对总承包工程施工配合费问题的处理

1、对总承包工程施工配合费问题的处理【案例背景】某新建综合服务中心办公楼，建筑面积 21000 平方米，地下一 层、地上 17 层，框架剪力墙结构。 外立面为玻璃幕墙和铝塑板幕墙， 室内为中级装饰。根据项目特点， 建设单位将土建（含安装）公开招标发包给某建 筑公司作为总包单位， 外立面玻璃幕墙和铝塑板幕墙工程、 内装饰工 程、电梯分别发包。中标价分别为土建（含安装） 3157.46 万元，幕 墙 948.37 万元，内装饰 1135.49 万元，电梯 208.36 万元。该工程为某县重点工程， 资金来源为县财政拨款。 建设单位要求 创省双优工程，工期紧，专业分包多。为此，在土建招标时招标文件 中明

2、确总承包服务费按分部分项工程费的 3%计取。【焦点问题】施工过程中总包单位和各专业分包方发生以下争执：1. 主体工程完工后各专业分包方开始进场施工， 总包单位要向各 专业分包方收取不等外脚手架、 塔吊和施工电梯使用费。 专业分包方 将问题反映到建设方， 并随后向监理发出相应索赔报告， 声明在专业 招标工程量清单中未列相应清单项目。在建设方准备召开协调会前， 总包单位将外脚手架和塔吊拆除方案上报给监理， 理由是土建主体工 程量已基本完成，塔吊、外脚手架可以拆除，剩余工程量使用施工电梯满足施工需求。2. 电梯设备进场时将临时施工场地混凝土硬化地面压坏， 总包单 位要求电梯分包方负责修复或承担维修费

3、用。3. 因总包单位主体工程量已完成，大部分人员已退场，工人临时 宿舍大部分已空置。 各分包方人员进场后， 总包方以创建省文明工地 为由不允许再搭临设，可以按成本价 300 元平方米买下空置的活 动板房。4. 各分包方进场后，总包单位认为分包方各自装水、电表再布置 临水、临电线路，不利于安全管理，影响省文明工地创建，不再接表 计量，水电费包干使用。分别向幕墙施工单位收取 25 万元，内装饰 施工单位收取 30 万元，电梯施工方 5 万元。【明确责任】土建施工单位作为本工程总承包人， 投标报价中已计取总承包配 合费，理应承担施工总承包责任， 发包人平行发包的各专业承包工程 均纳入总承包管理。总承

4、包人应对各专业承包人的施工作业予以配 合，保证专业承包工程的正常施工。 并明确总承包方配合工作和管理 职责范围。1. 总承包配合工作和职责1.1 总承包配合工作包括提供脚手架，专业分包单位所需的现场 现有的垂直运输机械、 安全防护设施、 临时材料堆场及需土建专业配 合的专业工程的收口收边等。1.2 总包方必须对各专业承包人的材料堆放场地、临时设施、临 时办公用房、 生活设施等提供相应的地点， 并按文明施工要求统一布 局和管理。1.3 总承包人负责现场临时施工道路和场地硬化，确保工程各专 业施工需要。 总承包人有义务保证其通畅和完好， 并协调各专业分包 方的需求，满足大型机械和设备进退场的要求。

5、1.4 总承包单位负责提供电源、水源接口，各专业分包方装表计 量，水电费上交总包方。水、电表外线路按照总包方文明工地施工要 求各专业分包方自己负责施工， 费用自理。 安全问题各专业分包方负 直接责任，总包方负全责。1.5 总承包方须为各专业承包人提供其垂直运输机械能力范围内 的垂直运输服务， 并合理安排使用时间。 机械使用时间为各专业承包 方进场至施工结束，其费用已包含在总承包服务费中。1.6 总承包单位应不限制所有专业承包人在施工期间利用总承包 人搭设的脚手架，脚手架搭设应满足专业承包人的施工要求。（1）外脚手架搭设时，总承包方应根据图纸，满足外立面幕墙 施工验收规范和安全文明施工要求。（2

6、）内装饰满堂脚手架、电梯安装脚手架不在总承包配合范围 之内。2. 总承包管理工作和责任2.1 总承包方对专业承包人的管理工作内容包括工程质量、 进度、 安全文明、资料等管理。2.2 总承包人作为工程施工质量主体，必须按照工程创优的要求对其他专业承包人实行质量监管2.3 总承包方必须按照工程总体进度要求对其他专业承包人实行 进度监管，使各专业承包人的进度满足工程施工总进度要求。2.4 总承包方应负责对现场施工做好日常管理工作，并根据安全 文明施工要求做好检查和监督工作， 使之达到安全文明工地标准。 工 地的日常清洁卫生由总承包方负责，应考虑生活和施工垃圾的管理、 清理和外运。其他专业分包人根据产

7、生的垃圾量合理承担相应费用。2.5 总承包方负责对施工过程的资料的监督，竣工资料的归类及 汇总，并在需要由总承包方签字盖章的文件上签字盖章。3. 总承包的配合、管理工作所需费用均包含在总承包服务费中， 施工中不许总承包方向其他专业分包人随意收取其他费用。 【审计处理】根据承包方配合工作和管理职责范围， 考虑土建招标时招标文件 仅列出总承包服务按分部分项工程费 3%计取，而未像这样详细明确 总承包方配合工作和管理职责范围， 特对已发生的争执问题作如下处 理：1. 总承包方上报的脚手架和塔吊拆除方案不予批准。 待外立面幕 墙施工完毕后方可拆除， 但对因幕墙施工方自身原因造成工期拖延的 应承担延期期

8、间外脚手架材料租赁费用； 塔吊应在外立面幕墙和内装 饰工程基本完成， 提前将电梯设备吊装到位情况下， 监理可根据实际 情况审批同意拆除塔吊。2.总承包方负责毁坏的硬化场地修复，费用自理3空置临时板房按50元/平方米租赁给各专业承包人，人为毁坏的负责赔偿，使用后总承包方负责回收。4考虑安全文明施工需要，同意总承包方提出的包干使用方案。 但具体费用应以各专业招标控制价中所包含的施工用水、电费为基 准，分别为幕墙施工单位18万元，内装饰施工单位23万元，电梯 施工方3万元。【成效与意义】该项目审核后施工各方没有再发生争执， 遇到一些问题也能友好 协商解决。本案例在政府财政投资项目中具有一定的代表性。

9、作为政府工 程，项目建设方多为政府职能部门，合同多采用国家标准建设工程施 工合同范本，而范本合同中专用条款需细化部分多过于简单，这给项目实施过程带来很多隐患，提供施工索赔的机会，不利于建设工程成本控制。如果在审计过程中能将类似有代表性的问题收集整理，在今后政府工程招标中有针对性的写入招标文件， 作为签定合同文本中的 相关条款细化部分，这将避免工程施工中各方出现扯皮、推诿现象， 减少索赔，降低工程建设成本，节约财政资金。同时，保证了审计效 率和质量，提高审计服务水平。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有

10、办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、诱明一_ _3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的

11、卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断