[招标师考试密押题库与答案解析]项目管理与招标采购模拟题29

1、招标师考试密押题库与答案解析项目管理与招标采购模拟题29招标师考试密押题库与答案解析项目管理与招标采购模拟题29项目管理与招标采购模拟题29一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 项目总体管理目标的制定只能由 承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A.发起人B.项目经理C.投资人D.项目成果的用户答案:A问题:2. 项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是 组织。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.组合式答案:B问题:3. 直接参与项目利益相关方的是 。A.政府机构B.社会

2、群体C.项目成果的用户D.投资人指派的项目经理和管理团队答案:D问题:4. 接受发起人和业主的受权，对项目的成功负有主要责任，并在项目全过程的每一个阶段扮演着管理主角的是 。A.项目经理B.承包商C.行业组织D.政府机构答案:A问题:5. 既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的是 。A.项目质量管理B.项目人力资源管理C.项目风险管理D.项目时间管理答案:D问题:6. 在项目执行过程中，通过检查和对比实际进度与计划进度，找出并分析偏差，及时采取纠偏措施的是 。A.工作排序B.进度计划制定C.进度控制D.工作时间估计答案:C问题:7. 企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设

3、定，划分内部管理部门的是项目管理组织方式中的 。A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织答案:B问题:8. 关于采购管理的叙述，以下选项错误的是 。A.采购管理工作做得不好，会影响项目的顺利进行B.采购管理工作做得不好，会影响项目的预计效益C.采购管理工作做得不好，甚至会导致项目的失败D.采购管理是项目管理实施的基础环节答案:D问题:9. 国际上通用的一种采购方法，适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务采购的是 。A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判采购D.公开市场采购答案:B问题:10. 在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的一种采购方式

4、是 。A.招标采购B.竞争性谈判选购C.议价采购D.公开市场采购答案:B问题:11. 在采购方式的分类中，议价采购的缺点是 。A.采购中灵活性不大B.不利于与供应商建立互惠的关系C.价格可能较高D.缺乏程序性规定，操作上随意性较大答案:C问题:12. “编制招标采购计划，确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施，协调各种资源实施”是招标采购项目管理任务中的 。A.综合管理B.范围管理C.质量管理D.沟通管理答案:A问题:13. 以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据，是招标采购项目管理方法和工具中的 。A

5、.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.横道图答案:C问题:14. 任何项目管理者必须首先弄清楚的一个关键问题是 。A.项目服务质量B.项目背景C.项目范围D.项目成本答案:B问题:15. 工程建设项目的实施方法是工程建设项目 。A.产生不同管理模式的基础B.实施过程的条件C.管理模式的必要条件D.产生相同管理模式的基础答案:A问题:16. 采购信息是指与采购活动相关的信息， 不属于信息管理工作。A.收集B.编造C.加工D.传递答案:B问题:17. 有组织的采购信息流通，使决策者能及时准确获得相应信息是指招标采购项目信息管理的 。A.目的B.手段C.过程D.计划答案:A问题:18. 在

6、项目采购的基本原则中，同样的采购批量和数额，由于采购方式不同、程序不同，使效果出现极大的差别，体现了项目采购的 原则。A.择优B.方式C.时机D.批量答案:B问题:19. 投资决策是按照一定的程序方法和标准对 等所做的决断。A.投资地址B.投资年代C.投资人背景D.投资规模答案:D问题:20. 建设项目环境影响具有 。A.法律强制性B.公开性C.公平性D.合理性答案:A问题:21. 工程建设项目投资决策的质量是 。A.项目周期的最重要环节B.决定项目是否成功的关键C.项目前期工作的重要内容与方法D.投资项目科学决策的基础和基本依据答案:B问题:22. 工程建设投资项目可行性研究的资料和成果，大

