大润发操作流程

1、1 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 大润发操作手册大润发操作手册 2 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 1.大润发系统简介；大润发系统简介； 2.门店分布情况；门店分布情况； 3.大润发合同条款；大润发合同条款； 4.大润发品项表；大润发品项表； 5.大润发相关流程说明：大润发相关流程说明： 5-1经销商进场资料；经销商进场资料； 5-2新店进场流程；新店进场流程； 5-3送货流程；送货流程； 5-4退货流程退货流程 5-5退货流程说明（华东）退货流程说明（华东） 5-6促销流程促销流程 5-7结款流程结款流程 6.大润发操作策略点大润发操作策略点 7.大润发操作中注意点

2、大润发操作中注意点(共共5点点) 目录目录 3 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 1、大润发系统简介、大润发系统简介 上海大润发超市成立于上海大润发超市成立于19971997年年4 4月，由润泰集团月，由润泰集团 (台湾第台湾第7大企业，总资产达大企业，总资产达400亿新台币亿新台币)和上海不夜城和上海不夜城 公司合资组建。公司合资组建。 2001年年2月底，法国欧尚总部和台湾润泰集团在月底，法国欧尚总部和台湾润泰集团在 香港注册成立了一家名为香港注册成立了一家名为“sun-holding”的公司（简称的公司（简称 “香港太阳控股公司香港太阳控股公司”），它将），它将50%的股份分别

3、投入的股份分别投入 到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分 别持有两家公司别持有两家公司35%的股份。欧尚中国和上海大润发的股份。欧尚中国和上海大润发 交叉持股，双方已经结成了一种以资本为纽带的策略交叉持股，双方已经结成了一种以资本为纽带的策略 联盟联盟 . . 每年联手谈判每年联手谈判 并享受条件一致并享受条件一致 4 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 2、大润发系统组织架构、大润发系统组织架构 大润发大润发 华北区华南区华东区 华中区东北区 天津 济南 青岛 石家庄广西上海浙江江苏广东武汉哈尔滨吉林辽宁安徽 天津 镇江 吴江

4、宜兴 溧阳 相城 泰兴 广陵 瑞安 泰兴 太仓 如皋 通州 盛泽 连云港 东环 南京 南通 瑞金 常熟 赣江 昆山 无锡 苏福 张家港 徐州 龙江 何山 江阴 马鞍山 淮南 武汉2 沈河 太原 营口 锦州 鞍山 沈阳新 哈尔滨 一店 二店 齐齐哈尔 牡丹江 佳木斯 一店 二店 三店 嘉兴 湖州 衢州 北仓 萧山 富阳 上虞 诸暨 闸北 杨浦 大华 松江 春申 康桥 大宁 港澳 奉贤 东莞 小榄 潮州 顺德 大朗 中山 润福 龙华 韶关 国兴 保定 唐山 临沂 城阳 烟台 威海 青岛 淄博 山水 贵发 历成 历下 北海 济南 广州上海 武汉沈阳 长沙2 长沙 5 雅客内部资料雅客内部资料,不得外

5、传不得外传 3、2008年合同条款年合同条款 费用承担费用承担项目项目条款条款说明说明 经销商经销商无条件返利无条件返利4%*1.17（发票内折扣）（发票内折扣） 有条件返利有条件返利成长成长10%,返返0.5%；成长；成长20返返0.75%, 成长成长30%,返返1%,成长成长40%,返返1.2%, 老供应商重新进店老供应商重新进店3000元元/店店 新店开业费新店开业费3000元元/新店，免费货新店，免费货0.5箱箱/品品新开门店新开门店 公司年度推广商品折扣公司年度推广商品折扣5%促销让利两个月（与采购协商）促销让利两个月（与采购协商）地方与采购洽谈选品项地方与采购洽谈选品项 季节性市场

6、商品推广折扣季节性市场商品推广折扣5%促销让利两个月（与采购协商）促销让利两个月（与采购协商）春节春节 奥运性等重点节日商品折扣奥运性等重点节日商品折扣8%促销让利一个月（与采购协商）促销让利一个月（与采购协商） 公司年度推广费公司年度推广费240元元/店店 老店翻新费老店翻新费 分店年度市场推广费分店年度市场推广费 节庆费节庆费0.5%*1.17（发票内折扣）（发票内折扣） 网络查寻费网络查寻费1.8%*1.17（发票内折扣）（发票内折扣） 公司公司DMTG及导购员管理费及导购员管理费8%*1.17(发票内折扣）发票内折扣）与采购多谈促销无费用与采购多谈促销无费用 质量管理费质量管理费0.2

