销售部试用期管理制度

1、销售部试用期管理制度为了使新员工尽快的熟悉工作并融入所属团队， 同时明确试 用期员工的工作职责， 加强新员工的管理， 特制定此制度。一、试用期1.1 公司依法对新员工使用试用期制度，根据有关法律法规，公 司可以在劳动合同中与员工约定试用期；1.2 新员工进入试用期后，需上交个人简历、入职表、身份证复印件、学历证复印件等，存入员工档案。二、试用期的期限和工资2.1 试用期的期限和工资由公司和员工按照法律法规的规定在试 用期合同中体现， 根据工作岗位不同工资标准不同， 销售部人员 试用期期限一般为 3 个月；2.2 1 号到 10 号之间入职的员工在本月发放工资日发放工资，10 号后入职的员工在次

2、月发放工资日发放工资。2.3 公司工资一律以中国农业银行打卡形式支付，新员工须在发 放工资当月的 20 日前将农业银行卡号上交到财务，否则后果自 负。每月 25日为发放工资日，如遇 25 日为节假日，则发放工资 日期将相应顺延至下一个工作日。三、试用期出勤制度3.1 试用期员工由于在上班途中的不可抗拒因素（如交通堵塞、电梯故障）而延迟到岗时间十五分钟以内（含十五分钟）的不处罚（十五分钟以上按旷工半天处理），但必须向上级领导说明迟到原因。每月累计三次（含三次），罚款 50 元并扣除全勤奖。3.2 试用期员工事假最多可请一天，请假需提前一天向上级领导 说明并填写公司专用请假条，请假方可生效。3.3

3、 试用期员工病假最多可请三天，请假需在上班前向上级领导 说明情况，病休结束后需补填公司请假条并出具县级以上医院的 证明，否则视为旷工，予以辞退。3.4 试用期员工事假、病假期间不发工资。四、试用期基本的管理制度4.1 试用期员工到岗后，由上级主管给新员工进行岗前培训（包 括试用期间的销售目标、需要做到哪些等），并协助其尽快熟悉 工作并胜任工作；4.2 遵守店面各项规章制度，保持良好的工作状态；4.3 学习能力强，高质高效的完成销售目标；4.4 对公司各项决策及商业机密负有保密的义务；五、试用期考核转正5.1 试用期员工试用结束后下周一，由人力资源部通知该员工填 写试用期工作总结。5.2 试用期

4、员工由上级主管、人事资源部领导和总经理进行各项 考核的评定， 以打分形式评定该员工是否能够转正。 评定项目见 附录二。5.3 有以下情况具备任何一条不得转正，并予以辞退 :（1）在试用期间，严重违反公司各项规章制度；（2）不服从领导管理，拒绝完成领导交代任务，拉帮结派，故 意破坏办公室团结氛围；（ 3） 销售人员连续两个月未完成销售任务；（4）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失或给管理 造成诸多不便；（5）试用期间出现重大工作失误；且出现工作失误后，认识不 到错误并狡辩、强词夺理、态度恶劣；（6）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失 的，除了赔偿经济损失外，还追究一定的法

5、律责任；（7）在试用期间，确实胜任不了本职工作（8）旷工一天（含一天）以上的。六、员工正式录用6.1 经试用期考核合格的员工，转为公司正式员工，其工资水平 依据双方的协议而定，享受正式员工的福利待遇。6.2 未通过试用期考核的新员工，符合其他岗位要求的，可以调 到其他缺员岗位，并在新岗位开始新的试用期; 不符合其他岗位要求或公司无其他缺员岗位的，直接辞退。七、辞职或辞退7.1 试用期间员工辞职，依据店面管理制度须提前3 天通知部门负责人及人力资源部，并提交辞职申请，如果未按规定 擅自离职者，公司不支付任何工资。6.2 试用期内员工在 15 个工作日内因任何原因离职的（包括员 工个人提出辞职或公

6、司根据规定予以辞退） ，公司不发放任何报 酬。15 日以上未满一个月且提前 3 天打离职报告的，公司按天 数核发试用期工资。6.3 试用期员工离辞应按公司员工离职规定，填写员工离职报 告书，做好交接工作，例如销售业绩（电子表格形式交接）、 各类资料（产品手册、产品报价单、产品进货单等）、公司物品 （钥匙、产品样品）、公司公共财物须与接收人当面交接清楚后 方可完成离职手续（如未完成交接就办理离职手续或交接出错 的，损失由接收人负责），否则不予办理离职手续。6.4 如果试用期员工未按规定办理离职交接手续的，公司有权扣 发其当月工资至其办理完手续。6.5 出现以下工作交接的情形， 公司按规定可不支付

7、任何工资； （1）试用期员工在交接时工作交接不清；（2）试用期员工在交接时未认真填写；（3）试用期员工在交接时工作交接不全。本规定自制定之日起执行，人力资源部有权负责解 释。人力资源部梵卡芙化妆品华北事业部附录一：试用期工作总结试用期工作总结报告姓名 入职时间 部门1、请描述您的岗位职责及工作内容。2、在试用期间的工作态度自评（主动性、团队精神、劳动纪 律遵守情况、责任心等方面）。3、请分析您在试用期期间的工作结果。4、您在试用期期间遇到了哪些问题？针对相应问题采取了哪 些措施？5、在试用期间自己还需要改进的地方。6、试用期间对公司的工作有何建议?附录二：考核项目及所占比例考核项目及所占比例销

8、售目标的完成：2分（1、1.5、2三个级别）出勤情况：1分（出勤情况直接打分）工作态度：2分（1、1.5、2三个级别）个人能力：2分（1、1.5、2三个级别）学习态度：2分（1、1.5、2三个级别）纪律遵守情况：1（ 0.5、1两个级别）注：平均评分达到七分以上者给予转正。1. 转正考核评分表 注：级 别销售目标的完成工作态度个人能力学习态度纪律遵守情况11.5211.5211.5211.520.51分数总计2. 销售目标打分制度三月平均完成100%为2 ;三月平均完成80%-100%为1.5 （含80% ;三月平均完成 60%-80%（含60% 为1。3. 出勤情况：迟到前三次每次扣 0.1

9、分，请假一次扣0.3分， 迟到三次以上（含3次）、请假两次以上（含两次）及有 旷工现象的不予办理转正手续;附录三：员工离职报告书员工离职申请表填表日期:申 请 人 填 写姓名入职时间部门离职日期离职原因上级主管审批店面经理审批公 司 相 关 人 员 填 写已获准于年月日离职，请依下列所列事项办理离职手续。应办项目经办单位经办人签字扣款金额经办工作交接店面经理退回有关公司资料、证件等行政人事部公司产品、店面钥匙等缴回个人领用的办公用品有无欠账、财务未清事项财务部备1、上述事项必须完全办理清楚，方可离职。注2、财务部凭本单核发离职人员薪金。附录四：辞职申请辞职申请表申请人姓名性别出生年月民族籍贯部

10、门部门主管职务辞职日期入职日期辞 职 原 因上级主管意见签字：人事主管意见签字：人事总监意见签字：办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其

11、他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7 )垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3 )办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将