孝南热电厂区清表及填土方工程监理细则2016.8

1、湖北孝南经济开发区热电联产项目场平平整工程监理实施细则编 制：审 核： 湖北全一建设咨询有限公司项目监理部 年 月 日目录一、专业工程概况特点二、土方回填工程监理工作流程三、监理工作控制目标、控制要点四、项目监理机构工程质量、进度等管理措施方法五、项目监理机构工程实施安全管理措施方法建设工程基本情况1、建设单位：孝感长青热电有限公司 2、设计单位：湖北核工业勘察设计院3、施工单位：孝感市卧龙建筑工程有限责任公司4、监理单位：湖北全一建设咨询有限公司一、专业工程概况特点（1）本工程位于孝感市孝南经济开发区高新区园区纵3#路以东，横4#路以南，总面积约150亩。（2）场地设计高程及放坡：设计高程2

2、3.17m,场地东西向放坡比1，南北向放坡比2。（3）填方区填土应压实，土方回填料选择最优含水量的粉质粘土或最大粒径不大于100mm的碎石土，填料应符合设计及规范要求。不得使用耕土、淤泥、膨胀土以及有机质含量大于5%的土料，采用机械振平碾法施工，施工设备选择8t12t，每层铺填厚度300mm，每层压实遍数68次。土方回填压实系数0.9，回填分段施工时分层相互交替搭接，搭接长度不小于2.0m，场地东侧和南侧土方回填放坡比1:1，每400取样不少于1点，每层取样检验合格通过验收后方可进入下一道工序施工。（4）场平应清除填土层以下的耕土、植被及塘堰沟渠淤泥，耕土清除厚度暂按0.3m考虑，塘堰沟渠淤泥

3、清除厚度暂按1.0m考虑。完成清表、清淤后再进行塘堰和低洼处填筑，待整个场地填至统一标高后，按布置图的设计标高把剩余土方精平至场地设计标高。根据建设单位提供的本项目场平平整设计图纸、建设工程监理及施工合同、施工单位申报的本项目施工组织设计资料等相关文件，该填土方工程规划需清表清淤填土量见下表,主要工作内容包括：场地表层清表；原地面碾压；河塘排水清淤；场地土方回填压实；灰土换填；排水沟挖设等。序号类别挖方（m3）填方（m3）施工图号1场地平整工程量96.71216500.64CP-012清表工程量21563.2721563.273沟塘清淤12077.69二、土方回填工程监理工作流程不合格 整改1

4、、 填土工序已完成2、 自检合格3、 相关检测工作已完成（附检测报告）施工单位填报报验单申请验收施工单位检查各项资料，并现场检验设计单位、监理工程师合格签认、可进入下一道工序监理工程师不合格整改或返工施工单位可进行下一道工序施工单位三、监理工作控制目标、控制要点（一）场地清理、塘堰清淤场平施工区先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设原则至少能够辐射整个场区。根据施工图设计范围及要求进行表层耕土、植被等清理及塘堰沟渠淤泥清除。表层耕土、植被等清理就近临时放置，同时保证弃土、淤泥堆放安全。2、清表清淤完成后，对清表清淤施工进行自检，并报监理单位验收。上述工

5、作完成后报建设单位、设计单位、监理单位共同进行清表清淤后各区块面积、地面高程，形成施工记录并经四方签字确认。3、事先做好场地的排水系统，保证排水畅通，包括边沟与临时排水。监理工作要点：1、检查场地范围内清表清淤施工是否完成，表层是否有垃圾、草皮、树木根系残留、抛撒物等；检查各区块表面是否基本平整，现场是否有管沟、局部坑槽等异常情况。2、检查场地清表清淤物是否放置在设计指定区域、堆放是否内构造物空穴处是否清理干净；杂土是否已按招标文件要求堆放；场地排水是否畅通。3检查施工区域安全施工情况（施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故）。（二）、填前原地面碾压：施工单位：1、

6、按招标文件要求进行场地碾压，参建各方验收合格监理工作要点：1、检查碾压机械是否符合要求。2、检查碾压方法及压实遍数是否符合施工规范及招标文件要求。3、检查原地面压实度/压实系数。（三）、清淤施工单位：1、河塘积水排除；进行有参建各方参加的河塘清淤前实际工程量测量工作，办理签证；2、按招标文件要求进行淤泥清理，淤泥清运至指定地点；3、进行清淤后的测量收方工作；监理工作要点：1配合做好清淤前后测量收方工作；2检查河塘内淤泥、杂物及软弱土层是否清除干净；3检查淤泥土是否按要求运输、堆放。（四）、场地放样、标高测设：施工单位：1、全面熟悉设计文件，复核所需用的有关数据。2、按设计资料施放坐标水准控制点

