高位自动化仓库管理课件

1、高位自动化仓库管理 第一节 高位自动化仓库概述 高位自动化仓库： 是指用高层货架储存货物，采用电子计算机控制或人 工控制，巷道式起重机配以其他机械取送货物的一种新型 仓库。 高位自动化仓库的分类： 按仓库的建筑形式分：整体式、分离式 按库房高度划分：高层、中层、低层 按库容量划分：大、中、小 按控制方法分：手动控制、自动控制、遥控 1.按货架的形式分：单元式货架、活动式货架、重力式货 架、拣选式货架等 高位自动化仓库的构成： 仓库建筑物 高层货架 堆垛起重机械 外围设备 1.计算机系统 第二节 高位自动化仓库的应用条件 高位自动化仓库的优缺点 高位自动化仓库的应用条件： 物资出入库要频繁和均衡

2、 要满足仓库建设的一些特殊要求 资金、材料、设备等方面要能够得到保证 1.要有一支配套的专业技术队伍 第三节 高位自动化仓库管理技术 ABC分类管理法 又称“重点管理法”、“分类管理法”。 是运用数理统计的方法，根据事物在技术或经济方面的 主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别 地确定管理方式的一种定量科学分类管理方法。 ABC分析的一般步骤： 收集数据。按分析对象和分析内容，收集有关数据。 处理数据。对收集来的数据资料进行整理，按要求计算 和汇总。 制ABC分类分析表。 根据ABC分类分析表确定分类。 1.绘ABC分析图。 例：对库存物品的平均资金占用额 进行分析 1、应收集的数

3、据：每种库存物资的平均库存量、每种物 质的单价等 2、用平均库存乘以单价，求算各种物品的平均资金占用 额 3、 ABC分类分析表 物资 名称 品种 数累 计 品种 数累 计 年需 用量/ 吨 单价/ 万元 年使用 金额/万 元 年累计 使用金 额/万元 年使用金额占 总额比例/ 本项 累计 类别 （1）（2）（3）（4）（5） （6）（7）（8）（9）（10） YD 14.81302.80364364.036.436.4A YE 29.53161.00316680.031.668.0A YA 314.31500.6090770.09.077.0A YG 419.0600.8450.4820.4

4、5.082.0B YC 523.8960.5048868.44.886.8B YU 211001350.4014.01000.01.40100C 合计10010071000100 ABC分析图 品种累计百分数品种累计百分数 年累计使用金额百分数年累计使用金额百分数 100 100 A B C 直方图 品目品目 资金占用资金占用 确定重点管理要求 类别 项目 ABC 管理要点为了压缩库存，投入 较大力量精心管理， 将库存压缩到最低水 平并对其消耗使用严 加控制 按经营方针调节库 存水平，有时控制 严些，有时松些 采用双仓法，用2个库位 储存物资，一个库位发 货完了，由另一个库位 发货，同时补充第

5、一个 库位的存货 订货方式计算每种物资的订货 量按最优订货批量， 采用定期订货方式 采用定量订货方式， 当库存降到订货点 时便发出订货，订 货量为经济批量 采用订货点法，集中大 量订货，以较高的库存 数来节省订货费用 定额水平按品种、按规格控制按大类品种控制按总金额控制 检查方式经常检查一般检查按年度或季度检查 统计方式详细的统计一般统计按金额统计 订货方式的选择 订货点法：储存量下降到一定水准(即所确定的订货点）， 就发出一定数量订货或进货通知的方法。 定期订货法：预先确定一个订货间隔（订货周期），每到 这个时期就进行订货或通知进货的方式。 双仓法：用2个库位储存物资，一个库位发货完了，由另

6、 一个库位发货，同时补充第一个库位的存货 订货数量的确定经济批量模型 （EOQ） 库存成本的组成: 库存保管费用 订货成本 1.却货成本 经济批量模型 经济批量(economic order quality,EOQ)：是指库存总成本 最小时的订货量。 （1）模型假设。每次订货的订货量相同，订货提前期固定， 需求率固定不变。 （2）最佳订货批量的确定。通过使某项库存物资的年费用 达到最小，来确定相应的订货批量。 1）理想的经济订货批量 不考虑却货，不考虑数量折扣以及其他问题的经济订货 批量。 库存物品的年度总费用（TC）采购成本订货 成本库存保管费用 TC=DP+DC/Q+QK/2 EOQ=2C

7、D/k或2CD/PF D：某库存物品的年需求量；P：单位采购成本； C：单位订货成本； Q：每次订货批量 K，PF：单件库存保管费，平均年库存保管费用 F：单件库存保管费用与单价库存采购成本之比 例1：某企业年需某物资1200单位，单价为10元/单位，年 保管费率为20，每次订货成本为300元。求经济订货批 量EOQ，库存总费用。 EOQ（21200300）/(1020%) =600单位 库存总费用120010（6001020）/2 （1200300）/600 =13200元 2）允许缺货的经济订 货批量 312 12 2C DCC EOQ CC C1：保管费用；C2：缺货费：C3：订货费；D

8、： 需求量 例2：在例1中，允许缺货，且年缺货损失费0.3元。若其 他条件不变，允许缺货的经济批量为多少？ EOQ（23001200）/(1020%) （10200.3）/0.3 1661单位 数量折扣条件下的经济批量模型 1、考虑采购数量折扣的经济批量模型 若接受折扣所产生的总成本小于订购EOQ所产生的总成 本，则应接受折扣；反之，则按不考虑数量折扣计算的 EOQ进行订购。 例3：在例1中，供应商给出的数量折扣条件是：若物资订货 量小于650单位时，每单位为10元，订货量大于或等于 650单位时，每单位为9元。若其他条件不变，最佳采购批 量为多少？ 根据供应商给出的上述条件，具体分析如下：

9、（1）按享受折扣价格的批量（650单位）采购时的总成本： TC12009（650920）/2（1200300）/650 11938元 （2）按折扣单价计算的EOQ： Q9（21200300）/(920%)632单位 （3）分析判断： 2、考虑运输数量折扣的经济批量 当增大批量可以得到运价上的折扣时，就考虑是否增大购 买批量。简单方法是将有无运价折扣的2种情况进行总成 本的对比，选择总成本低的方案。 例4：在例1中，若定购批量小于800单位时，运输费率为1元 /单位，当定购批量大于等于800单位时，运输费率为0.75 元/单位。若其他条件不变，最佳定购批量是多少？ （1）按EOQ计算的库存总成本： 库存总成本存储成本订货成本+运输成本 （60010