第四章 第一部分2 光缆线路维护管理

1、中国联通河南省分公司中国联通河南省分公司 二零一零年九月二零一零年九月 第四章 光缆线路的维护管理 维护创新维护创新 光缆维护目的、方针和措施光缆维护目的、方针和措施u 一一 二二 三三 四四 五五 主动维护措施主动维护措施 被动维护措施被动维护措施 成本管理成本管理 光缆线路完整光缆线路完整相关设备完整相关设备完整 （线路维护）（线路维护）（设备维护）（设备维护） 传输网络完整传输网络完整 维护的目的：维护的目的： 保持光缆线路设备完整良好，运行正常，各项性能符合维护技术指标要求。保持光缆线路设备完整良好，运行正常，各项性能符合维护技术指标要求。 光缆线路维护的目的光缆线路维护的目的 维护工

2、作的方针 “预防为主、预防为主、 防抢结合防抢结合” 主动预防主动预防 受控维护受控维护 精心维护精心维护 科学管理科学管理 提高维护手段提高维护手段 保持光缆线路完整常见措施保持光缆线路完整常见措施 检修、整治检修、整治日常维护日常维护 大修迁改大修迁改 保持光缆保持光缆 线路完整线路完整 预防和排除障碍预防和排除障碍 日常整修日常整修 日常看护日常看护 护护 线线 宣宣 传传 提提 高高 线线 路路 知知 名名 度度 阻阻 止止 影影 响响 光光 缆缆 的的 外外 力力 保持光缆完整保持光缆完整 计计 划划 性性 整整 修修 集集 中中 整整 修修 应应 急急 整整 修修 大修迁改大修迁改

3、 紧紧 急急 大大 修修 迁迁 改改 计计 划划 性性 大大 修修 迁迁 改改 被被 动动 维维 护护 主主 动动 维维 护护 光缆光缆 环网环网 和自和自 动倒动倒 换等换等 障障 碍碍 抢抢 修修 和和 紧紧 急急 迁迁 改改 等等 光光 缆缆 层层 电电 路路 层层 维维 护护 层层 电电 路路 系系 统统 优优 化化 等等 日日 常常 维维 护护 迁迁 改改 割割 接接 等等 光缆线路维护措施分类光缆线路维护措施分类 提提 纲纲 维护创新维护创新 光缆维护目的、方针和措施光缆维护目的、方针和措施 u 一一 二二 三三 四四 五五 主动维护措施主动维护措施 被动维护措施被动维护措施 成本

4、管理成本管理 光纤老化，指标劣化光纤老化，指标劣化 采取措施：充分利用网络资源、新建骨干光缆环网采取措施：充分利用网络资源、新建骨干光缆环网 纤芯占用率局部偏高纤芯占用率局部偏高 采取措施：利用现有资源，进行纤芯负荷调整采取措施：利用现有资源，进行纤芯负荷调整 频繁进出局站，影响高速传输系统指标频繁进出局站，影响高速传输系统指标 采取措施：对部分局站路由进行优化、光纤直熔采取措施：对部分局站路由进行优化、光纤直熔 网络拓扑结构有待优化网络拓扑结构有待优化 采取措施：利用移、固网光缆资源，对部分传输段落采取措施：利用移、固网光缆资源，对部分传输段落 同缆或同路由方面的安全隐患，进行光缆路由优化同

5、缆或同路由方面的安全隐患，进行光缆路由优化 针对光缆网络存在问题的解决方案针对光缆网络存在问题的解决方案 光缆线路维护主动措施光缆线路维护主动措施 护线宣传护线宣传 与联系与联系 线路巡回线路巡回 隐患看护隐患看护 应急预案应急预案 机线联系机线联系 抢修演练抢修演练 线路线路 维修维修 主动维护措施主动维护措施 应急预案、机线协作与抢修演练应急预案、机线协作与抢修演练 线路巡回与隐患看护线路巡回与隐患看护 护线宣传与联系护线宣传与联系 线路维修与割接线路维修与割接 一、线路巡回和隐患看护一、线路巡回和隐患看护1/51/5 n“线路巡回线路巡回”就是维护人员在光缆路由沿线进行的定期、不定期的巡