7、%*1.17（发票内折扣）（发票内折扣） 新品费新品费1000元元/SKU3000元进元进31个品个品/店店 6 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 货号货号商品名称商品名称 供价(未税) 供价(未税)含税供价含税供价 售价售价货号货号商品名称商品名称 供价(未税) 供价(未税) 售价售价 含税供价含税供价 售价售价 110190110190 100g美嚼果汁软糖(荔枝)100g美嚼果汁软糖(荔枝)2.33132.33132.732.733 350446350446356g益牙木糖醇(草莓)56g益牙木糖醇(草莓) 6.75216.75217.87.87.907.908.88.8 11

8、0192110192 100g美嚼果汁软糖(柠檬)100g美嚼果汁软糖(柠檬)2.33132.33132.732.733 350446450446456g益牙木糖醇(柠檬)56g益牙木糖醇(柠檬) 6.75216.75217.87.87.907.908.88.8 607872607872 100g美嚼果汁软糖(香橙)100g美嚼果汁软糖(香橙)2.33132.33132.732.733 350449550449556g益牙木糖醇(蓝莓)56g益牙木糖醇(蓝莓) 6.75216.75217.87.87.907.908.88.8 607870607870 100g美嚼果汁软糖(苹果)100g美嚼果

9、汁软糖(苹果)2.33132.33132.732.733 3927508927508150G雅客VQ酸奶味150G雅客VQ酸奶味4.95734.95735.805.806.66.6 46975146975148gV9(柠檬)48gV9(柠檬)2.24172.24172.622.623 3927510927510150G雅客VQ香橙味150G雅客VQ香橙味4.95734.95735.805.806.66.6 72421572421548gV9(草莓)48gV9(草莓)2.22222.22222.602.603 3927511927511150G雅客VQ草莓味150G雅客VQ草莓味4.95734.

10、95735.805.806.66.6 72420972420948gV9(蜜瓜)48gV9(蜜瓜)2.22222.22222.602.603 3927515927515150G雅客VQ葡萄味150G雅客VQ葡萄味4.95734.95735.805.806.66.6 469750469750110gV9(柠檬)110gV9(柠檬)4.39364.39365.145.145.85.82866422866421000g家家乐礼糖1000g家家乐礼糖21.623821.623833.833.825.3025.3033.833.8 747748747748110gV9(草莓)110gV9(草莓)4.70

11、094.70095.505.506.56.5286766286766800g可可果仁蛋白800g可可果仁蛋白19.230819.230829.829.822.5022.5029.829.8 747756747756110gV9(蜜瓜)110gV9(蜜瓜)4.70094.70095.505.506.56.5291274291274雅客散装糖果雅客散装糖果16.239316.2393252523.0023.003030 595985595985120g浓点硬糖(薄荷)120g浓点硬糖(薄荷)2.13682.13682.502.503 3291275291275雅客散装太妃糖雅客散装太妃糖24.78

12、6324.7863363629.0029.003636 595987595987120g浓点硬糖(话梅)120g浓点硬糖(话梅)2.13682.13682.502.503 3768615768615缤纷嘉年华大礼包缤纷嘉年华大礼包21.699321.6993282825.3925.392828 595995595995120g浓点硬糖(草莓)120g浓点硬糖(草莓)2.13682.13682.502.503 3504432504432500g粟米烧500g粟米烧9.95299.952912.912.911.6411.6412.912.9 595996595996120g浓点硬糖(青苹果)120

13、g浓点硬糖(青苹果)2.13682.13682.502.503 3134989134989 120g超点巧克力夹心120g超点巧克力夹心4.69854.69856.56.55.505.506.56.5 595993595993120g浓点硬糖(柳橙)120g浓点硬糖(柳橙)2.13682.13682.502.503 3134995134995120g雅客超点奶糖120g雅客超点奶糖4.69854.69856.56.55.505.506.56.5 50443750443756g益牙木糖醇(超冰)56g益牙木糖醇(超冰)6.75216.75217.907.908.88.8 品品 项项 区区 域域