7、，根据回填要求现场地形地貌情况、合理安排填土施工路线、填筑区段划分；合理组织施工顺序；3、做好桩点位置保护工作及测量成果报验，及时形成施工验收资料。监理工作要点：1、对坐标控制点、水准点进行抽查复测；2、配合进行原场地测量收方工作；3、督促施工单位及时办理签证。（五）、试验段施工（必要时做）：施工单位：1、各施工区域、每种填料填压前，宜先进行试验段施工；2、试验区段由现场各方共同商定，现场试验应进行有效地使该种填料达到规定的密实度为止，试验时形成记录。（1） 压实设备的类型。（2） 机械组合方式。（3） 碾压遍数及碾压速度、工序。（4） 每层材料的松铺厚度，压实厚度。（5） 回填土的含水量。（

8、6） 不同的压实遍数所测的压实度。（7） 控制压实遍数超过10遍时，应减少填土厚度。3、整理试验段成果报试验监理工程师、设计人员，经批准后作为该种填料的施工依据。4、试验结束后进行检测并报验，合格则作为填土的一部分，不合格则挖除，重新试验。监理工作要点：1、对回填全过程检查并记录。2、压实设备的类型、机械组合方式、碾压速度、工序、松铺厚度、压实厚度、含水量、不同压实遍数所测得的压实度等。3、与建设单位、设计单位共同审批试验成果。（六）、土方回填及灰土填筑施工：施工单位：1、在基底压实后填筑前向监理提供填方工程流程，经核准后方可进行土方填筑。2、按试验段成果进行施工，未经许可不得随意变动控制参数

9、。3、路基填料应采取不含有害杂质的砂性土、粘性土，不得使用淤泥或含有腐植质的土。4、填料应取样进行颗粒分析、含水量、液塑限和击实试验，并报告监理工程师审核。5、在灰土填筑前应做掺灰土料及生石灰有关试验，石灰经检查符合级灰以上标准方可使用。6、掺灰量的施工控制中，以生石灰的重量百分比为准。7、石灰土采用的土宜为塑性指数15-20的粘性土。土块应粉碎，最大尺寸不应大于15mm。8、配料应准确，拌和均匀，未消解生石灰块必须剔除，压实时应控制在最佳含水量（2%）。9、应严格控制基层铺设厚度，分层的最大松铺厚度不应超过30cm，其路拱横坡应与面层一致。10、每层填料铺设宽度，每侧应超出路的设计宽度30c

10、m，以确保边坡的压实度。11、路拌深度要达到层底。监理工作要点：1、按相关要求及时检查回填土松铺厚度、标高和平整度，对有缺陷的应指示施工单位进行整修。2、灰土填筑是否严格执行路基填筑一般要求及掺灰土料施工的规定。3、及时对施工区域、施工过程、施工结果进行记录。（七）、回填压实：施工单位：1、碾压前应对填土层的松铺厚度、含水量、灰剂量进行检查，符合要求后方可碾压。2、压实机械的选择应根据招标文件要求或工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。3、压实应根据现场压实试验提供的松铺系数和控制压实遍数进行，经压实检查合格后方可转入下道工序。4、各种压路机的碾压

11、行使速度开始时宜慢速，最快速度不宜超过2km/h。5、碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行，碾压应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。6、经常注意检查土的含水量和压实度，并视需要采取相应调整措施。以达到符合规定的压实度要求。7、填筑到顶面最后一层的最小压实厚度不应小于8cm。8、灰土保湿养生，养生期要符合规范要求。9、每一压实层均应检查压实度，合格后方可填筑上一层，否则应查明原因，采取措施进行补压。检查频率每1000m2检查1处，必要时可根据需要增加检查点。10、达到碾压遍数后，施工单位进行自检。每一压实层均应按规定频率检验压实度，检验不合格时，自行补压，若检验合格