7、多数都要用来与实际运营效果进行对比分析，所以可行性研究报告又构成 评价的重要依据。A.项目前B.项目中C.项目中后D.项目后答案:D问题:23. 包括财务评价和国民经济评价的是工程建设项目的 。A.经济评价B.社会评价C.环境影响评价D.政治评价答案:A问题:24. 设计施工一体化工程是近十几年随着工程项目技术复杂程度日益提高而迅速发展起来的新的设计施工承包方式，以下选项不属于设计施工一体化单位进行项目进度管理特点的是 。A.设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务B.设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长，一般是在项目的工艺方案设计确定，可行性研究报告完成审批后就

8、开始了，而且要延续到项目竣工C.如属项目部承包层面的设计施工一体化承包方，进度管理的工作量大，且与其内、外部单位的协调工作量都较大D.如属专业工程的设计施工一体化承包方，则其外部的进度管理与协调性强，需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系，同时又需管理好自己下属的设计、采购，施工等单位进度管理比较复杂答案:C问题:25. 由业主方与施工承包人之间签定的合同属于建设工程项目合同主要类型中的 。A.项目总承包合同B.项目分包合同C.劳务合同D.联合承包合同答案:A问题:26. 指当事人根据法律规定或者双方约定，为促使债务人履行债务，实现债权人权利的法律制度的是 。A.保证B.抵押C

9、.质押D.担保答案:D问题:27. 勘察设计合同实行定金担保制度，根据建设工程勘察设计合同条例的规定，勘察合同的定金应为勘察费的 。A.20%B.25%C.30%D.35%答案:C问题:28. 合同所规定的双方的权利和义务的对等、平衡和制约问题是工程项目合同分析中的 。A.合同合法性分析B.合同公平性分析C.合同的协调分析D.合同应变性分析答案:B问题:29. 关于工程项目索赔的计算，在实际中绝大多数工程的索赔都采用 计算。A.分项法B.总费用法C.总成本法D.修正总费用法答案:A问题:30. 工程建设项目施工安全管理的目标是 。A.减少或消除人的不安全行为B.减少或消除设备、材料的不安全状态

10、C.实现作业现场安全控制D.保证人员健康安全和财产免受损失，实现风险预防答案:D问题:31. 工程建设项目投资一般是指进行某项工程建设花费的全部费用， 是其中的主要部分。A.工程造价B.建设投资C.工程费用D.流动资金答案:A问题:32. 在工程设计概算的审查方法中，对一些关键设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实的是 。A.对比分析法B.分组计算审查法C.查询核实法D.联合会审法答案:C问题:33. 工程建设项目招标和评标过程中，对于投标人可能采用的不平衡报价法的防范，以下选项不属于招标人可以采取的主要措施的是 。A.提高招标图纸的设计深度和质量B

11、.降低工程量清单编制质量C.限制严重的不平衡报价D.改善评标委员会的专家结构答案:B问题:34. 工程建设项目 的主要任务是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性。A.决策阶段B.施工前准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段答案:A问题:35. 在工程建设项目财务风险管理中，以下选项属于资金管理风险实施要点的是 。A.通过制定严格的合同或协议来降低垫资承包风险B.将汇率风险纳入投标价格C.项目经理负责的施工现场成本控制法D.通过采用适宜的合同形式转移风险答案:C问题:36. 关于工程建设项目施工阶段风险管理中的自然环境风险，以下选项属于其实施要点的是 。A.通过购买工程保险和附加险转

12、移风险B.有效预测风险前景C.通过协商、协调解决D.通过采购合同转移风险答案:A问题:37. 关于供应商的管理，以下说法不正确的是 。A.企业建立一套完整的审核标准，并选派有经验的审核人员或者委托有资格的第三方审核机构对供应商进行现场审核和调查B.企业通过对建立了质量管理体系认证或者其他相关体系的供应商进行体系审核，从供应商的合作经验、质量管理体系、质量保证能力、履约能力、技术和服务能力等方面进行供应商的综合评价C.企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，以备查询和作为质量追溯的原始资料D.采购方应每半年对重要供应商实施专项审核(亦称第二方审核)和监督性评价答案:D问题:38. 库存管理中的

