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文档简介
1、2021/3/111 2021/3/11 2 物业设施设备维修保养计划是针对物 业(包括房屋及设施设备)在使用过 程中发生的松动、污染、泄露、堵塞、 磨损、振动、发热、压力异常等各种 故障、缺陷,需要进行养护、修理而 制定的维修保养计划,它主要包括年 计划、季计划和月计划三大类。 2021/3/11 3 通过有计划的维修保养,可以保证房 屋以及附属设施设备始终处于良好的 技术状态,维持正常的使用功能,最 大限度的满足用户需求;同时还可以 降低故障、杜绝事故的发生,有效地 延长物业使用寿命,降低物业寿命周 期费用,促进物业保值增值,为业主 创造价值,为企业赢得效益和品牌。 2021/3/11 4
2、 物业设施设备维修保养要始终坚持“预防为主、 养修结合、主动保养、适时修理”的方针,即: 在做好房屋与设施设备日常养护(主要是6S)的 基础上,有计划的对其进行科学合理的维修保养, 对房屋和设施设备进行清扫、检查、润滑、紧固、 调整、防腐、油漆、保温,保证设备始终处于良 好的技术状态,提高设备和系统的运行效率,减 少设备故障,避免设备事故,保证用户需求;同 时降低设备耗能,减少环境污染,延长设备大、 中修间隔期或取消设备大修,从而延长设备的有 效使用寿命,降低设备寿命周期费用,最终达到 促进物业保值增值的目的。 2021/3/11 5 设备的修理,是根据企业的性质、设 备特点及设备在使用中所起
3、的作用, 选择适当的维修方式,适当的修理周 期或时机,采用新工艺、新技术、新 材料和科学方法,以提高维修质量, 减少停机时间,降低维修费用,达到 适时有效、低成本的目的。 2021/3/11 6 按照物业服务合同双方约定的管 理范围和内容,包括建筑物、构筑物 主体及附属设施设备,主要是: 1.房屋的结构部分:基础、墙、梁、柱、 楼板、地面、屋面、楼梯等; 2021/3/11 7 2.房屋的装饰部分:门窗、楼梯扶手、 内外装饰等; 3.共用设施设备:变配电、动力、照明、 电梯、给排水、暖通空调、消防、安 防、车场设备等; 4.共用配套设施:道路、场地、健身器 材、围栏、标识等。 2021/3/1
4、1 8 (一)设施设备维修保养的方式与类别 1、维修方式 设备维修方式具有维修策略的含义。 现代设备管理强调对各类设备采用不同的维 修方式,就是强调设备维修应遵循设备物质 运动的客观规律,在保证使用的前提下,合 理利用维修资源,达到寿命周期费用最经济 的目的。 2021/3/11 9 事后维修就是对一些设备,不将其列 入预防性维修计划,发生故障后或性 能、精度降低到不能满足使用要求时 再进行修理,即“坏了再修”。 这种维修方式可以发挥主要零部件的 最大寿命,使维修经济性好。作为一 种维修策略,不同于传统的坏了再修。 2021/3/11 10 它不适用于对使用影响较大的设备, 而适用于下列设备:
5、 对故障停机不会影响正常使用的设备; 利用率低或有备用的设备; 修理技术不复杂又能提供备件的设备。 如:空调系统和给排水系统中所用的 “一运两备(或多备)”的水泵等设 备。 2021/3/11 11 为防止设备性能、精度劣化或为了降低设 备故障率,按事先规定的修理计划和技术 要求进行的修理活动,称为预防维修。 对重点和主要设备进行预防维修,是贯彻 设备维修“预防为主”方针的重要工作, 主要采取两种方式: 一是定期维修:是在规定时间的基础上执 行预防维修活动,具有周期性特点。 二是状态监测维修:是以设备技术状态为 基础,按实际需要进行修理的预防维修方 式。 2021/3/11 12 是为消除设备
6、先天性缺陷或频发故障, 对设备局部结构或零件设计加以改进, 结合修理进行改装以提高其可靠性和 维修性措施的维修方式。 2021/3/11 13 主要有:大修、中修、项修、保养等。 (1)大修:大修是设备基准零件磨损 严重,主要精度、性能大部分丧失, 必须进行全面修理,才能恢复其效能 时使用的一种修理方式。 2021/3/11 14 对设备进行全部解体、清洗,修理基准件, 更换或修复磨损件; 全部研刮或磨削导轨面; 修理、调整设备的电气系统; 重新按标准组装,检测; 修复设备的附件以及翻新设备外观; 重新按标准加入工质、润滑油; 进行整体测定、试车。 2021/3/11 15 对设备进行局部解体
7、、清洗、检查,更换 或修复磨损件; 修理、调整设备的电气系统; 重新按标准组装,检测; 修复设备的附件以及修复设备外观; 重新按标准加入工质、润滑油; 进行整体测定、试车。 2021/3/11 16 (3)项修:项目修理是对设备精度、性能 的劣化缺陷进行针对性的局部修理。 (4)保养:对在用设备,根据运行规律及 计划点检的结果可以确定维修保养间隔期, 以维修保养间隔期为基础,编制维修保养 计划,对设备进行预防性维护保养,这就 是计划性维修保养。 2021/3/11 17 (1)修理周期:是指两次相邻大修之间的 间隔时间。 (2)修理间隔期:是指两次相邻计划修理 之间的工作时间。 (3)修理周期