12、，填写工序报验单（附有关压实度检测资料），报监理工程师组织建设单位、设计单位、监理单位进行抽检（或者在碾压到规定遍数后，施工单位会同监理工程师共同到达工地，监理旁站监督检验。旁站检测合格时即可签字认可，不合格时承包人自费进行补压或返工。根据建设项目设计、施工合同要求验收由建设单位、设计单位、监理单位共同实施）。11、土方回填压实应充分估计运输力量和碾压设备，当天运土量最好在当天碾压完成。12、碾压成型的回填土面，凡遭雨淋湿的，无论验收与否，雨后继续上土前，必须翻晒晾干后重新碾压，若雨水过大时，对下层土是否重新检测压实度由现场监理视不同情况而定。13、按规定频率和方法进行自检，自检不合格，应返工

13、或者采取相应的处理措施；自检合格报监理工程师验收。监理工作要点：1、严格控制回填工序及雨季施工。2、检查每层松填厚度是否执行试验段结果。3、碾压程序和方法是否符合要求。4、碾压结束后进行几何尺寸、密实度等有关检测，合格后批准下道工序施工。5、每一压实层按规定频率抽检压实度。四、项目监理机构工程质量、进度等管理措施方法（一）工程质量监理管理措施方法1、认真学习研究设计施工图纸、施工合同、设计合同、监理合同，明确掌握设计要求技术标准，熟悉了解参建各方责任义务，掌握质量控制目标，施工进度要求，验收标准，协调事项，信息传递，指令下达，安全生产文明施工目标等。 2、对施工单位现场项目组织机构、管理制度、

14、施工技术质量管理措施、施工人员配备、机械设备准备、现场办公设施、施工临时道路等进行全面检查，发现问题及时向施工单位提出并督促其进行完善整改，重要事项及时书面报建设单位（涉及技术问题也可以报项目设计单位协助解决）。3、及时对施工单位自合格的施工组织设计进行审查审核，经项目监理机构批准后报建设单位。4、质量的事前控制1)向建设单位获取监理依据文件、资料(施工合同、施工图纸等)。2)在图纸会审前总监组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，参加图纸会审。3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。4)监理工程师审查承包单位现场项目质

15、量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7）对工程所需原材料质量控制。对工程所用材料（回填土）通过目测方法进行检查。对试验材

16、料，必须按规定进行抽检或试验。8)监理工程师及时审查施工单位报送工程开工报审资料并签署意见。9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。5、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位

17、、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。4）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。5）行使监理质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况

18、之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。（1）未经检验即进行下道工序作业者。（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。6）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，必须按规定进行。7）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字

19、，最后由项目总监理工程师核签后方有效。8）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。9）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。10）组织现场监理例会现场监理例会由总监或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题，会后形成会议纪要。11）定期向建设单位报告有关工程质量动态情况现场监理组每月在监理月报中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。6、质量的事后控制1）每一分部分项

20、工程完成后，必须先经施工单位自检合格后再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。2）审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。3）单位、单项工程竣工验收初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。质量控制措施1、质量控制的组织措施：1）明确职责分工。2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位施工单位意见，及时发现和解

21、决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。2、质量控制的技术措施：1）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制（1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。（2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向

22、建设单位和本公司报告工程质量动态情况。（3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。3、质量控制的经济措施及合同措施1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付签认工程款。2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。（二）工程进度监理管理措施方法进度控制方法1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1）审批项目实施总进度计划。监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；2）审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目

23、标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3）审核承包单位提交的施工方案审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4）审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5）制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2、进度的事中控制1）建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2）工程进度的检查审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的

24、要点：（1）计划进度与实际进度的差异。（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。（4）有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。（5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。3）需要时组织现场协调会现场协调会职能：A、协调总包不能解决影响进度的内、外关系问题。B、上次协调会执行结果的检查。C、现场有关重大事宜。4）在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度

25、控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。3、进度的事后控制当实际进度与滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位，在分析原因的基础上采取纠偏措施，并监督实施：1）制定保证总工期不突破的对策措施。技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。进度控制措

26、施1、进度控制的组织措施1）落实进度控制的责任，由总监理工程师（或总监代表）负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。2）进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期，实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和建设单位。3）建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，施工单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本公司。4）总监（或总监代表）负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。2、进度控制的技术措施1）在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核施工方案能否保证工期，保证全天侯施工技术组织措施的可行性、合理性，审核施工总平面图与施工进度计划的协调性，审核材料采、供计划的用量和时间参数。2）审核承包单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，当实际进度与计划进度发生差异时，应提出调整措施和方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行立体交叉作业，配合相应的组织经济措施补救。3、进度控制的经济措施和合同措施按合同要