DHL的仓储管理方面课件

1、DHLDHL 仓储管理仓储管理 DHL公司简介 DHL仓储管理 DHL公司简介 l 敦豪航空货运公司简称DHL，是目前世界上最大的航空速递货运公司之一。 l DHL总部在比利时的布鲁塞尔，是由德国邮政、DANZAS（丹沙公司）、DHL三 部分整 合而成；现在由德国邮政全球网络100拥有。 l DHL在全球229个国家有675000个目的站，20000多辆汽车，60000多名员工， 并且在美国及欧洲有300多架飞机。 DHL公司简介 l DHL业务范围 DHL快递负责所有包裹、文件和一般性货物的派送 DHL丹沙海运及空运致力于海空运输以及特定行业的货物运输 DHL解决方案为客户提供综合物流与供应

2、链方案 DHL货运负责欧洲地区拼柜和整柜运输 DHL整合的中心在于使客户可通过统一渠道使用该公司所有的快递和物 流服务，为全球的客户带来更大便利，优化客户服务。 DHL仓储管理 用户共享仓储 特殊仓储解决方案 多用户中心 库存优化 联合包装 仓储特点 多用户中心 DHL的战略零部件中心设在各个国家，提供1、2和4小时的订单 履行；在整个SPC网络中实现库存优化 DHL的快递物流中心是集中在区域的服务设施，提供订 单处理，外包维修设施定制，总装组装服务。 仓库管理系统 仓管系统 战略库存管理（SIM）的作 用是在2到4小时内递送紧 急货物至主要的商业区， 通常是高价值并对经营有 重大影响的备件。

3、 直送快递库存（DEI）允 许客户将库存集中在一 间仓库，然后使用快递 在第二天将部件配送。 全部的管理均由DHL完成。 返修库存(RRI)对返回物件 的实物流动进行管理。在 这种情况下，DHL负责收取 损坏的零部件，发送新的 更换件，将坏件送至维修 中心并将修好的零部件运 回至仓库。 直接换装设施用于货物从 一种运输方式转入另一种 运输方式，或货物完成一 段航程在准备下一段航程 之前，货物需要拼装或分 拆。收入到该设施的货物 不再作为库存进入仓库。 库存优化 l DHL在供应链中的每个步骤对库存进行优化，并细化到货物条目级别。 l DHL着力在供货商管理、加速、订单补给、需求预测、安全库存设

4、置、订单 管道监控、过量库存管理取得效果。 l 库存优化由库存管理软件支持，能够计算“货物条目风险概要”，其用于测 度一个客户库存中每个货物条目的需求和供应变化。 l DHL能够提供库存缩减以及产品供应改进、降低的库存与间接成本、提高的 销售、利润以及投资回报、高服务水准、供与需的更佳匹配、更顺畅灵敏的 供应链。 用户共享仓储 l DHL用户共享的设施是用来满足任何规模组织的需要。 l 通过共享DHL的资源，譬如空间、劳动、设备及运输，客户可以获得协和效 应，从而有效降低供应链成本。 l 这项服务对需要配送操作的小型企业会贡献重大价值，并且无需长期租赁或 投入资本。进行新企业并购、产品发布或季节性溢出的大型企业同样会明显 受益。 特殊仓储解决方案 专门为收取并操作用 于修理、再生或处理 的返修件而分配的设 施。 逆向物流中心 供货商集散中心 保税仓库能够提供安 全的环境，客户存放 于此的产品可以不必 立即交纳地方关税和 税金 保税仓库 基于需求拉动 的仓储与递送。 供货商集散中 心通常位于靠 近制造工厂的 地点。 联合包装 DHL通过DHL的一家下属公司 Power Packaging提供一整套生 产