6、就是维护人员在光缆路由沿线进行的定期、不定期的巡 视和检查。巡回中同时进行的工作有：标石和标志牌的扶正、除草、培视和检查。巡回中同时进行的工作有：标石和标志牌的扶正、除草、培 土、油漆、描字，路由探测，整理人孔悬挂标示牌等。土、油漆、描字，路由探测，整理人孔悬挂标示牌等。 n维护要求：维护要求：每周安排1-2次 不得漏巡；不得漏巡； 光缆采用步巡和车巡相结合。光缆采用步巡和车巡相结合。 暴风雨后或有外力影响可能造成光缆线路障碍隐患时，应加大巡回频暴风雨后或有外力影响可能造成光缆线路障碍隐患时，应加大巡回频 次。次。 高速公路中线路的巡回周期为高速公路中线路的巡回周期为2 23 3次次/ /月。

7、月。 线路维护巡回要求线路维护巡回要求 一、线路分级和隐患看护一、线路分级和隐患看护2/52/5 n隐患分区：隐患分区：根据外部环境对线路安全的危及程度，将光缆线路划分为：根据外部环境对线路安全的危及程度，将光缆线路划分为： 红、黄、绿区，分区实行动态管理。红、黄、绿区，分区实行动态管理。 红区：红区：线路附近或上方正在进行的内外部施工影响线路安全的的隐患 地段。 黄区：黄区：城区城镇、城乡结合部，建筑群、院落内，河流和季节性外力多 发区域，以及有潜在施工迹象、遗留或待建工程区域等随时可能发生外 力影响区域。 绿区：绿区：除红黄区以外大田地、山区丘陵等一般情况下不发生外力地段。 隐患分区管理隐

8、患分区管理 n 管理措施：管理措施： 红区管理：红区管理：执行“三盯”管理，保证现场24小时有人。 黄区管理：黄区管理：实施线路路由“明显化”，沿线单位、住户要签订安全协议， 隐避区域、院落加装信息钮，巡回不留死角。 绿区管理：绿区管理：重点关注村边、路边、沟边、地边等易动土地段，这些地段 标石、标牌保持醒目完整。 一、线路分级和隐患看护一、线路分级和隐患看护3/53/5 n“三盯三盯”是对正在进行的危及光缆安全的外力施工是对正在进行的危及光缆安全的外力施工“盯紧、盯死、盯盯紧、盯死、盯 到底到底”。 n“三盯三盯”管理要求：管理要求： 设立原则：设立原则：危及线路安全的施工现场提前设置，不相

9、信施工单位的任 何承诺。 现场布置：现场布置： “三盯”现场采取封闭式管理，采用多种形式的明显化措 施，做到标准统一，保证光缆路由清晰准确。 资料管理：资料管理：“三盯”资料包括外力项目情况、联系人方式、“三盯” 日记、联系记录、检查记录等，做到简洁、实用。 人员管理：人员管理：规范“三盯员”的管理，对“三盯”人员进行培训，强化 “三盯”人员的责任心。 监督检查：监督检查：落实 “三盯”检查要求，市中心每月两次，分局每周一次， 责任线务员每天一次检查现场，真正做到“三盯”现场的三级管理。 严格考核：严格考核：“三盯”现场、应设而未设“三盯”发生的故障，按照责 任性故障严格考核，追究相关人员责任

