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文档简介
1、一些沟通失败的案例不要简单地认为所有人都和自己的认识、看法、高度是一致的, 沟通中经常会有很多不愉快的事情发生,今天给大家分享一些沟通失败的案例,希望对大家有所帮助。沟通失败的案例一、别人听不懂的“语言” ERA是一个日资企业 中的日籍雇员,在制造部门担任经理。ERA一来中国,就对制造部门 进行改造。ERA发现现场的数据很难及时反馈上来, 于是决定从生产 报表上开始改造。借鉴日本母公司的生产报表,设计了一份非常完美 的生产报表,从报表中可以看出生产中的任何一个细节。每天早上, 所有的生产数据都会及时地放在 ERA的桌子上。ERA很高兴,认为 他拿到了生产的第一手数据。没有过几天,出现了一次大的
2、品质事故, 但报表上根本就没有反映出来,ERA这才知道,报表的数据都是随意 填写上去的。为了这件事情,ERA多次找工人开会强调,认真填写报 表的重要性,但每次开会,在开始几天可以起到一定的效果。但过不 了几天又返回了原来的状态。ERA怎么也想不通。ERA的苦恼是很多企业中的经理人一个普遍的烦恼。 现场的操作 工人,很难理解ERA的目的,因为数据分析距离他们太遥远了。大 多数工人只知道好好干活,拿工资养家糊口。不同的人,他们所站的 高度不一样,单纯的强调,开会,效果是不明显的。站在工人的角度去理解,虽然ERA不断强调认真填写生产报表,可以有利于改善,但这距离他们比较远,而且大多数工人认为这和他
3、们没有多少关系。后来,ERA将生产报表与业绩奖金挂钩,并要求干 部经常检查,工人们才知道认真填写报表是与切身利益有关系,才重视起来。在沟通中,不要简单地认为所有人都和自己的认识、看法、 高度是一致的,对待不同的人,要采取不同的模式,要用听得懂的“语 言”与别人沟通!沟通失败的案例二、使用对方无法接受的语言和方式林小姐是一 家广告公司的总经理。年初,公司与电视台签订了合同,承办了电视 台半个小时的汽车栏目。为了更好地办好这个栏目,公司引进了一个 新的合伙人,新的合伙人非常有能力,但优点明显的人,缺点往往也 同样明显。林小姐与新合伙人在工作中产生一些摩擦, 有时会因为一 些小事情产生争执。一天,因
4、为林小姐修改了他的方案,两个人产生 了争执。林小姐随口说出:“不行就散伙吧。”合伙人听了后没有再说 什么,但是,从那天起,两个人的矛盾逐渐加深。后来,合伙人对林小姐讲述了自己的看法,觉得林小姐说出“散 伙”二字他听起来特别刺耳。林小姐才知道,这个合伙人几年前离了 婚,所以对“散伙”特别敏感。其实林小姐也不是真的想“散伙”,而只是随口说出,她也没有 想到对合伙人会有这样大的伤害。在沟通前应该认真思考对方能够接受什么样的语言, 什么样的方 式,要选择对方能够接受的方式方法进行沟通, 这是沟通获得成功的 第一个步骤。在实际中,在企业中的沟通,往往会忽视这一点。沟通失败的案例三、不同的听众,不同的理解
5、前些日子出差。客 户的公司门口有一家宠物店,看到宠物店中有一条小狗,经过一番讨 价还价,把小狗买了下来带回家去。晚上给二姐打电话,告诉她我买 了一条白色的博美,她非常高兴,马上询问狗是什么颜色,多大了, 可爱吗。晚上,大姐打电话来询问我最近的情况,小狗在我接电话的 时候叫起来,大姐在电话里一听到有狗在叫,就问狗是否很脏,咬人 吗,有没有打预防针……同样是对于一条狗的理解,然而不同的人反映的确差别很大。 二 姐从小就喜欢狗,所以一听到狗,在她的脑海中肯定会描绘出一副一 条可爱的小狗的影像。而大姐的反应却是关心狗是否会给我们带来什 么麻烦,在脑海中也会浮现出一副“肮脏凶
6、恶的狗”的影像。看来,同样的一件事物,不同的人对它的概念与理解的区别是非 常大的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来,你自己认为可能已经表达清楚了你的意思, 但是不同的听众会有 不同的反映,对其的理解可能是千差万别的,甚至可以理解为相反的 意思。这将大大影响我们沟通的效率与效果。在我们进行沟通的时候, 需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。沟通失败的案例四、拒绝“妥协与退让”Ch是一个软件公司的老板,公司虽然规模很小,产品质量却非常不错。但公司的营销能力 明显不足,订单一般都是通过渠道获得。这些渠道包括各地的一些咨 询公司,培训公司。每次合作中,Ch总认为渠道只是帮助公司获得 市场信息,并不能保障把项目拿下来。所以,在与渠道的谈判中,总是毫不退让,渠道与公司之间的利益矛盾加深。时间长了,这些渠道 都不会将信息给公司,公司的经营处于艰难的境地。沟通中,很重要的一点是要学会妥协,在很多成功的沟通案例中, 都蕴涵着妥协的成分在里面,大到国家与国家间的谈判,小到同事与 同事之间处理工作问题,都会存在着或多或少的妥协。而Ch不会妥协,不会退让,导致最后沟通出现问题。当然,沟通中的妥协与退让,也不是无原则的妥协与退让。而是建立在底线的基础上的妥协,就像和街头小贩的讨价还价一样,当我 们还一个价格是他无法
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