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文档简介

1、工地材料员岗位职责【第1篇】工地材料员岗位职责1、配合施工现场安排材料采购,并按项目进度节点保质保量到 达施工现场;2、做好与供应商、项目现场、各部门的沟通工作;3、定期汇总项目采购数据;4、每季度对供应商进行审核并反馈供应商的品质及服务态度;5、提出采购计划、更新采购流程。【第2篇】工地材料员岗位职责1. 根据项目工程进度,负责编制材料、设备采购计划,建立材 料、设备计划管理台帐;2. 负责执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程。(包括询价、比价、议价;采购下单;签订采购合同、预付款;到货验收、入库;整理付款;索要发票、报账等全过程。)3. 负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收

2、工作;4. 提供数据给领导,参与制定各区域项目物资采购指导价,提 交采购分析和总结报告。5. 根据材料需求计划做好与供货商的对接工作;6. 负责物料的日常管理及安全保卫工作,建立明晰台账,做好每月材料的盘点工作,并形成盘点报告;【第3篇】工地材料员岗位职责1、按施工总进度要求,提前做好材料采购、进场分发使用的管 理工作.2、做市场调查,掌握市场材料价格信息.3、负责本项目材料验收、搬运、储存、标识、发放和固定财产 的管理.4、负责本项目部可回收废弃物的回收工作, 做好仓库的消防安 全管理工作.5、做好施工所需劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回 收工作.6、按时完成项目部材料消耗统计等各种

3、报表,分析上报 .7、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保 存工作。【第4篇】工地材料员岗位职责1、负责验证、收集进场工程需用物资材料供方产品出厂的合格 证、试验报告、磅单、发货明细单、运输单位运输单等资料;2、依据材料质量标准、采购合同、采购计划要求,使用规范验 收和计量器具,进行进场材料质量、数量验收,并做好验收记录,填 制统一的验收入库单报主管领导审核;3、负责材料耗用分析,参与经营活动分析;4、负责建立月度记录及全工程对比台账。【第5篇】工地材料员岗位职责1. 编制单位工程、分部工程材料采购计划2. 实施C类材料采购3. 组织对进入施工现场材料的验收、抽样检验、并报监4

4、. 负责按领料单实施限额领料5. 配合本单位进行B类材料的招标比价工作6. 负责项目材料成本控制工作7. 参与项目部活动房的策划、招标、过程控制和验收工作8. 配合项目技术条线进行大临方案等施工方案的编制和实行,并做好绿色施工的数据提供和安保体系的资料收集工作9. 负责项目的场容场貌、材料标识、提供消防器材、及时处理有毒有害固体废弃物10. 完成领导交办的其他任务【第6篇】工地材料员岗位职责1、做好各种材料和收方计量工作;2、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据;3、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、型号、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票;4、收料时必须清点好材

5、料的数量、型号、品名,必须做好材料 的抽样检查和检验;5、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应 有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日 内签字完毕;6、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假;7、对不合格的及数量不足的材料有权拒收;8、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。【第7篇】工地材料员岗位职责1. 在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认 真贯彻执行质量标准。2. 掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施 工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3. 把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做

6、 好现场材料的堆放、保管工作。4. 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供 分析资料。5. 配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6. 搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐 物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。7. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等 资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。8. 忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报 统计资料。9. 完成领导交办的其他工作。【第8篇】工地材料员岗位职责1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理, 制定材料管理规划,及时提供用

7、料信息,组织料具进场,加强现场材 料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强 计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照 项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购 降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行 限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作, 加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改;7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,准确及时地完

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