信息系统监理中监理职责以及工作方法和制度监理人员岗位职责

1、信息系统监理中监理职责以及工作方法作者:张建勇 单位:江西省 联信工程 监理咨 询有限公司【摘要】:信息系 统工程监理 实施的是支持工程的 职能。它对 整个工程而言 ,起的是支持与保 证的作用。监 理人员 的岗位职责和工作方法明确在整个工程中就 显得尤 为重要。下面就对整个监理人员 的岗位职责做个 详细的分析。关键词:信息系 统工程监理岗位职责工作方法一、监理人员岗 位职责监理工程师是在信息系统工程监理单位中的主要从 业人员。监理人员主要分为 以下的几种 :总监理工程师、总监理工程 师代表(必要时配备、信息安全监理工程 师 ( 可以由监理工程师以上的人 员兼任、监理工程师、监理员和其他人 员。

2、总监理工程师在一个监理单位中有着重要的作用 ,总监理工程 师主要有以下一 些职责:对信息系统工程监理合同的实施负全面责任;管理项目监理单位的日常工作 , 并定期向 监理单位报告;确定项目监理单位人员的分工 ;检查和监督监理人员的工作, 根据工程 项目的进展情况可 进行人员的调配,对不称职的人员进行调换;主持编写工 程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监 理月报、监理工作 阶段报 告 、专题报告和项目监理工作总结,主持编写出工程 质量评估报告;组织整理工程 项 目 的监理资料;主持 监理工作会议,签发项目监理单位重要申 请和签署工程费用支付证书;参与工程质量事 故的调查;调解业主单位

3、和承承单位的合同争 议,处理索赔,审批工程延期 ;负责指定 专人记录工程项目监理日志。监理工程师有以下一些 职责:编制监理规划中本专业部分以及本 专业监理实施 细则;按专业分工并配合其它 专业对 工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证 数据,负责本专业的测试审核、单元工程验收,对本专业的子系 统工程验收提出验收 意见;审核系统实施方案中的本 专业部分;负责审核承建 单位提交的涉及本 专业的计 划、方案、申请、变更,并向总监理工程 师提出报告;负责核查本专业进场设备 、配件、 材料的原始凭 证、检测报告等质量证明文件及其 实物的质量情况。根据实际情况有 必要时对进场设备 、产品进行检验;负责

4、本专业 工程量的核定 ,审核工程量的数据和 原始凭证;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理 ,参与编写监理日志、监理月报;信息安全工程 师有以下一些 职责:负责编 制监理规划中系 统安全监理内容;专业 分工并配合其它 专业对 工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据,负责系 统安全的测试审核、单元工程验收;对涉及信息安全的工程 阶段验收提出意 见;负责 承建单位提交的系 统实施方案中有关系 统安全内容的 审核;负责审核涉及系 统安全 的具体方案以及申 请、变更,并向总监理工程 师提出报告;负责系统安全监理工作的 实施并做 监理日 记;负责系统安全监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月

5、报; 组织、指导、检查和监督监理员的工作。监理员有以下一些 职责:在监理工程师的指导下开展 现场监理工作;检查承建单 位投入工程 项目的软、硬件设备、人力、产品设备及其使用、运行情况 ,并做好检查记 录;审核或从实施现场直接获取工程量核定的有关数据并 签署原始凭 证;按详细设计 图纸及有关标准,对承建单位的实施过程或工序 进行检查和记录,对安装、调试过程 及测试结果进行记录;担任现场督导工作,发现问题及时指出并向本 专业工程师报告; 做好监理日记和有关的 监理记录。二、监理工作方法及措施项目监理中,我们采用技术方法、经济方法、组织方法、合同方法,来达到 监理工 作中投资控制、质量控制、进度控制