10、。 “三盯三盯”看护看护 一、线路分级和隐患看护一、线路分级和隐患看护4/54/5 “三盯三盯”看护看护 封闭式管理封闭式管理“三盯三盯资料资料 提前布置，人员到位提前布置，人员到位省公司抽查现场省公司抽查现场 一、线路分级和隐患看护一、线路分级和隐患看护5/55/5 黄区明显化黄区明显化 高标石高标石宣传牌宣传牌 宣传牌宣传牌 路由提示牌路由提示牌1 路由提示牌路由提示牌2 城区地砖城区地砖 二、护线宣传与联系二、护线宣传与联系 u护线宣传通过护线宣传通过“四种方式四种方式”，基于，基于“四项内容四项内容”，建立和当地政府，建立和当地政府 部门、驻军、光缆沿线单位和沿线群众等四方面联系，提高

11、社会对部门、驻军、光缆沿线单位和沿线群众等四方面联系，提高社会对 于光缆线路的认知和重视。于光缆线路的认知和重视。 3、军民联防、军民联防 1、大型宣传、大型宣传 2、政府借力、政府借力 4、威慑打击、威慑打击 3、法规宣传、法规宣传 1、日常宣传、日常宣传 2、常识宣传、常识宣传 4、表彰宣传、表彰宣传 四四 种种 方方 式式 四四 项项 内内 容容 u 借每年借每年“两会两会”和和“5.17”5.17”、“国国 庆庆”重保时机，开展统一步骤和主重保时机，开展统一步骤和主 题的护线宣传活动，提高社会对通题的护线宣传活动，提高社会对通 信光缆的认知度，信光缆的认知度，创造良好的社会创造良好的社

12、会 维护环境。维护环境。 大型宣传大型宣传 政府借力政府借力 u 积极向政府汇报，由政府牵头成立积极向政府汇报，由政府牵头成立 “保护通信线路领导小组保护通信线路领导小组” ” ； u 在重大政治、经济活动中，当地政在重大政治、经济活动中，当地政 府下发明传电报，要求各相关单位府下发明传电报，要求各相关单位 保护光缆线路安全，提高光缆线路保护光缆线路安全，提高光缆线路 维护的社会地位。维护的社会地位。 u 联合部队、公安、武警针对外力施联合部队、公安、武警针对外力施 工现场、大型机械手、沿线村镇进工现场、大型机械手、沿线村镇进 行护线宣传行护线宣传; ; u 在重大政治经济活动等重要通信保在重

13、大政治经济活动等重要通信保 障期间联合巡查线路、联合护线宣障期间联合巡查线路、联合护线宣 传，共同处理维护难点问题。传，共同处理维护难点问题。 军民联防军民联防 威慑打击威慑打击 u 配合配合公安部门，打击破坏、盗窃光公安部门，打击破坏、盗窃光 缆线路的犯罪行为。缆线路的犯罪行为。 u 重保时段加强重点地段重点线路的重保时段加强重点地段重点线路的 夜间巡回。夜间巡回。 u利用电视、广播和报纸等媒体宣传利用电视、广播和报纸等媒体宣传 光缆通信重要性，向沿线群众讲解光缆通信重要性，向沿线群众讲解 标石标志、识别路由走向以及光缆标石标志、识别路由走向以及光缆 埋深等内容，提高沿线群众和施工埋深等内容

14、，提高沿线群众和施工 单位光缆保护意识。单位光缆保护意识。 光缆线路常识宣传光缆线路常识宣传 日常宣传日常宣传 u进行大型机械手登记、户主登记和进行大型机械手登记、户主登记和 沿线群众宣传走访工作，建立光缆沿线群众宣传走访工作，建立光缆 经过的厂矿、院落等隐蔽地段的户经过的厂矿、院落等隐蔽地段的户 主和大型机械手的联系。主和大型机械手的联系。 树立正面典型树立正面典型 u 在沿线群众中在沿线群众中发展护线联防员，建发展护线联防员，建 立护线联防员管理机制和奖励机制；立护线联防员管理机制和奖励机制； 对制止外力损坏、发现危险情况及对制止外力损坏、发现危险情况及 时通报等积极协助护线的人员进行时通

