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文档简介

1、精选公文范文公司员工培训管理 制度各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木 棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优 秀文,必成天上比翼鸟!1.0 目的为加强对员工培训工作的规范 管理,提高公司员工队伍整体素质,结 合我司员工的结构状况及经营特点,制 定本管理办法。 2.0 适用范围本办法适用 于公司全体员工。 3.0 职责 3.1 综合事务 部是员工培训工作的归口管理部门,负 责公司员工培训计划的编制与组织实 施。3.2 各相关部门(单位)提供员工培 训需求计划,并做好支持配合工作。 3.3 凡参加外训的,培训完成后到综合事务 部办理培训总结登记手续。 4.

2、0 工作内容4.1 培训目的、对象、种类、形式及方法4.1.1 培训目的为不断提高员工的素质和 能力,满足公司及员工个人发展,适应 市场竞争的需要,提高工作效率,树立 良好的企业形象,必须有计划地组织员1 精选公文范文 精选公文范文工进行各种培训。 4.1.2 培训对象凡与公 司签订劳动合同的员工,无论新录用员 工或在职员工均为受训对象。 4.1.3 培训 种类包括岗前培训、在职培训和专业培 训a岗前培训:对新进员工和转岗员工 进行上岗前培训,使其掌握必要的岗位 知识和技能。b、在职培训:根据公司规 模的扩大,技术和环境的变化,对各级 在职员工进行知识和技能更新的培训。 c专业培训:对公司现有

3、专业技术人员 与中高层管理人员进行提高专业技术和 管理才能的培训。 4.1.4 培训形式包括脱 产、半脱产和不脱产业余培训。 4.1.5 培 训方法主要包括以下几种方法:a公司 自身组织、聘请外部专家、学者或公司 内部专业技术管理人员举办专题知识讲 座;b员工利用业余时间参加职称或学 历教育;c公司根据业务开展的需要, 有计划选派员工参加各类专业技能培训 班;d、通过与高等院校和科研院所联合 办学的形式,举办各类进修班或研究生 班等;e、有计划地遴选业务骨干或中层 精选公文范文 3精选公文范文以上管理干部出国参观、学习、考察培 训。 4.2 培训的组织与管理 4.2.1 培训的 计划与落实a、

4、年度培训计划一般由各部 门于上一年度年终提出,由人力资源部 统一编制,报公司经营班子审批。b、各 部门应根据公司培训计划的安排与要 求,负责本部门员工培训工作的落实。4.2.2 新员工岗前培训新招聘生产岗位人 员,一般必须经过培训考试合格后才能 安排上岗,不合格者实行一次性淘汰, 作辞退处理。培训期视工作需要,一般 为 56?240课时。 4.2.3 在职员工业余培训 a、公司鼓励支持员工利用业余时间参加 学习与接受培训,但以不影响本职工作 为原则。b、凡在公司工作一年,符合报 考条件,可以报考与本人工作岗位对口 的各类成人大、中专学校。c、凡在公司 工作满两年,符合报考条件,可报考在 职或脱

5、产研究生。 4.2.4 统一培训上级部 门要求组织参加统一安排的培训,须报 人力资源部备案,其时间及费用由公司 安排和负担。 4.2.5 外出培训派往省外、国外有关单位和学校接受培训的人员, 必须是公司的业务骨干或中高层管理人 员。派往国外考察培训的人员需满足以 下条件:a公司的业务骨干,或者是公 司的中高层管理人员;b、在公司工作满 一年或一年以上, 且年终考评为优秀; c、 具有大学专科或以上学历且有一定外语 基础;d、身体健康,作风正派。426培训审批程序员工确需参加某种培训 时,须办理有关手续并遵循以下程序: a、 个人书面申请-部门经理同意-综合事 务部审核-总经理批准 -办理报名手

6、 续。b、申请书应详细注明培训内容(或 报考专业)、培训时间、培训费、脱产等 情况,并将培训简章、申请书批件等材 料交综合事务部备案。 4.3 培训期间待遇 及培训假期、 费用处理 4.3.1 培训期间待 遇培训期间的待遇按公司有关工资福利 待遇办理。出国学习人员的待遇,按照 国家有关政策执行。 4.3.2 培训假期及费 用处理培训假期及费用,按如下情况分 别处理:a、员工参加职称考试前培训,5 精选公文范文 精选公文范文应在业余时间学习,如占用工作时间, 一律按事假处理,但考试时间除外。其 培训、考试费用由受训员工自理。b、员 工接受学历教育,原则上应以业余学习 为主,如确实需要脱产学习(离

7、岗 6 个 月以上)的,经总经理批准后,应与公 司签订服务年限与补偿协议,否则,应 办理辞职手续。c、参加大学本科以下学 历教育的员工,其学习费用由受训员工 自理 ,部门副经理以上由总经理审批报 销。d、攻读研究生的员工,在取得毕业 证和学位证后,公司给予报销 50%的学 费(但最高不超过 10000 元人民币)。若 未能取得毕业证或学位证,其所用学费 由受训员工自理;e、上级部门要求组织 参加和由公司组织的岗前培训,各类专 业技术培训其费用由公司负责。但受训 员工本人因私人原因中途缺课,不参加 考试(或考试成绩不合格)未能取得合 格证,其费用由受训员工自理。 4.4培训 结果的考核与反馈 4

8、.4.1培训作为公司的 一项战略性与长远性投资,必须考虑培 精选公文范文 9训成本与收益的关系,因此,员工培训 后必须进行考核或提交个学习总结。4.4.2 每一期培训班结束或个人参加(一 个星期以上的)学习期满,要有考核成 绩或书面材料向综合事务部汇报。 4.2.3 员工培训后的定岗,由综合事务部和业 务部门确定,报经营班子批准。 4.5 最低 服务年限与赔偿费规定 4.5.1凡由公司出 资录用和培训的员工,都必须为公司服 务一定的年限,具体标准参照下表或按 双方签订的劳动合同(协议)执行:培 训类别最低服务年限出资录用和有偿分 配的毕业生五年各类学历进修五年各类 专业知识、业务技能和相关知识

9、培训, 累计时间超过 3 个月者三年各类专业知 识、业务技能和相关知识培训,累计时 间在 1?3个月者一年 4.5.2 服务年限从培 训结束后上班的时间算起,接受多种培 训的应累计其服务年限。 4.5.3 凡公司派 往境外培训的员工,出境前需与公司签 订有关服务协议书。 4.5.4 员工在一个劳 动合同周期内,参加培训的费用超过一 精选公文范文 万元人民币,服务年限按每超过三千元 增加一年累计。培训费指综合费用。 4.5.5 员工劳动合同期限已满而服务期限未 满,双方协议后不再续签劳动合同的, 员工须按服务年限协议书中规定,赔偿 培训费用后,方可离开公司。如本人提 出辞职,或因违反劳动合同或公司规章 制度被辞退,必须按协议规定赔偿培训 费。个人赔偿培训费额度,按以下公式 计算:个人赔偿额 =公司实付培训费总额X( 1-已服务年限/应服务年限)。5.0附则5.1 本办法由综合事务部负责解释、修 订。 5.2 本办法如有与国家政策、法律、 法规有关规定相抵触的,则以国家规定

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