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文档简介
1、 社区智能居家养老暨医疗大数据平台 主旨: 靠技术,配智能终端、建医服中心、黏患者;轻线下、降成本。 靠技术,用机器服务部分取代人工服务。 1.靠技术,获取高质量数据,形成盈利。 目标 盈利思路:以免费服务患者,靠数据获取收益。 攻略方法:技术降低服务成本,智能提高服务质量。 服务模式:患者自诊APP(散养) + 咨询服务中心(结合线下服务)。 利益构成:患者方通过APP得到智能和咨询中心两种服务; 运营方得到患者资源、数据资源、及数据相关利益。 远景展望:技术压制对手,成为移动医患交互平台第一名。 优势 技术:基于全医学知识库的临床智能决策引擎。 产品:智能终端+移动APP,搜集数据,实现患
2、者自诊。 医生端智能咨询,实现远程辅诊。 智能设备+ 手机端 自动形成 患者自诊是在系统引导 下自动进行; 删去了医生的专业环节, 减少使用障碍; 自诊形成简单的门诊病 历格式式; 1.常见病及院前咨询; 结果比对 正向逻辑推导,多重推 导; 1.置疑,可进行回溯推导。 咨询服务中心 医生端 仿真医生思维,全面快速准确获取相关资料。 辅助医生远程完成诊断到治疗,过程符合临床规范。 咨询服务的过程中,自动产生病历记录数据。 9000病的全医学范围,包括西医、中医、中西医结合。 疾病 病情 自 动 智 能 直接 咨询 手机智能问病 线下医生 分布式 智能辅助 基于服务 的 医患连接 IP 针对性
3、问题反馈 IP 指向性 数据提交 患者 移动端 医生 工作端 服务评价系统 患者端 . 直接提问医生,问题 丢入平台咨询池。 . 启动智能自诊,结果 丢入平台咨询池。 . 可指定平台内医生。 医生端 . 组织线下医生; . 设专业咨询部; . 医生端任何工作 数据均上传。 . IP针对性回答。 基于服务 的 生态路线图 流量流量 广告广告 完整的完整的 线上医疗线上医疗 服务过程服务过程 智能终端智能终端+ +APP APP 服务服务 整合医患资源整合医患资源 医生参与线上服务医生参与线上服务 患者 移动端 医生 工作端 大数据大数据 分析分析 大数据大数据 分析分析 大数据大数据 分析分析
4、生态利益链生态利益链 .患者群使用移动 APP获智能的和医生 的线上服务。 .医生智能辅助及 咨询服务中心,节 省线下医生资源的 支出。 .运营方通过医患 智能辅助获取数据 源;通过流量、广告、 大数据等获取利益。 基础基础 与与 难点难点 既有模式 的 运营重点 (分析) 外部资源整合,将医院医生整合为线下资源。外部资源整合,将医院医生整合为线下资源。 案例类型一:好大夫33万注册医生、7万医生在线;春雨 1万注册医生。此两者,医生咨询费¥1300元/次,患者付费。 评:患者付费,增加一个操作环节,降低对患者的黏性,也对冲 掉服务基层大众的意义。类似的线下资源整合,需要长期积累。 案例类型二
5、:有问必答5万医生,公司年付¥1400万医生咨询 费;按¥1元/次计算,年产生1400多万条数据。广告收入¥1.7亿。 评:患者无付费环节,患者的活跃度和黏性都会增加;但是靠公 司支付咨询费,负担太重,增加初创公司的资金风险。 结论:新组建并运营一个为患者提供医疗咨询服务的公司,在整 合线下医生资源方面是一个大难题,包括资源整合的工作量、咨 询费用的给付、吸引与激活患者的特点等。若重复既有模式,必 定很难与当前公司竞争。后面,我们展现了新思路。 内部资源利用,设立医疗咨询服务部门。内部资源利用,设立医疗咨询服务部门。 业务:医疗咨询服务与数据生成,均基于自有智能技术的手机端 与医生端,不依赖于
6、外部医生资源的整合。 技术:用机器服务部分地取代人工服务,并提高服务与数据质量。 设定:拟设立医疗咨询部,初期1220人,估计花费¥250万可完 成外部资源整合所需¥1000万的工作量。 对策:咨询属浅层医疗服务,加上远程性质,容易形成所涉人口 面广而活跃频度较差的特点。对策是使服务所形成的记录,至少 需要包括症状和诊断等,记录可保留、可查询、可比较,让用户 有病历的念想才能沉而不僵,所形成的数据才有大数据意义。 主次:重点业务突出明确,其它花哨的功能不要喧宾夺主。 可添加一个聊天工具,改善医患沟通,传送辅助资料和手机图像。 新创模式 的 运营重点 (本案) 服务中心模式 咨询 服务 中心 患
7、者 移动端 局域网 手机端 散养式管理 上线即传数据 病 情 诊 断 处 置 药 物 规范化 数据 自动病 历结构 统计 结构 大数据 特性 智能 支撑 基础 医生端 智能医疗进程 数 据 平 台 支撑服务与数据 的 技术原理 线 下 医 生 健康云服务 大数据 1. 识别: 内部对应 2. 感知: 语义匹配 3. 干预: 事实针对 诊 断 要 素 Sym 西医Med 实验 Lab 结合 Joi 治法 Tre 处置Ope 护理Nur 保健Hel 方剂Pre 西药Dru 成药Fmu 中药Her 解剖Ana 辅助Aid 食物Foo 检验Chk试验Lab 手术Sur 疾病 Ill 证理 Syn 全医
8、学全医学 知识库知识库 支撑服务与数据 的 语义结构 全医学本体、语义网络结构,独一无二的高技术支持基础。 专业智能的知识库,适应中国基层民众的医疗与健康需求。 生态分析 患者免费使用的APP,独立完成自诊闭环。自诊的可信度,可直接咨询服务中心 医生。患者获智能医学与医生双重支持,增强黏性。APP散养式管理,离线可用, 不受限制,上线即传数据。 建设医生为主角的咨询服务中心,医生借助智能辅助系统,为患者提供全医学知 识库范围内的服务。服务中心的咨询质量高于、咨询成本低于整合线下医生资源 的服务方式。 系统从患方自诊和医诊疗过程中自动采集数据,形成数据源。数据源基于字典、 规范和规则,所产生的的
9、数据信息密度高、冗余度低。数据通过流量与广告,形 成第一种盈利方式。 系统在采集数据的同时生成统计结构,形成数据的结构化特征,可直接利用数据 库处理技术,无需另建数据挖掘体系,能从任意角度设定应用目标,形成第二种 盈利方式。 进展、目标与财务 进展:医患两端智能产品已经成型,生态路线图已经理顺。产品按设 定目标进行功能调整后,即可上网试运行。 需求:展示技术,寻找运营的合作伙伴和运营资金。 资金:初期运营约¥2000万;用于搭建运营体系,建立最低限度的服 务器集群,建设咨询服务中心,推广患者智能终端+APP应用。 目标:锁定城市边缘中低层人群提供免费服务,形成 3000万条/年 的 数据源产生能力和大数据分析能力。
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