[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目实施模拟28_1

1、投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟28投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟28投资建设项目实施模拟28一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 建设项目通过 体现国家经济建设的方针政策和建设业主的投资建设目标。A.工程设计B.工程预算C.技术革新D.节约能源答案:A问题:2. 建设项目业主根据城市规划部门审批的方案设计文件，进行建设项目的 和施工图设计。A.附属设施设计B.初步设计C.构筑物设计D.建筑设计答案:B问题:3. 工程地质勘察是为了查明建设地区的工程地质条件，提出建设场地 和地基承载能力的正确评价而进行的工作。A.安全性B.稳定性

2、C.简单性D.复杂性答案:B问题:4. 即由一个具有法人资格的总承包商承担项目建设的全部工作，并对建设项目业主承担项目建设的全部责任。A.建设项目合同方式B.切块分包合同方式C.总承包合同方式D.零星分包合同方式答案:C问题:5. 工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和 。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本答案:C问题:6. 工程设计投资控制的中心思想是采取 ，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.经济措施B.组织措施C.鼓励措施D.预控措施答案:D问题:7. 是指工程承包商可以是一家独立的工程公司，也可

3、以由多家承包商共同组成承包联营体，即数家承包商集体融资，针对建设项目成立一个临时的联营体机构。A.平行发包B.阶段发包C.联营体承包D.国际承包答案:C问题:8. 一个有效的 的组织结构是建设项目各控制制度有效、有条不紊地得到贯彻实施的保证。A.日常控制B.总量控制C.组织控制D.内部控制答案:D问题:9. 筹资时必须具有代为清偿债务能力的 ，其他组织或者公司，可以做保证人。A.企业法人B.国家机关C.事业单位D.个人答案:A问题:10. 工程质量控制目标是确保工程质量达到 的质量标准。 A统一规定 B内部协议 C合同标准 n合同约定 答案:D问题:11. 是指由有权代表国家投资的政府部门或机

4、构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金答案:C问题:12. 建设项目各参与方的资质、信誉和 等，直接关系到其所承担的建设项目。A.原料价格B.相关经验C.质量控制D.机构性能答案:B问题:13. 在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即：人、 、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料答案:D问题:14. 非经营性建设项目的结余资金，首先用于归还项目贷款。如有结余， 作为建设单位留成收入。A.30%B.80%C.10%D.20%答案:A问题:15. 估计工作持续时间的主要方法有：定量计算法、经验估算

5、法、 、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法答案:B问题:16. 、控制和协调是建设项目进度控制的主要方法。A.管理B.设计C.评估D.规划答案:D问题:17. 对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计 进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散答案:C问题:18. 的积累、整编、审定等工作是在工程文档资料基础上随着单项工程验收、全面竣工同步进行的。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案答案:B问题:19. 建设项目业主委托监理单位监理服务的内容和授予的权利是通过双方平等协商，并以 的形式予以确立的。A.管

6、理合同B.投资合同C.监理委托合同D.建设合同答案:C问题:20. 对建设项目投资影响最大的是建设项目投资决策阶段和 阶段。A.工程预测B.工程设计C.工程施工D.工程完工答案:B问题:21. 设备监理单位是指具有 资格并取得“设备监理单位资格证书”的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督答案:B问题:22. 是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别答案:A问题:23. 建设单位留取的保证金按工程结算总额的 预留。A.2%B.3%C.4%D.5%答案:

7、D问题:24. 是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督答案:A问题:25. 法人资本金的主要特点不包括 。A.发生在企业法人之间B.以参与建设项目投产之后的利润分配为目的C.灵活多样的出资方式D.出资额较小答案:D问题:26. 工程保险的保险期间原则上是根据 确定的。A.工期B.投资C.材料D.损失答案:A问题:27. 招标文件技术部分格式主要包括：施工组织设计或施工方案、项目管理机构配备情况、 。A.报标报价说明B.投标报价汇总表C.拟分包项目情况表D.主要材料清单报价表答案:C问题:2

8、8. 全面验收分为验收准备、预验收、 。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收答案:D问题:29. 可在项目决策阶段编制投资估算时参考使用。A.定额计价模式B.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式C.工程量清单计价模式D.组合计价模式答案:A问题:30. 投资控制目标设置的基本原则是既要有 ，又要有实现的可能性，还必须有科学依据。A.科学性B.预测性C.依赖性D.先进性答案:D问题:31. 生产准备机构建立后，要根据建设项目 ，采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。A.总体投资B.总体规划C.总体目标D.经济效益

9、答案:C问题:32. 建设项目内部控制中的 用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制答案:A问题:33. 是指建立不相容职务的分离和每项精力由多部门、多人员处理所形成的相互牵制关系，实现内部的自动控制。A.相互牵制原则B.凭证制度原则C.核对检查原则D.健全性原则答案:A问题:34. 职能健康安全与环境管理的持续性是由 决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性答案:B问题:35. 工业项目经过投料试车调试、能生产出合格产品、形成 ，非工业项目符合设计要求，能够正常使用的，必须及时组织验收，办理固定资