13、控制库存量需要注意的一个重要问题是库存费用的控制。控制库存费用就是 。A.把库存占用的资金额控制在企业的预算之内B.权衡费用之间的相互影响，使总费用最低C.维持或者提高客户服务水平D.把库存资金周转次数，控制在行业领先水平答案:B问题:39. 企业提供研发费用，借助外部的科研资源和技术力量进行研究开发且研究成果归企业所有是研究与开发中的 方式。A.独立研究B.技术引进C.共同研究开发D.委托研究开发答案:D问题:40. 商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过 。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年答案:C问题:41. 不属于国际贸易支付方式的是 。A.用户现场交付B.汇付C.托

14、收D.信用证答案:A问题:42. 服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的 管理。A.质量B.人力资源C.综合D.范围答案:D问题:43. 世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用 的方式。A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标答案:A问题:44. 在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的 可以优先受让专利申请权。A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人答案:C问题:45. 苛业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过 个月。A.1B.2C.6D.10答案:C问题:46. 以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是 。A.具有普

15、遍的适用性B.具有强制性C.自动适用D.形成过程受政府机关的控制和制约答案:A问题:47. 在国际贸易中通行的惯例主要有 大类。A.二B.三C.四D.五答案:C问题:48. 国际贸易惯例的分类中，有关货物运输的国际惯例是 。A.跟单信用证统一惯例B.托收统一规则C.1941年美国对外贸易定义修订本D.国际商事合同通则答案:D问题:49. 以下选项关于EXW贸易术语说法错误的是 。A.卖方不承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务B.卖方不负责办理出口结关手续C.卖方无订立运输合同与保险合同的义务D.在买方不能直接或间接地办理出口手续的情况下，也可以使用该术语答案:D问题:50. 国际贸易术语DE

16、Q是指 。A.边境交货(指定地点)B.目的港船上交货(指定目的港)C.目的港码头交货(指定目的港)D.未完税交货(指定目的地)答案:C问题:51. 国际贸易术语DDU的风险划分界限是 。A.买方指定地点收货后B.货交承运人C.货在船上交买方处置时D.货物越过装运港船舷答案:A问题:52. 在海洋运输货物保险附加险中，承保可能导致货物损失的海上自然灾害和意外事故以外的外来风险的是( )。A.一般附加险B.特别附加险C.罢工险D.战争险答案:A问题:53. 由于货物在起运地和目的地的价值不同，投保时可以在贸易发票金额基础上增加预期的利润。国际货物运输中，通常是按CIF或CIP价格加减 。A.5%B

17、.8%C.10%D.12%答案:C问题:54. 国际贸易项目管理工作中的 目的在于确定该商品贸易是否具有可行性、获益性。A.经济调研B.市场调研C.客户调研D.制定方案答案:B问题:55. 国际贸易项目 的主要过程是建立业务关系，询价或报价，交流和谈判，签约。A.交易前的准备阶段B.合同磋商C.订立合同D.合同的履行答案:B问题:56. 服务项目在 中，要完成细节设计和生产，需要进行项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理等。A.开始启动过程B.计划过程C.执行和控制过程D.结束过程答案:C问题:57. 与一般项目管理相同或相似，服务项目管理主要涉及 个知识与职能领域。A.6B.7C.8D.9

18、答案:D问题:58. 解决客户企业存在问题的方法是咨询服务企业的“资本”。关于其特征以下说法不正确的是 。A.方法要有对项目的适应力，并获得持续均衡的改进与发展B.要不断地研发新的管理方法，使之与管理及技术的发展同步C.方法是纯理论的，而不是实战型的D.由方法构成的咨询建议应是切实可行的解决方案，而不是作出鉴定和审定答案:C问题:59. 不论对于企业主体还是政府主体而言，投资建设项目的主要目的都是 。A.转让存量资产以改善财务机构B.通过投资，按预期的质量、进度和费用完成工程，并进一步达到社会、经济和财务效益C.实现股权多元化，改变“政企不分”的管理体制D.引进先进技术和管理经验，提高企业投资

