事故反思及反违章管理提升方案 - 副本

1、事故反思及反违章管理提升方案事故反思近段时间发生在公司的五例安全事故、事件却令人痛心，使人警醒。其中接二连三发生在化建公司的四起事故、事件除了给我们的企业带来经济及声誉上的损失，更使我们后怕。静下心来想一想，事故发生后，我们应该怎么做才能使员工受到教育，有效预防事故发生？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任落实不到位、从业人员安全意识差、现场管理有漏洞都有直接关系。我们要做的就是要接受教训，举一反三，把心里的压力转变成我 们落实执行安全工作的动力。查找不足几起事故事件发生后，公司在组织全员学习的同时开展了全面自查自检工作，领导召集管理人员谈话，查找公司现在存在的安

2、全问题 和工作不足，现总结以下几点：一、 思想因素：重生产、轻安全思想仍然存在，安全措施得不到有效落实，个别员工仍然存在抵触情绪；习惯以陈旧的不科学的经验来判断是否存在风险；作业现场盲目相信甲方和施工管理人员交代的情况，缺乏自身对 现场风险的判断能力和责任。二、 管理因素：作业前安全交底流于形式，交底双方有应付、对付现象； 监护人不能完全履行职责，现场监护精力不集中；对违章者惩戒落实不到位。制定措施通过对日常检查及经验讨论发现一些好的做法及存在的安全问题进行分析，制定了以“事前事中预防为主，事后违章严惩不待”为 主导思想的反违章措施，措施具体如下措施：一、 思想上重视，水平上提高。1.加大宣传

3、教育，强化“安全第一”思想；通过事故学习及安全培训，将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，在员工思想中建立“违章就是违法”的观念，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要通过调度会、班组活动等方式加强安全理念灌输，真正将安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全， 不能麻痹大意凭侥幸。2加强安全技能培训，以“规范动作”代替“自选动作”通过班组学习、现场讲解等方式提高我们每名职工的安全认知能力，使每名员工做到如何辨识风险、如何削减风险；定期组织全员学习公司安全管理制度、检修标准化图集、炼化装置检修规范化管理 100 条及常见违章，使每名

4、员工真正认识到作业规程的严格性、严谨性和安全管理的严肃性、严厉性。只有知识水平和安全境界提高了才会对安全真正重视起来，才会认识到“安全只有规定动作，没有自选动作”，才能将安全真正放到生命至上的高度去研究、去遵守、 去落实，去全面履行安全承诺。3加强危险区域风险识别，严格检查作业许可中的风险削减落实在装置作业前认真识别作业地区存在风险，对属地单位提供的风险识别台帐认真分析，结合施工任务认真编制风险防控台帐并进行交底；作业前对作业许可中填写的风险及削减措施认真落实，摒弃“作业许可及风险削减是甲方的事，与我无关”的错误思想，对现场风险是否防控要做到“耳听为虚、眼见为实”，这样才能真正起到风险防 控的

5、作用，才能达到作业受控的目的。二、 管理方面作业前作业中作业后三方入手，齐抓共管1认真交底，提前落实风险削减。作业前施工员安全交底要有针对性，对于常见危险作业类型及本项目作业特点和相应风险详细交底，确保参加作业人员熟知并理解；班前交底不走形式，要真正起到加强作业员工安全意识的作用，确保每名作业人员对现场、施工程序、所用工机具所存在的风险心中有数， 不留风险死角。2作业中加强监护，时刻制止违章。公司计划 6 月 14 日开展监护人专项培训，持续增强监护人业务水平、提高监护人正确引导能力。通过培训等形式强化安全事故警示教育，培训内容以监护人职责、安全规程、风险辨识及典型违章方面为主要内容，增强监护

6、人遵章守纪意识，提高规章制度执行力。 3. 作业后对违章现象点评，严惩严重违章和屡教不改。坚持严格要求、从严处罚。处罚违章不留情，看似无情最深情，反违章是对职工最大的关爱。管理人员要以“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”来面对作业现场的三违现象。对于违章，无论是否造成后果，都要及时纠正，严肃处理，决不姑息迁就。典型违章利用调度会时间、班组活动时间及班前会时间进行点评学习，举一反三，严格要求同样错误不犯两遍；通过违章考核落实人头，加大违章成本等方式对严重违章、屡教不改等现象严厉惩罚，使员工怕违章、不敢违章直到自觉反违章、不违章；提倡联责考核，除了对违章人进行考核，连带负责人、安全管理人员、主管领导一并按照责任等级考核。对发生 严重违章的班组及个人加重考核，同时取消年底评优资格。事故或者事件的发生总会让人心痛，因为有损失，有伤痛、有批评教育，有荣誉抹黑。痛定思痛，找出根源，