15、报等积极协助护线的人员进行 奖励，利用电视、广播和报纸等媒奖励，利用电视、广播和报纸等媒 体进行报道。体进行报道。 线路法规法律宣传线路法规法律宣传 u破坏光缆通信案例、破坏光缆通信案例、19821982年中央年中央 军委军委2828号文件、中华人民共和号文件、中华人民共和 国电信条例、关于审理破坏公国电信条例、关于审理破坏公 用电信设施刑事案件具体应用法律用电信设施刑事案件具体应用法律 若干问题的解释等。若干问题的解释等。 n提高预案可操作性、加强调度纤芯的管理提高预案可操作性、加强调度纤芯的管理 光缆应急调度预案由机、线双方维护部门共同制定，保证可执行性；并 加强预案的完善、演练和实施；

16、长途光缆纤芯分为在用纤芯、备用纤芯和空余纤芯，备用纤芯视同在用 纤芯进行管理，保证传输质量处于良好状态； 做好半年和年终空余纤芯测试工作，掌握纤芯质量情况，对有问题的纤 芯制定方案及时整治，保证纤芯的可用性。 应急调度预案的制定和动态更新应急调度预案的制定和动态更新 预案资料预案资料 加强机线双方的交流和联系，掌握并及时更新应急调度预案； 定期召开机线联席会议、维护质量分析会，通报纤芯质量、纤芯变动、 新开放系统、光缆线路变化等情况，针对重点线路、重点业务和重点客 户实行动态差异化维护管理； 掌握不中断业务割接技术和配合细节，提高光缆线路的稳定性； 联合进行干线备用纤和尾纤整治工作，保持备用纤

17、的完好率。 机线协作配合，提高业务恢复能力机线协作配合，提高业务恢复能力 机务人员培训机务人员培训 机线联系会议机线联系会议 应急预案应急预案“上机架上机架” n干线预案干线预案“上机架上机架”，保证应急调度预案的实用、简便、易于操作。，保证应急调度预案的实用、简便、易于操作。 按照承载业务重要程度区分系统调度先后顺序，建立在用纤芯和备用纤 芯一对一的调度关系，粘贴在ODF架显著位置； 规范纤芯标识管理，在用光纤标注为红色，备用光纤标注为绿色显示为 绿色通道； 应急调度跳纤根据预案布放到位，预案制成卡片贴上机架，便于快速调 度操作。 在用、备用纤芯不同颜色标识在用、备用纤芯不同颜色标识 跳纤布

18、放到位跳纤布放到位 系统调度表系统调度表 n加强平时演练，提高维护技能加强平时演练，提高维护技能 汛期、重大保障前进行应急调度演练。 每年定期开展技术比武活动，从故障判断、光缆接续、杆上操作等方 面提高维护技能。 每次干线光缆迁移、割接或抢修后，及时修改、补充资料，并及时修 改维护图等，便于故障查修。 故障抢修演练故障抢修演练 技术比武技术比武应急演练应急演练 过河水线布放备用架空光缆过河水线布放备用架空光缆应急抢修光缆应急抢修光缆 过河水线光缆具备条件的提前采用架空方式敷设备用光缆，紧急情况 下利用备用光缆修复故障。 提前做好长度为200米、两端连接接头盒的应急抢修光缆，发生故障 时利用应急

19、光缆直接介入，大大缩短抢修时间。 故障快速抢修措施故障快速抢修措施 目的目的：为了增强光缆线路的机械强度，改善和提高线路传输性能以及 设备质量； 原则原则：为确保网络安全稳定，光缆线路的迁改 “可动、可不动，坚 决不动”，尽量采取整治、加固和大修保护措施； 上报资料上报资料：具体工作量应现场核实（包括增加传输长度、现有管孔情 况和新建管道长度等等）； 实施实施：指派专人负责施工管理和配合工作，积极做好城区管道路径的 取证、外联、购置洽谈； 验收验收：对施工质量和图纸资料严格按照施工规范和维护标准控制；验 收发现的问题应积极协调整改，问题处理完毕后方可正式提交割接申 请。 线路维修工作要求线路维

