设计师绩效考核表

1、设计师绩效考核表考核部门：被考核人：主考人： 填表时间：序 号考核项目及标准考核 权重考核评分等级得分1签单 量A、3单以上 ；B、1-3单；C、0单；金额达 6万以上按3单计（2万/单）；3分ABC2分1分0分2签 单率A、50%以上B、40%C、30%以下3分ABC2分1分0.5分5审图A:每月标注清晰、无文字、数据错误；B:每月有1套图纸在文字、数据标注 错误达3处/套图纸；2分ABC2分1分0分6上门 量房A:积极配合导购与业主上门测量实际尺寸；B:现场测量无漏量、尺寸量错等情况；1分全部达成少一项少两项1分0. 5分0分7中期 服务A、当月无业主投诉并在单项施工工 程上门服务累计达

2、1次；B、当月无业主投诉并在单项施工工 程上门服务累计达 0次；2分ABC2分1分0分8设计 出错 量率A、因无设计岀错造成损失；B、因有设计出错造成损失；1分AB1分0分9客户 满意A、客户非常满意；B、客户一般满意；C、客户不满意；1分ABC1分0. 5分0分10工作 效率A、每次按时保质、保量完成工作；B、经常按时保质、保量完成工作；C、经常不按时保质、保量完成工作；1分ABC1分0. 5分0分11团 队 凝 聚 力1、协作：主动配合组员分析工作、解决难题并在小组内建立协 作氛围；2、激励：根据不同组员性格、能力、工作困难激励组员、挑战困 难；2分80%以上组员认为 优秀6 080姬内

3、组员认为 优秀6 0%以下 组员认为 优秀2分1.5分0分13学习A:每周三次早课（以早课纪录表为依1分全额完成半额完成半额以下力据)B :每月两次小组学习(以学习 纪录表为依据)2分1分0. 5分14上班纪律A、不迟到、早退、有事先请假；B、偶尔迟到、早退、有事不先请假；C、经常迟到、早退、有事不先请假；1分ABC1分0. 5分0分总分分数:优秀员工 普通员工 需激励员工 说明：1、以上考核以月度考核为准，结果将计入年总总评分当中；2、总计分数为20分，得分达16分的员工为月度“优秀员工”、得分在12-16分之间的员工为月度 “普 通员工”、得分在12分以下的员工为月度“需激励员工”；3、

4、连续两次被评为“需激励员工”将被警告，连续三次被评为“ 需激励员工”将被劝退；4、 连续两次被评为“优秀员工”将授予一定经济与精神激励，连续三次被评为“需优秀员工”将享有 再发展平台机会；办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗

5、干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应

6、放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4 )电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 )新进设备的包装和报废设备以及不用1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净