10、产移交手续。A.规模B.合格产品C.调试方法D.考核程序答案:B问题:36. 是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:C问题:37. 施工项目的安全检查应由 组织，定期进行。A.公司最高领导B.项目经理C.监理工程师D.政府质检部门答案:B问题:38. 对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用 。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式答案:A问题:39. 内部审计的一般程序不包括 。A.准备B.实施C.终结D.报告答案:D问题:

11、40. 建设项目竣工文件包括 及批复，验收会议文件等。A.竣工验收成功B.竣工结算申请C.竣工验收申请D.竣工日期确立答案:C二、多项选择题(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项)。问题:1. 建设项目业主工程设计管理的主要内容包括 。A.优选工程设计单位B.提供项目审批文件C.组织设计具体工作D.组织优化设计E.控制和审查施工过程了的设计变更 A B C D E答案:ABDE问题:2. 配套的五保、水土保持和安全等设施，应与主体工程同时 。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投资使用 A B C D E答案:ABE问题:3. 建设项目在利用吸收直接投资方式筹集资本金时，出资

12、人可以用 。A.现金B.实物C.工业产权D.土地使用权E.货币 A B C D E答案:ABCD问题:4. 吸收直接投资是指建设项目按照 的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。A.共同投资B.共同经营C.共担风险D.共同纳税E.共享利润 A B C D E答案:ABCE问题:5. 建设项目进度控制的特点有 。A.进度计划管理和控制具有动态性B.进度计划管理和控制带有创造性C.进度计划管理和控制的复杂性D.进度计划管理和控制的阶段性E.进度计划管理和控制的均衡性 A B C D E答案:ABCD问题:6. 监理机构的组织形式大致可分为 。A.直线型监理组织形式

13、B.职能型监理组织形式C.矩阵型监理组织形式D.事业部制监理组织形式E.CM型 A B C D E答案:ABC问题:7. 建设项目财务管理具有 、财务报告、财务分析等基本职能。A.财务预测B.财务决策C.财务预算D.财务控制E.财务计划 A B C D E答案:ABCD问题:8. 工程监理的核心任务是对建设项目进行 和合同、信息管理，并协调参与各有关方面的关系。A.监督B.投资C.质量D.进度E.安全 A B C D E答案:BCDE问题:9. 在下列风险中，属于按风险产生原因划分的风险是 。A.投机风险B.政治风险C.基本风险D.经济风险E.自然风险 A B C D E答案:BDE问题:10

14、. 员工安全作业的权利有 ，撤离危急场所的权利。A.采取降低风险的措施的权力B.享有工伤社会保险的权利C.知情权D.批评和拒绝违章指挥的权利E.获得赔偿的权利 A B C D E答案:BCDE问题:11. 根据潜在损失承担主体划分，将工程风险划分为 。A.业主风险B.承包商风险C.其他关系风险D.不可抗力风险E.项目经理风险 A B C D E答案:ABC问题:12. 建设项目正式投产前的技术准备工作，主要包括 。A.信息系统的建立B.生产工艺准备C.建立生产运营规章制度D.相关人员的培训E.制定人员招聘计划 A B C D E答案:BC问题:13. 能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收

15、，是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了 的标志。A.设备采购B.设计C.施工D.设备改造E.供应义务 A B C D E答案:BCDE问题:14. 工程设计文件包括： ，A.批复文件B.初步设计或扩大初步设计C.可行性研究报告D.技术设计E.施工图设计和设计说明 A B C D E答案:BDE问题:15. 为了满足试运行和投产初期的需要，必须在项目建设前期确定 的供货来源。A.大宗原料B.燃料C.辅料D.材料E.工具 A B C D E答案:ABD三、案例题问题:1. 某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算1

16、00万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。 问题 1简述招投标法要求必须进行招标的工程项目是什么? 2工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么? 3以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标? 4背景材料中有两处不妥，请找出来。 答案:招标投标法要求必须进行招标的是： (1)大型基础设施、共用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； (2)国家投资、融资的项目； (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 2工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的必须进行招标的标准是：

17、 (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上； (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于上述第(1)、 (2)、(3)项规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。 依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。 3进行招标的阶段是：施工、设备采购、设计、监理。 4

18、不妥之处是： (1)建委主持进行招标； (2)法律规定各阶段以公开招标方式。 问题:2. 某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。 该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下： (1)补桩； (2)承台的结构

19、钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。 总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告： (1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失； (2)增加的补桩应予以计量、支付。 理由是： (1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题； (2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。 问题 1总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。 2专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有

20、责任?说明理由。 3写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。 4乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。 答案:工作程序不妥。理由：该项目总监理工程师批准处理方案时，既没有取得建设单位同意，也没有取得设计单位的认可。 处理质量问题工作程序要点： (1)发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题调查报告； (2)审查质量问题处理方案； (3)跟踪检查承包单位对已批准处理方案的实施情况； (4)验收处理结果； (5)向建设单位提交有关质量问题的处理报告； (6)将完整的处理记录整理归档。 2测量专业监理工程师在这一质量问题上没有责任。理由：设计图纸

21、标注有误，责任在设计单位。 3施工过程测量放线质量控制要点。 4总监理工程师应不予受理。理由：分包单位与建设单位没有合同关系，总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。 问题:3. 某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理，监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款： 1乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 4监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 5无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行履盖或者修复。检验如果合格，甲方承担