20、修工作要求 线路维修工作的分类及标准详见第七章线路的维修 n光缆线路的割接是指因工程施工、网络建设、网络优化、节点扩容等光缆线路的割接是指因工程施工、网络建设、网络优化、节点扩容等 原因，对已承载业务的网络系统中的光缆线路进行有计划的维护操作，原因，对已承载业务的网络系统中的光缆线路进行有计划的维护操作， 如光缆的更换、改迁和维修等操作。如光缆的更换、改迁和维修等操作。 n为避免割接期间造成的业务中断、减少对网络运行的影响，干线割接为避免割接期间造成的业务中断、减少对网络运行的影响，干线割接 均采用不中断割接的方式。均采用不中断割接的方式。 n不中断业务割接是确保光缆线路的安全、消除障碍隐患，

21、在计划时间不中断业务割接是确保光缆线路的安全、消除障碍隐患，在计划时间 内尽量减少中断对通信业务的影响，为用户提供优质、高效、安全、内尽量减少中断对通信业务的影响，为用户提供优质、高效、安全、 畅通的通信服务。畅通的通信服务。 n根据集团公司的规定要求，不中断业务割接单个系统单次倒接中断时根据集团公司的规定要求，不中断业务割接单个系统单次倒接中断时 间不超过间不超过5 5分钟。分钟。 不中断业务割接不中断业务割接 n事先制定的割接方案中根据待割光缆的系统开放情况和同路由光纤资事先制定的割接方案中根据待割光缆的系统开放情况和同路由光纤资 源情况决定采用哪种不中断割接方法：源情况决定采用哪种不中断

22、割接方法： 不中断业务割接不中断业务割接 “直接剪断法直接剪断法” “逐个束管剪断法逐个束管剪断法” “纵剖束管剪断法纵剖束管剪断法” “直接剪断法直接剪断法” 条件：条件：待割光缆具备同路由光缆且同路由光缆满足系统调度要求； 优、缺点：优、缺点：简便、安全。 “逐个束管剪断法逐个束管剪断法” 条件：条件：待割光缆（束管式）备同光缆或本缆备用光纤束管满足系统调 度要求； 优、缺点：优、缺点：比较简便、安全。 “纵剖束管剪断法纵剖束管剪断法” 条件：条件：以上条件均不满足； 优、缺点：优、缺点：操作有难度，应尽量避免采用。 三种不中断业务割接的方法三种不中断业务割接的方法 其他主动维护措施其他主

23、动维护措施 加强光缆网络资源管控和优化，提高对业务的支撑能力。加强光缆网络资源管控和优化，提高对业务的支撑能力。 项目措施目标 p光缆网络资 源优化 p分析、对比光缆业务和物 理网络，对网络瓶颈和不合 理物理路由采取网络优化措 施 p提高业务支撑 能力，保证光纤 资源的有效利用。 p光纤自动切 换保护 p积极实施光纤自动切换保 护系统 p提高干线传输 网络健壮性。 p光缆资源管 理系统 p开展光缆资源的摸底调查， 建立准确完善的光缆资源信 息数据库。 p提高资源利用 率，提高网络安 全性。 加强干线巡回，积极做好重保工作 ； 光缆线路隐患排查，严格“三盯”看护制度； 护线宣传和联系； 完善干线