14、内内 采采 购购 洽洽 谈谈 调调 整整 7 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 5-1、大润发经销商进店资料、大润发经销商进店资料 1、营业执照、营业执照 2、一般纳税人资格证、一般纳税人资格证 3、税务登记证、税务登记证 4、卫生许可证、卫生许可证 5、组织代码证、组织代码证 8 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 大润发的新品提报及促销均由各大区自行执行大润发的新品提报及促销均由各大区自行执行， 其总部只负责协调工作及华东区的所有工作其总部只负责协调工作及华东区的所有工作 我司总部洽谈合同录入基本品项我司总部洽谈合同录入基本品项 我司华北区对口我司华北区对口 负责业务负责

15、业务 华南区华南区华中区华中区东北区东北区 上报各大区相应采购上报各大区相应采购 大区采购同意进场大区采购同意进场大区采购不同意进场大区采购不同意进场 该区域新品上市成功该区域新品上市成功该区域则此新品不能销售该区域则此新品不能销售 区域追踪门店订单区域追踪门店订单 最终作资料汇总备档最终作资料汇总备档 （每个大区各有品项明细）（每个大区各有品项明细） 5-2、大润发新品进场流程、大润发新品进场流程 1、申请进场品项报价单、申请进场品项报价单 2、产品质检卫检、产品质检卫检 3、样品、样品 4、报价单（倒扣、报价单（倒扣14-15%） 9 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 大润发门店

16、每周一和周四下定单大润发门店每周一和周四下定单 开单前核对订单品项、数量、价开单前核对订单品项、数量、价 格、订单号（保留订单复印件）格、订单号（保留订单复印件） 及送货时间及送货时间 送货（带订单复印件及公司出送货（带订单复印件及公司出 库单）库单） 仓库收货（签订验收单，核对价仓库收货（签订验收单，核对价 格、数量、收货编码贴及签字）格、数量、收货编码贴及签字） 验收单返回公司备档留存验收单返回公司备档留存 注意事项：注意事项： 一、每次开单时业务应认真检查客户价格；一、每次开单时业务应认真检查客户价格； 1 1）注意是否在促销期间；）注意是否在促销期间； 2 2）注意促销送货时间；）注意

17、促销送货时间； 3 3）促销结束价格是否恢复正常供价；）促销结束价格是否恢复正常供价； 4 4）注意订单是否快报商品（订单右上角会有）注意订单是否快报商品（订单右上角会有 档期备注，一般情况此类订单都是折价订单，档期备注，一般情况此类订单都是折价订单， 开单金额必须准确无误）；开单金额必须准确无误）； 二、送货单到仓库应按预约时间准时送到客户，二、送货单到仓库应按预约时间准时送到客户， 业务及时追踪大润发物流中心配送到门店的到业务及时追踪大润发物流中心配送到门店的到 货情况。货情况。 三、三、若延迟交货或出现断货时，应及时通知客若延迟交货或出现断货时，应及时通知客 户原因，最好以公函形式通知或

18、者要求采购暂户原因，最好以公函形式通知或者要求采购暂 时关时关“5”5”状态，状态，1010日内开通，否则跳日内开通，否则跳“8”8”状状 态退货。避免客户出现处罚现象态退货。避免客户出现处罚现象。 四、开单之前跟大润发电脑系统仔细核对价格，四、开单之前跟大润发电脑系统仔细核对价格， 如有价差，应及时跟采购联系，原则是严格按如有价差，应及时跟采购联系，原则是严格按 订单价格开单，否则后续容易出现帐款问题。订单价格开单，否则后续容易出现帐款问题。 五、每项周业务要检查客户送货回单是否齐全。五、每项周业务要检查客户送货回单是否齐全。 5-3、大润发送货流程、大润发送货流程 10 雅客内部资料雅客内

