[二级建造师考试密押资料]二级建造师建设工程施工管理模拟309

1、二级建造师考试密押资料二级建造师建设工程施工管理模拟309二级建造师考试密押资料二级建造师建设工程施工管理模拟309二级建造师建设工程施工管理模拟309一、单项选择题问题:1. 对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的_。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法答案:B解析 实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。问题:2. 为了对项

2、目目标进行动态跟踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是_。A.调整项目目标B.定期比较项目目标的实际值与计划值C.确定项目目标计划值D.采取纠偏措施进行纠偏答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。问题:3. 采用新的高效率的施工机械，属于合同偏差实施处理的_。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:B解析 合同实施偏差处理的措施：(1)组织措施：增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施：变更技术方案，采用新的高效率的施工

3、技术方案：(3)经济措施：增加投入，采取经济激励措施；(4)合同措施：进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段。问题:4. 项目开工前，项目技术负责人应向_进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的负责人C.施工班组长D.操作工人答案:B解析 做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。问题:5. 根据环境管理体系标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系_。A.应在组织整个管理体系之外独立存在B.不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中C.应融入组织的质量和职业健康安全

4、管理体系中D.应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础答案:B解析 环境管理体系标准的应用原则有：标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任；有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系；标准着眼于采用系统的管理措施；环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中；实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防；有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。问题:6. 质量体系程序文件是质量手册的_文件。A.保障性B.指导性C.支持性D.基础性答案:C解析 质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件。问题:7. 关于工序施工质

5、量控制的说法，正确的是_。A.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差B.工序施工效果的控制属于事前质量控制C.工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标D.工序施工条件的控制仅反映各种投入要素的质量答案:C解析 本题考核的是工序施工质量控制。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。工序施工条件控制是控制工序活动的各生产要素质量和环境条件质量。工序施工效果控制属于事后质量控制。问题:8. 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖

6、后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是_。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.既不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天答案:D解析 总时差是在不影响总工期前提下，紧后工作可以利用的机动时间。自由时差是在不影响其紧后工作的最早开始的前提下，紧后工作可利用的机动时间。工作M的总时差为5天，工作M实际进度拖后4天，其总工期不受影响。工作M的自由时差为3天，使后续工作的最早开始时间拖后1天。问题:9. 已知某斗容量1m3的正铲挖土机，机械台班产量476m3，机械利用系数0.8

7、5，则它在正常工作条件下，每小时纯工作时间内可以挖土约_。A.47m3B.51m3C.56m3D.70m3答案:D解析 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)工作班延续时间机械利用系数，故机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)=476/(80.85)=70(m3)。问题:10. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是_。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调答案:D解析 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项

8、目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，故选D。问题:11. 施工质量保证体系是按照PDCA循环的原理实施的，根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以及与国家规范规定的质量标准对比的差距提出质量管理目标，属于PDCA循环中的_环节。A.计划B.实施C.检查D.处理答案:A解析 计划包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。问题:12. 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计划。其正确的工作步骤是_A.一B.C.D.答案:A解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下

9、：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。问题:13. 下列关于索赔的说法，不正确的是_。A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的答案:D解析 本题考查的是施工合同索赔的依据和证据。索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。问题:

10、14. 根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小(风险水平)，选择不同的控制策略。当不需要另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持时，则风险水平属于_。A.可忽略的B.可容许的C.中度的D.重大的答案:C解析 当风险水平为中度时，不需要采取另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持。问题:15. 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于_。A.成本控制工作流程B.投资

11、控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程答案:B解析 工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题目中所提到的工程款支付审批程序是站在业主方的角度，对业主方资金支付的规定，结合以上三条可判定，业主方资金支付的规定属于管理工作流程组织中的投资控制工作流程。问题:16. 通过在质量管理体系中采取_等手段，可实施和实现施工质量管理的全部职能。A.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B.质量研

12、究、质量策划、质量评估、质量纠偏C.质量控制、质量评估、质量验收、质量保证D.质量验收、质量评估、质量保修、质量反馈答案:A解析 质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。问题:17. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的_A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任答案:C解析 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位

13、造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。问题:18. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是_。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案:B解析 施工进度控制的管理措施包括重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。问题:19. 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的_。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施答案:A解析 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。问

14、题:20. 工程竣工结算书编制与核对的责任分工是_。A.发包人编制，承包人核对B.监理机构编制，发包人核对C.造价咨询人编制，承包人核对D.承包人编制，发包人核对答案:D解析 本题考核的是竣工结算书的编制与核对。工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。问题:21. 施工定额属于企业定额性质，可以用来_A.确定工程造价B.控制建设工程投资C.编制施工作业计划D.进行建设项目管理答案:C解析 施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管

15、理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。问题:22. 项目目标动态控制的核心的是_。A.确定目标控制的计划值B.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施C.针对影响目标的各种因素进行预控D.进行项目目标的调整答案:B解析 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。问题:23. _是为确保施工安全有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果的保证体系。A.施工安全投入保证体系B.施工安全信息保证体系C.施工安全制度保证体系D.施工安全技术保证体系答案:A施工安