19、和运营的效率答案:B问题:60. 在投融资服务的采购中，保证业主融资目标实现的关键是 。A.咨询机构的资质和业绩B.咨询小组人员的专业技能和业绩C.咨询服务的质量D.咨询机构的报价答案:C二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能，其内容有 。A.要能将本企业的多个项目科学地进行归类B.要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，以通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的提高C.要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总

20、部支持系统的资源共享D.要能任命胜任的项目管理并使其管理架构协调E.要能从战略高度制定并调整第一个项目的管理侧重及各项管理目标 A B C D E答案:ACDE问题:2. 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，主要包括的过程有 。A.项目综合计划的制定B.项目组织与人力资源计划C.项目范围变更控制D.项目综合计划的整体变更控制E.项目综合计划的实施控制 A B C D E答案:ADE问题:3. 招标采购的项目组织的特点包括 。A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较长C.工作周期较短D.所需要的人力资源较多E.所需要的人力资源较少 A B C D

21、 E答案:ACE问题:4. 以下选项属于招标采购项目管理中沟通管理主要工作内容的有 。A.确定项目组织机构的形式B.制定与政府监管部门委托人等相关人员的沟通计划C.利用或建立信息体系编制沟通管理的措施，执行情况报告D.制定团队成员之间交流与沟通计划并实施E.选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务 A B C D E答案:BCD问题:5. 关于线性顺序法与快速路径法的相互关系，以下说法正确的有 。A.要改变一个普遍存在的模糊看法，即线性顺序法是先进的，而快速路径是落后的B.要改变一个普遍存在模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的C.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，

22、他们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目D.快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看作一个一个子项目按线性顺序法实施组合E.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施 A B C D E答案:BCDE问题:6. 项目采购管理的工作过程包括 。A.制定采购方案B.选择供应方C.信息发布D.编制采购计划E.合同管理 A B C D E答案:ABDE问题:7. 招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有 。A.效益性B.经济性C.合理性D.时间性E.紧凑性 A B C D E答案:CE问题:8. 采购方式较多，属于采购方式的分类的有 。A.招标采购B

23、.询价采购C.竞争性谈判采购D.委托采购E.订价采购 A B C D E答案:ABDE问题:9. 项目管理中有各种角色和责任，下列用字母来代表工作参与角色或责任正确的有 。A.X控制进度B.C必须咨询的C.T部分或参与决策D.A执行工作E.I必须通报的 A B C D E答案:BE问题:10. 招标采购过程分为五个阶段，根据每个阶段的主要工作内容又分解为 工作。A.历史数据的收集B.抽样调查C.招标工作具体内容的陈述D.必要的假设E.控制进度 A B C D E答案:ACD问题:11. 工程建设项目财务评价的步骤中，估算现金流量并编制各类辅助报表包括 。A.财务效益估算B.建设投资估算C.运营

24、成本估算D.建设期利息与流动资金估算E.其他估算 A B C D E答案:ABCD问题:12. 关于工程建设项目财务评价的步骤，以下选项正确的有 。A.预测确定项目财务基础数据B.选取合理的财务评价参数C.估算现金流量并编制各类辅助报表D.对拟选方案进行确定性分析E.给出项目财务评价结论，编写财务评价报告 A B C D E答案:ABCE问题:13. 工程建设项目财务基准收益率是指对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率，一般根据 等综合分析确定。A.项目投资目标B.行业最低收益水平C.行业平均收益水平D.项目风险E.银行利率 A B C D E答案:ACDE问题:14. 以下选项属于项目施工阶段业主的管理工作类