19、部资料,不得外传不得外传 大润物流中心退货课每月每隔大润物流中心退货课每月每隔5 天会通过邮件下退货订单。天会通过邮件下退货订单。 业务收到订单先核查退货原因，业务收到订单先核查退货原因， 如果同意如果同意,打退货申请打退货申请 公司打印退货单公司打印退货单 签核通过签核通过 到大润发办理退货（带退货订单到大润发办理退货（带退货订单 取退货验收单核对数量）取退货验收单核对数量） 注意事项：注意事项： 一、业务员每月于规定的对帐日依据对方提一、业务员每月于规定的对帐日依据对方提 供的付款明细与其核对每笔帐目，发现有退供的付款明细与其核对每笔帐目，发现有退 货金额，可向对方部门对口财务人员索取相货

20、金额，可向对方部门对口财务人员索取相 应的退货发票。应的退货发票。 二、为严格控制退货营办需做好以下工作：二、为严格控制退货营办需做好以下工作： 1 1）做好产品预估工作，按上个月实际销售）做好产品预估工作，按上个月实际销售 业绩业绩5-105-10倍进行预估，或按去年同期业绩参倍进行预估，或按去年同期业绩参 考，如有新开门店，酌情增减。考，如有新开门店，酌情增减。 2 2）客户在订单上的品项数量远远超过预估）客户在订单上的品项数量远远超过预估 品项数量，且此单品在客户库存较大，须与品项数量，且此单品在客户库存较大，须与 协商请按我司预估销量发货（促销部分在采协商请按我司预估销量发货（促销部分

21、在采 购签促销函明细，备注，避免罚款或退货。购签促销函明细，备注，避免罚款或退货。 3 3）若一旦发生退货，请业务与客户采购协）若一旦发生退货，请业务与客户采购协 商，做门店促销，平时对促销品项应时刻关商，做门店促销，平时对促销品项应时刻关 注销售情况，对实际退货部分，因对方帐款注销售情况，对实际退货部分，因对方帐款 已实际扣除，原则上退回公司，避免帐款问已实际扣除，原则上退回公司，避免帐款问 题，后续在跟采购进一步沟通，避免退货发题，后续在跟采购进一步沟通，避免退货发 生。生。 退货验收单返回公司备档退货验收单返回公司备档 5-4、大润发退货流程、大润发退货流程 11 雅客内部资料雅客内部资

22、料,不得外传不得外传 1、分公司会收到对方大仓的电子邮件格式的退货单；、分公司会收到对方大仓的电子邮件格式的退货单； 2、退货期限、退货期限10天：即天：即11日收到的最晚在日收到的最晚在21日之前要退货完毕；日之前要退货完毕； 3、数量、品项核对一致后，对方签字确认，如量大无法取走，也、数量、品项核对一致后，对方签字确认，如量大无法取走，也 必须于当天清点，于次日至最晚期限由厂商提走，过期概不负必须于当天清点，于次日至最晚期限由厂商提走，过期概不负 责；责； 4、如在、如在10日内无办理退货于次月再催厂商，并同时告知相关采购日内无办理退货于次月再催厂商，并同时告知相关采购 协办；协办； 5、

23、如在超过、如在超过13天仍未办退货者，对方将自行将退货数量输入，发天仍未办退货者，对方将自行将退货数量输入，发 挂号信（正式退货单、厂商处理通知书），经对方自己处理的挂号信（正式退货单、厂商处理通知书），经对方自己处理的 退货品有任何处理费用发生，都由厂商承担支付此费用退货品有任何处理费用发生，都由厂商承担支付此费用 5-5、大润发退货流程（华东区）、大润发退货流程（华东区） 12 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 例：做促销活动流程如下例：做促销活动流程如下 提前两个月区域负责人向采购提报促销案提前两个月区域负责人向采购提报促销案 促销签呈提报促销签呈提报 总部同意总部同意总部不同

24、意总部不同意 由区负责人与采购签订促由区负责人与采购签订促 销协议（确定品项、价格、销协议（确定品项、价格、 时间、位置、费用）时间、位置、费用） 在约定落实时在约定落实时 间前通知采购间前通知采购 活动结束后进行结案报告活动结束后进行结案报告 大润发系统提前两个月排大润发系统提前两个月排DM或印花或印花 5-6、大润发促销流程、大润发促销流程 与采购预定促销时间及落实时间与采购预定促销时间及落实时间 与门店确认促销执行与门店确认促销执行 档期前档期前45天天 填写促销汇总表备档填写促销汇总表备档 13 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 每月通过网上进行对账明细核每月通过网上进行对账

