权重） 工作细则或工作任务 1、日常工作 1、协调下属各车间的正常生产运行 2、检查下属各车间的安全生产 3、组织编制部门年（月）度工作计划及年度预算方案 4、组织本部门的管理培训及技术培训。 5、监督检查各下属车间的计划完成情况 6、

2、组织讨论设备、工艺流程等技术项目改造方案，批准后组织实施及工程 竣工验收 7、做好半年或年度部门评估及员工考核工作 8、配合协调公司其它部门的相关工作（如人员招聘等） 9、完成上级领导和主管部门交办的临时工作和其它任务 10、合理配置各岗位的生产及管理人员 11、监督检查指导公司备品库房的物资管理工作 12、检查指导设备管理工作的完成完善，组织设备验收。 13、审核各专业备品备件及材料申购单。 14、审核外委改造项目工程的申请。 15、对下属员工的绩效考核及培养。 二、工作权限 1、人事权限 本部门员工的招聘计划及面试建议，依据员工手册批准本部门员工的 休假。 2、财务权限 审核本部门员工的相

3、关财务报销。 3、业务权限 审核本部门的对上级及对外的相关业务。 三、工作绩效标准 考评项目 核算方式 目标 权重 考核标准 人定量 部分 定性 部分 绩效权重=个人绩效*%+部门绩效*%+公司绩效*% 四、工作关系 部门内部联系： 监督、指导、考核部门 内部的工作质量与完成 情况。 部门间联系： 协调解决本部门与其他部门工作 衔接问题；多与上级各领导请示， 以保证部门工作顺利完成。 公司对外联系： 与工程外包相关单位联系，保证外包工 程工作开展顺利，与技术监督部门的联 系，保证特种设备的定期有效检验。 五、岗位环境 工作环境：室内室外结合，室外工作环 境有粉尘、噪音、刺激性味及大温差， 工作

4、强度适中，安全性一般。 工作条件： 内外线电话，电脑 工作时间： 五天八小时工作制 六、任职资格 1、教育程度 学历：本科及以上学历 学位：学士。 专业：机械或相关专业 上岗资质证书：工程师。 2、工作经验 工龄：8年。 同业工龄：5年。 本岗位工龄：2年 3、技能（专业、通用） 冈位技能等级：？ 外语：英语四级以上。 计算机：中级。 公文处理：具有较强的文字处理能力，行文流畅。： 4、能力（KAAPP 亲和力：较强的人格魅力，较咼的认可度、接受度。 沟通能力：能与其他部门、上下级之间进行协调。 分析能力：分析判断准确，思考问题有较强的前瞻性。 领导能力：具有影响和激励他人的能力。 学习能力：善于学习，能将新知识用于工作实践中。 5、身体素质（性别、 年龄、体格） 45岁以下，身体健康，无重大病史。 七、岗位培训 岗前培训 员工手册培训、安全培训 流程培训 部门内各流程等。 在岗培训 专业、法律、财务等相