6、的目 标。(1、投资控制1. 投资控制的组织方法按工程建设项目监理委托合同的要求和工程建 设项目监理的程序 ,建立和健全 各级监理组织,将投资控制目 标按建设监理程序和相 应的监理组织分解,建立岗位责任制 ,各级组织 严格监控本级组织的投资控制分目 标的最终实现。2. 投资控制的技 术方法各级监理组织根据自身所承担的 监理任务的特点和投 资控制的分目 标,采取不 同的技术措施来控制投 资目标,其中包括在投 资前期决策 阶段,控制投资估算方法及其精度 ; 在工程设计阶 段可以采取限 额设计 或优化设计方法来控制 设计概算、修正概算和 实施图预算;在工程招 标阶段可以采 取控制招 标 的标底或合同

7、造价 ;在 监控器材、监控设备订购 阶段,严格控制器材、设备类型、数量,并以价廉 质高原则, 优化选择供货厂商;在实施阶段严格审查实施组织设计 、实 施技术方案、合理组织工期、建立限额领料制度、倡导技术 革新等降低 实施成本的各种技 术措施。3. 投资控制的经济方法 建立定期经济核算制度、工程价款支付 审核制度、节约开支及其 奖励制度等。4. 投资控制的合同方法 加强合同造价管理、按合同规定审查工程结算清单、按期和按实支付工程款 项, 减少工程索 赔风险 等。(2、质量控制1. 质量控制的 组织 方法建立健全各 级监理组织质量管理体系和 质量保证体系;审查参与建 设各方（包括 设计、实施、供货

8、等单位的质量管理体系和 质量保证体系;建立质量管理 岗位责任制 和 质量审查认证 制度等。2. 质量控制的技 术方法审查设计 、实施、供货各方的 质量保证体系;完善质量检测手段;强化质量技术标准、规程、规范的执行力度和检查、审查、审核、验收的力度,加强质量事故防范和 处理措施等。3. 质量控制的 经济 方法降低质量成本、减少返工损失;严格质检不合格不 验收不付款制度 ;建立质量奖惩制度等。4. 质量控制的合同方法合同中应明确规定工程质量要求、等级、验收方法及 质量不合格的 处理办法等。（3）、进度控制 1.进度控制的 组织方法工程 进度目标分解、建立健全岗位责任制；合理组织工 程进度协调，定期

9、检查进度实现程度等。2.进度控制的技 术方法 建立多 级网络计划和作业计划体系，实现进 度计划优 化；合理确定工期；正确选择 工艺技术、工序流程，减少实 施技术间歇时间 等。 3.进度控制的合同方法 合同中 应明确规定进度要求；监理工程师作好建设各 方的进度协调等。在上饶师范学院“数字校园 ”项目监理中，我方结合工程特点、 监理任务、监理阶段及工作程序，并结合自身的 监理实践经验，严格 制定投 资 控制、质量控制和 进度控制的 监理措施，科学、合理地编制 项目监理细则的重要内容，保证监理任务、监理目标的顺利完成。三、监理工作制度 项 目监理的工作制度是 项 目监理 组织 制度的重要 组成部分。

10、 根据 项目监理工程的 监理任务和不同的 监理阶段，特制定如下工作制度， 现概括如下：1、协商会议制度 建立监理单位与业主、设计、实施、供货等参与建议各方的协商会议制度。 2、审查 与审核制度 建立对设计方案及设计文件、实施组织设计 及技术方案、招标与 评标等 的审查，以及工程估算， 设计概算、工程技术文件、工程价款、 实物清单等工程 资 料文件的 审核制度。 3、申报、请示制度 建立开工报告等的申报工作以及向业主请示和汇报监理工作的 制度。4、监理工作 签证、认证制度 建立各项技术资料、付款资料、试验和检验证书 等的签证制度， 以及对各种物料、设备、技术保证资料的认证制度。 5、紧迫事件的 处理制度 建立监理工作中 发生的紧近事件的处理及汇报制度，如突发性的 灾害事件、重大工程质量安全事故等。6、监理组织内部工作制度建立工作会 议制度、学习培训制度、监理工作日志制度、 监 理工 作汇报制度、监理费用报销 及审计制度、资料档案管理制度、 对外行 文审批制度等。7监理工作责任制度 建立监理组织各部门的工作责任制度和各类人员的工作责任制 度。参考文献: 1、 薛大龙信息系统监理师教程，电子工业出版社 2012-09-01