25、明细核 对，开具发票，如有较大误差，对，开具发票，如有较大误差， 需要找出原因，与采购部门协需要找出原因，与采购部门协 商解决。商解决。 业务或财务要逐笔业务或财务要逐笔 核对明细单、无误核对明细单、无误 开具发票。（误差开具发票。（误差 金额金额5元之内有效）元之内有效） 业务对明细单有业务对明细单有 差异及时到各区差异及时到各区 域采购部进行核域采购部进行核 对。对。 业务必须在每月业务必须在每月10日前将发票送日前将发票送 到各区域总部。（建议到各区域总部。（建议5号前）号前） 差异发票采购原因请采差异发票采购原因请采 购签字确认按发票结款购签字确认按发票结款 大润发两个月后大润发两个月

26、后10号号(上海上海20号）号） 出具付款明细；出具付款明细；15号（上海号（上海25号）号） 左右汇款到帐，付款明细出具两左右汇款到帐，付款明细出具两 周左右供应商收到扣款发票周左右供应商收到扣款发票 核对付款明细，追踪款核对付款明细，追踪款 项到帐情况，核对扣款项到帐情况，核对扣款 发票明细发票明细 冲帐发票返回冲帐发票返回 分公司核销分公司核销 依据合同承担依据合同承担 条款核对上报条款核对上报 公司批复后转入经销商公司批复后转入经销商 货款货款 注意：注意：1、及时追踪各相关环节、及时追踪各相关环节 2、及时汇总核销、及时汇总核销 3、做好系统台帐、做好系统台帐 5-7、大润发结款流程

27、、大润发结款流程 14 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 大润发所有的送货品项,要 开销货清单. 开票前一定要 核对好金额. 合同内未税返利14.5%,含税16.965%.票扣 16.965%,在发票最后要栏体现.直接折扣掉. 备注内注明, 供应商编号,店名及订 单号. 15 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 6、大润发运作策略点、大润发运作策略点 1. 华东区门店定量产品系列由上海公司通过华东区门店定量产品系列由上海公司通过D/C统一配送；散装由统一配送；散装由 各地经销商当地配送。各地经销商当地配送。08年，大润发华东的外区门店，将划为各年，大润发华东的外区门店，将划为

28、各 省部直接服务，参与考核，公司提供相应的奖励支持。省部直接服务，参与考核，公司提供相应的奖励支持。 2. 华南、东北、华中、华北门店由各城市所在地单独合作、独立结华南、东北、华中、华北门店由各城市所在地单独合作、独立结 算；算； 3. 散柜的条件极低，散柜的条件极低，5000元进场费，平时无陈列费。尽快导入。元进场费，平时无陈列费。尽快导入。 4. 树立样板门。各门店均属当地有影响力、业绩好门店，各地应主动、树立样板门。各门店均属当地有影响力、业绩好门店，各地应主动、 全力配合。抢购银台，挂网及挂条等资源。全力配合。抢购银台，挂网及挂条等资源。 16 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外

29、传 7-1、系统操作注意点、系统操作注意点 A、总部主要负责合同谈判。、总部主要负责合同谈判。 B、其他相关的促销规划，新品报价，产品调价及锁码品项开码，供应商、其他相关的促销规划，新品报价，产品调价及锁码品项开码，供应商 调整，均由区域采购负责。大润发分为五个采购大区，华东区，华中调整，均由区域采购负责。大润发分为五个采购大区，华东区，华中 区，华南区，华北区，东北区。区，华南区，华北区，东北区。 C、华东区大润发所有门店，由上海分公司统配。、华东区大润发所有门店，由上海分公司统配。 操作中注意点：操作中注意点： 1.大润发合同内的固定扣点中含有海报费，地堆费用等促销费用，所以大润发合同内的