8、结构:指在一个修理周期内 应采取的各种修理方式的次数和排列顺序。 如计划经济时期采用的修理周期结构:9 621的修理周期结构。(K:大修,C: 中修,M:小修,B:保养)KBMBM BCBMBMBCBMBM BK。 2021/3/11 18 1、年度计划 年度维修保养计划是物业管理项目在 每年的第四季度由项目经理编制、经 公司工程部审核、由总工程师和总经 理批准后由项目组织实施的计划。它 是设施设备管理必须认真执行的规范 性文件,是物业管理项目管理目标得 以实现的可靠保证。 2021/3/11 19 年度设施设备维修保养计划主要包括 两大内容:一是按公司程序文件要求 填写的年度设施设备维修保养
9、计划 表;二是年计划的编写依据和有关说 明。 年计划必须于每年的12月20日前完成 审批下达,以便项目在25 日前提交下 月工作计划、采购计划和费用计划, 保证计划执行的严肃性。 2021/3/11 20 季节性计划是根据季节变化和年计划 的安排做出的季节性维修保养计划, 是由管理处设备维修主管编写,报管 理处经理审核批准实施,并上报公司 工程部备案监管的维修保养计划。采 用填写设施设备维修保养计划表 即可;如有特殊情况或对年计划调整, 则需要文字说明。 2021/3/11 21 维修保养的月计划是由管理处设备维修主 管(班长)依据年计划和季节计划编写并 应在下一个计划月内完成的设施设备维修
10、保养计划,它与其他的月工作计划一并上 报公司企业管理部,纳入计划管理、考核; 并由公司工程部支持、配合实施和监督。 与该计划同时上报的还应有备件和机物料 采购计划和费用计划。月计划必须全面落 实完成,才能保证年计划的真正实现。 2021/3/11 22 当年计划制定并被批准后,就具有公司内 部法定的意义,必须执行和完成,决不允 许随意修改。但各管理处在执行中会遇到 各种问题,使计划无法按期实施,这就需 要调整计划。具体做法应该是:需调整计 划时,由管理处经理在上报月计划时提出 申请,并说明调整的理由和以后的安排, 上报公司工程部,由工程部审核报请总工 程师批准才能生效,否则,工程部报企管 部按
11、原计划进行考核。 2021/3/11 23 1、物业服务合同的约定; 2、物业房屋清单、设备清单; 3、公司的设备维修保养手册; 4、设施设备的开/关机次数与运行时间; 5、设备运行的平均负荷; 6、设备安装或最后一次维修保养的时 间; 2021/3/11 24 7、有关法规、规范、标准对设备管理 的有关要求; 8、设施设备的管理目标和使用要求; 9、设施设备的运行状态和技术参数 (查运行日志和完好率评定); 10、各种资源条件,如:人力、技术、 装备、资金等。 2021/3/11 25 1、用户的使用需求和特殊安排; 2、季节变化对设施设备的影响和需求; 3、季节条件对维修保养工作的影响;
12、4、维修保养需要资源的提前安排; 5、公司、项目、业主和行业主管部门 的各种其他要求; 2021/3/11 26 6、编写计划时要按房屋清单、设备 清单的专业分类和编号顺序进行编制, 要把修理、改造和维护保养分开,如电气 设备,应按设备清单序号的排列顺序,先 列高压柜和变压器等需要年检的重要设备, 再列低压配电柜、动力配电柜、开关柜、 照明配电柜等。其他设备以此类推。 7、对设备维修保养手册规定以外的特 殊情况或业主的特殊要求必须做情况说明。 2021/3/11 27 1、编前准备 (1)房屋及设施设备技术状态鉴定,主要 信息来源包括: 1)房屋及设施设备的完好率评定; 2)设施设备日常巡检及
13、定期检查记录; 3)主要设备的运行日志; 4)设备的故障、事故处理报告和记录; 5)重点设备的年检报告; 6)用户对设备使用过程中的反映与投诉。 2021/3/11 28 (2)上年度设施设备维修保养计划和 计划的执行情况以及存在的问题; (3)物业房屋及设施设备下年度的管 理目标和要求,包括业主、公司与行 业的要求。 (4)管理处员工对计划的意见和建议。 2021/3/11 29 (1)先起草设施设备年度维修保养计 划的设想和具体安排; (2)再填写年设施设备维修保养计 划表; (3)编写计划编制说明。 2021/3/11 30 (1)计划初步完成后,先组织管理处 员工骨干对计划进行讨论,听取其意 见,必要时进行修改; (2)确定后,由管理处经理签字上报 公司工程部。 2021/3/11 31 (1)公司工程部收到管理处上报的 年设施设备维修保养计划时,要 进行认真审核,对存在的问题,要及 时与管理处经理或主管沟通,有必要 时进行修改。对问题较大的计划要返 还管理处并说
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