24、抢修应急调度预案，加强抢修演练； 有计划地对光缆进行防汛加固、大修改造。 干线维护防障措施总结干线维护防障措施总结 干线光缆防障体系干线光缆防障体系 干线防障 提提 纲纲 维护创新维护创新 光缆维护目的、方针和措施光缆维护目的、方针和措施 u 一一 二二 三三 四四 五五 主动维护措施主动维护措施 被动维护措施被动维护措施 成本管理成本管理 线路紧急割接线路紧急割接 线路抢修线路抢修 线路紧急迁改线路紧急迁改 光缆维护被动措施光缆维护被动措施 n“先抢通，后修复；先核心，后边缘；先本端，后对端；先网内，后先抢通，后修复；先核心，后边缘；先本端，后对端；先网内，后 网外。网外。” 机务部门尽快进

25、行系统调度，机务部门尽快进行系统调度，优先代通在用系统，用最快的方法抢通优先代通在用系统，用最快的方法抢通 高比特率的传输系统，压缩故障历时高比特率的传输系统，压缩故障历时； 机、线部门应相互配合，机、线部门应相互配合，线路故障未排除之前，查修不得中止；线路线路故障未排除之前，查修不得中止；线路 修复后，得到机务部门验证确认，现场方可撤离修复后，得到机务部门验证确认，现场方可撤离。 故障抢修的原则和注意事项故障抢修的原则和注意事项 为保持光路传输指标和方便今后维护，线务部门抢修时应尽可 能减少光缆接头： 光缆故障点离原光缆接头余留较近时，尽量利用原光缆余留、 不增加接头；如无法利用原有光缆余留

26、，可在故障点续入一段 光纤，增加一个接头；或续入一段光缆，增加两个接头。 针对光缆线路个别阻断纤芯的情况，修复时为不影响其它在用 系统可采用“开天窗”方法修复光缆。 外力施工外力施工 自然灾害自然灾害 自然断纤自然断纤 人为因素人为因素 光缆线路故障的原因光缆线路故障的原因 外力施工外力施工 采取措施：三盯、护线宣传采取措施：三盯、护线宣传 自然灾害自然灾害 采取措施：线路整治、顶管过河、护坡加固采取措施：线路整治、顶管过河、护坡加固 自然断纤自然断纤 采取措施：备用纤测试、断纤整治采取措施：备用纤测试、断纤整治 人为因素人为因素 采取措施：加强内部施工管理、联合公安部门打击盗采取措施：加强内

27、部施工管理、联合公安部门打击盗 窃和破坏活动窃和破坏活动 针对各类线路故障的措施针对各类线路故障的措施 提提 纲纲 维护创新维护创新 光缆维护目的、方针和措施光缆维护目的、方针和措施 u 一一 二二 三三 四四 五五 主动维护措施主动维护措施 被动维护措施被动维护措施 成本管理成本管理 根据等效光缆长度和维护资源数据，建立科学合理的预算分解、核定方根据等效光缆长度和维护资源数据，建立科学合理的预算分解、核定方 法，强化预算使用的管控。法，强化预算使用的管控。 适应精细化管理的要求，规范成本费用明细科目，明确维修项目成本适应精细化管理的要求，规范成本费用明细科目，明确维修项目成本 支出的量化标准

28、。支出的量化标准。 推行项目管理，对维护成本实行精细化管理和精确化控制。推行项目管理，对维护成本实行精细化管理和精确化控制。 取得的效果取得的效果：强化预算管理和成本管控，提高精细化管理水平，：强化预算管理和成本管控，提高精细化管理水平，发挥了预发挥了预 算管理的事前控制和导向职能算管理的事前控制和导向职能 ，提高了维护成本和资产的使用效能。，提高了维护成本和资产的使用效能。 推广应用成本管理系统，加强对成本使用效能的分析、推广应用成本管理系统，加强对成本使用效能的分析、 评估，建立线路维护成本分析制度。评估，建立线路维护成本分析制度。 将各种日常维修项目成本重点投入到紧急外力影响的处将各种日常维修项目成本重点投入到紧急外力影响的处 理和设备质量的提升上，提高了设备完好率和防障能力。理和设备质量的提升上，提高了设备完好率和防障能力。 取得的效果：取得的效果：维护成本支出有据，使用合理，效果明显。维护成