控制计划方法论品士

1、控制计划方法论品士 编制: World Class Quality Pty Ltd 授课人: John Adamek 模块模块 3 控制计划方法论控制计划方法论 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 2 课程目标 到本课程结束时，学员应能： 完成一份控制计划； 当审核供应商时，识别需要核实的领域。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 19

2、99年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 3 控制计划方法论控制计划方法论 什么是控制计划什么是控制计划 ? 控制计划是一份用以描述生产作业工控制计划是一份用以描述生产作业工 艺流程并定义确保制造出高质量产品艺流程并定义确保制造出高质量产品 的控制方法的文件。的控制方法的文件。 控制计划是一份控制计划是一份动态动态文件。文件。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 4 控制计划方

3、法论控制计划方法论 根据QS 9000以及产品质量先期策划及 控制计划手册的要求，共有三种类型 的控制计划： 1. 样件 2. 试生产 3. 生产 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 5 控制计划方法论控制计划方法论 样件控制计划 样件控制计划是一份列出了在制造样 件期间需核实的工艺流程和测量参数 的文件。 注：顾客可要求每个供方提交样件控制计划。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World

4、 Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 6 控制计划方法论控制计划方法论 试生产控制计划 试生产控制计划是一份列出了在制造 样件之后，开始正常生产之前进行的 工艺流程、尺寸测量、以及物料和性 能试验的文件。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 7 控制计划方法论控制计划方法论 生产控制计划 生产控制计划是一份列出了在正常生

5、 产期间进行的工艺流程、尺寸测量、 以及物料和性能试验的综合文件。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 8 逐步说明如何完成控制计划。 控制计划方法论控制计划方法论 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 9 控制计划方法论控制计划方法论 控制计划所用

6、述语的解释控制计划所用述语的解释 1.样件、试生产或生产 用一个X来标明。所有三个阶段可能会采 用同一个控制计划。一般来说，供方需 要为所有三个阶段制定一个控制计划。 三个阶段的开始和结束时间由顾客来界 定。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 10 控制计划方法论控制计划方法论 2. 控制计划编号控制计划编号 用于追溯所有控制计划的一个序号。 按QS 9000第4.5节的要求确认把该编 号记录在您的文件总清单上。 第

7、片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 11 控制计划方法论控制计划方法论 3. 主要联系人和电话主要联系人和电话 此人一般是设计工程师或指定的小 组领导。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 12 控制计划方法论控制计划方法论 4. 日期（编日期（编制制

8、） 首次编制控制计划的日期。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 13 控制计划方法论控制计划方法论 5. 日日期（期（修修订）订） 对控制计划进行修订的日期。如果没 有作任何修订，则此项保留空白。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 14 控制计

9、划方法论控制计划方法论 6. 零件零件编编号号最新最新更改水更改水平平 这是顾客的零件编号，有时也可用后 辍或前辍表示最新水平。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 15 控制计划方法论控制计划方法论 7. 核心小组核心小组 这也就是横向协调小组的成员。按照 要求，所有的控制计划都必须由这个 横向协调小组（或核心小组）来制定 和审核。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class

10、Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 16 控制计划方法论控制计划方法论 8. 顾顾客客工工程程批批准准日日期期 如果顾客有此要求的话，这便是顾客 的工程人员必须在控制计划上签署认 可的栏目。一般来说，签署认可控制 计划的必要性由QS 9000的第三部分 规定，或在合同的评审阶段确立。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 17 控制计

11、划方法论控制计划方法论 9. 零件零件名称名称描描述述 这是产品的名称或描述。一般来说， 把顾客图纸上指示的同一描述记录在 此不失为一种好方法。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 18 控制计划方法论控制计划方法论 10. 供供方工方工厂批厂批准准日日期期 这一般是指从制造厂得到的批准， 用以说明他们能够而且将要遵守所 有规定的要求。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class

12、 Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 19 控制计划方法论控制计划方法论 11. 顾客顾客质质量量批批准准日日期期 如果顾客有此要求，这便是顾客的质 量管理人员在控制计划上签署认可的 栏目。一般来说，签署认可控制计划 的必要性由QS 9000第二部分来规定 ，或是在合同的评审阶段确定。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 20 控制

13、计划方法论控制计划方法论 12. 供方工厂供方工厂 这是制造产品的工厂的名称。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 21 控制计划方法论控制计划方法论 13. 供供方方代代码码 由您的顾客为您指定的代码。请向顾 客采购部查询。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd -

14、1999年9月 22 控制计划方法论控制计划方法论 14. 其其它它批批准准日日期期如如果果有有要求要求的的话话 如果顾客有此要求，这便是顾客指定 的人员（除质量和工程人员之外）必 须在控制计划上签署认可的栏目。一 般来说，认可控制计划的必要性由QS 9000的第二部分来规定，或在合同的 评审阶段予以确定。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 23 控制计划方法论控制计划方法论 15. 零件工序编零件工序编号号 此编号通

15、常引用自生产流程图。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 24 控制计划方法论控制计划方法论 16. 过程过程名名称称操作操作描描述述 这一般是引用自工艺流程图。这些条 目可以填入如焊接、成型、涂装等等 。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 25

16、 控制计划方法论控制计划方法论 17. 机器、机器、装装置、置、夹夹具、具、工工装装 对于每个已定义的工艺或操作，其加 工设备也必须确定，如4号成型机或2 号涂装线。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 26 控制计划方法论控制计划方法论 18. 特性特性编编号号 引用自相关文件的对应编号，如图纸 ，失效模式及后果分析，等等。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Qual

17、ity Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 27 控制计划方法论控制计划方法论 19. 特性特性 产产品品 填入拟监控的产品特性，如长度、宽 度、等等。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 28 控制计划方法论控制计划方法论 20. 特性特性工艺工艺 在此输入的是拟监控的工艺参数，如 机器速度、压力、等等。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划

18、 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 29 控制计划方法论控制计划方法论 21. 特特殊殊特性特性分分类类 填入表示特殊特性的顾客特殊符号。 用于识别某个特殊特性的符号通常在 QS 9000的第二部分中定义，如用 HOLDEN采用的KPC标记。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 30 控制计划方法论控制计划方法论 22. 方方法法产产品品工艺工艺规规范范公公差差 这些细节通常从工程图、技术规范及 其它来源获得。 第 片模块模块 3 - 控制计划控制计划 控制计划方法论品士 World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月World Class Quality Pty Ltd - 199