30、固定扣点中含有海报费，地堆费用等促销费用，所以 尽量与采购多安排促销，多争取上海报，这样就可以获得免费的地堆。尽量与采购多安排促销，多争取上海报，这样就可以获得免费的地堆。 2.大润发的促销原则上与区域采购谈判，门店不能更改促销进货价格，大润发的促销原则上与区域采购谈判，门店不能更改促销进货价格， 但可以执行买赠的促销，及门店可以谈特殊陈列。但可以执行买赠的促销，及门店可以谈特殊陈列。 3.因区域采购办公地点，分布在五个省会城市，故一些外地门店谈促销因区域采购办公地点，分布在五个省会城市，故一些外地门店谈促销 较麻烦，只能电话或传真沟通。较麻烦，只能电话或传真沟通。 17 雅客内部资料雅客内部

31、资料,不得外传不得外传 4. 如果上促销员，门店不收管理费用如果上促销员，门店不收管理费用 5. 大润发区域采购的权利较大，故与区采建立良好的客情关系。大润发区域采购的权利较大，故与区采建立良好的客情关系。 6. 大润发华东区所有品项的价格调整完毕，如个别区域的价格大润发华东区所有品项的价格调整完毕，如个别区域的价格 未调整，请到当地区采处调价。华东区的价格表前期己下发给未调整，请到当地区采处调价。华东区的价格表前期己下发给 各省部。各省部。 7. 大润发是处理异常库存的最好的门店，只要低价，大润发可以大润发是处理异常库存的最好的门店，只要低价，大润发可以 协助厂家消化各种产品的库存。协助厂家

32、消化各种产品的库存。(但处理的库存但处理的库存,不能生产日期不能生产日期 超过二分之一超过二分之一,而价格必须执行而价格必须执行) 7-1、大润发操作注意点、大润发操作注意点 18 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 关于促销补差？关于促销补差？ 答：原则上我司对促销产品是不给予补差价的，因为我们 的开单有前七后八。所以针对促销产品注意： 大润发要求：促销品项的进货量如果小于促销前的库存量， 就要针对差异量要求厂家补差。促销期间， 我司要求：各省部业务：大润发促销开单前一天，将促销品 项的库存数量查出来，促销期间的开单数量一定要大于库 存量，否则会造成差价。 7-2、大润发操作注意点、

33、大润发操作注意点 19 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 大润发网上资料的运用？大润发网上资料的运用？ 大润发的网上查询系统，每个分公司都有帐号与密码，网上大润发的网上查询系统，每个分公司都有帐号与密码，网上 信息大家一定要充分利用。信息大家一定要充分利用。 1、商品查询：可查询到分品项、分门店：销售与库存，年销量、商品查询：可查询到分品项、分门店：销售与库存，年销量、 月销量、日销额等信息；月销量、日销额等信息； 2、订单查询：可查询到每个门店的己收货订单、己过帐订单、订单查询：可查询到每个门店的己收货订单、己过帐订单、 己付款订单。己付款订单。 3、对帐查询：可查询到每一笔的付款

34、明细。、对帐查询：可查询到每一笔的付款明细。 4、一般订单下传：可查询到待收及逾期的订单。、一般订单下传：可查询到待收及逾期的订单。 7-3、大润发操作注意点、大润发操作注意点 20 雅客内部资料雅客内部资料,不得外传不得外传 强强 烈烈 建建 议议 使使 用用 I E 5. 0 以以 上上 版版 本本 请请 将将 屏屏 幕幕 设设 定定 成成 8 0 0 X 6 0 0 解解 析析 度，度， 以以 达达 最最 佳佳 浏浏 览览 效效 果果 资料维护资料维护 商品查询商品查询 订单查询订单查询 对帐对帐 查询查询 一般订单下传一般订单下传 款色码订单下传款色码订单下传 系统说明系统说明 登出登出 条条 码码 货货 号号 收货号码收货号码 订购单位订购单位 订购量订购量 实送数量实送数量 1933340 袋袋1440 8016140 包包12000 订单编号: 3.7129038 状态: 待收 订货日期:2007-05-09 预交货日: 2007-05-20 收货日期: 尚未收货 促销档期: 712 订购金额: 2979.6144 实际金额: 0.0000 折扣金额: 开票金额: 根据货号 查品项 如有差异立即与采购沟通，最好以公函形式，不要造成差价。如有差异立即与采购沟通，最好以公函形式，不要造成差价。 、在此栏