16、全投入保证体系是确保施工安全有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入可在施工安全组织保证体系中解决，而物力和财力的投入则需要解决相应的资金问题。问题:24. 在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由_协商制定。A.法定代表人或其授权人与项目经理B.法人或其授权人与项目经理C.总经理或其授权人与项目经理D.董事长或其授权人与项目经理答案:A解析 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。问题:25. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中_是成本决策所确定目标的具体化。A.成本预测B.成本计划C.成本

17、分析D.成本考核答案:B解析 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。问题:26. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是_A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点答案:B解析 选项A，会计核算主要是价值核算；选项C，统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理。表明其规律性；选项D，会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点。问题:27. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标201

18、344号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于_A.特殊情况下支付的工资B.津贴补贴C.医疗保险费D.职工福利费答案:A解析 特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。问题:28. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目经理的职责是_。A.组织工程竣工验收B.对资源进行动态管理C.主持项目经理部工作D.选择物资供应单位答案:B问题:29. 建筑施工企业项目经理是受企业_委托，对工程项目施工过程全面负责的项

19、目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人答案:D解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。问题:30. 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中，应定期对施工成本的_进行比较。A.预测值与计划值B.预测值和实际值C.计划值和实际值D.计划值与定额标准值答案:C解析 本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。问题

20、:31. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的_天内，将进度应付款支付给承包人。A.30B.7C.28D.15答案:C解析 本题考核的是进度付款的支付时间。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。问题:32. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求时，_。A.应当报告专业监理工程师要求设计单位改正B.直接要求设计单位改正C.应当报告总监理工程师要求设计单位改正D.应当报告建设单位要求设计单位改正答案:D解析 本题涉及的考点是建设工程监理的工作方法。工程监理人员发现工程设计

21、不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。问题:33. 针对第类风险(重大风险)应该采取的风险控制措施为_。A.只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作，如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作B.应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源D.应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施答案:C解析 本题考查的是危险源的识别和风险控制。重大风险应采取的措施：直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源，当风险涉及正在进

22、行中的工作时，就应采取应急措施。问题:34. 在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中_。A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.自由时差为零的工作D.自由时差最小的工作答案:B解析 网络计划中总时差最小的工作是关键工作，故选B。问题:35. 工程监理人员认为工程施工不符合_的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划、工程设计要求、施工技术标准B.工程设计要求、合同约定、施工技术标准C.合同约定、施工计划文件、施工技术要求D.工程设计要求、合同约定、监理实施细则答案:B二、多项选择题问题:1. 承包商可以提起索赔的事件通常有_。A.发包人违反合同或不可抗力给承包人造成时间、费用的损失B.因

23、工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D.发包人延误支付期限造成承包人的损失E.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切 A B C D E答案:ABCD本题选项取自承包商可以提起索赔的各个事件。只是在E选项中，把其中的“由于监理工程师对于合同文件的歧义解释”写成“由于承包人对于合同文件的歧义解释”。因此，选项E不妥。故正确答案是A、B、C、D。问题:2. 施工现场环境保护的原则包括_A.零污染原则B.污染者付费原则C.预防为主、防治结合、综合治理原则D.经济建设与环境保护协调发展原则E.依靠群众保护环境原则 A B C D E

24、答案:BCDE解析 施工环境保护的原则：经济建设与环境保护协调发展的原则；预防为主、防治结合、综合治理的原则；依靠群众保护环境的原则；环境经济责任原则，即污染者付费的原则。问题:3. 关于总价合同的特点，说法正确_。A.业主的风险较多，承包人将承担较小的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性E.不利于业主可以较早确定或者预测工程成本 A B C D E答案:BCD解析 总价合同的特点包括：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；(2)业主的风险较小，承包人将承担

25、较多的风险；(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。问题:4. 分部(分项)工程成本分析采用“三算”对比分析，其“三算”对比指的是_的比较。A.预算成本B.计划成本C.目标成本D.概算成本E.实际成本 A B C D E答案:ACE问题:5. 按定额编制程序和用途，建设工程定额可以分为_。A.劳动定额B.企业定额C.预算定额D.概算指标E.投资估算指标 A B C D E答案:CDE解析 按定额编制程序和用途

26、，建设工程定额可以分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标及投资估算指标。问题:6. 在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有 。A.做好设计交底和图纸会审B.对建设地点自然条件进行调查分析C.制定施工质量控制计划D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.设置质量控制点 A B C D E答案:ABCE问题:7. 工程项目质量保证体系的主要内容有_。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.程序文件D.质量记录E.思想、组织和工作保证体系 A B C D E答案:ABE工程项目质量保证体系的主要内容包括项目质量目标、项目的施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。选项C、D为质量管理体系的构成的基本内容。故选A、B、E。问题:8. 采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与_有关。A.市场定