《助理物流师》第二章

1、第二章 仓储管理鉴定要点与重点复 习提示一、鉴定要点1. 专业知识鉴定要点(1 商品入库作业流程 (重点 。(2 商品接运管理。商品到达仓库 之后 ,仓库人员首先应进行验单 ,如果发现错送 , 应当 拒收退回或清点后另行存放 , 并且要及 时做出记录待以后处理。 如果核对无误,可进行卸载。为做好商品接运工作 ,有关人员还需要熟悉交通运 输部门的要求和制度。(3 装卸搬运作 业计划。能根据货物搬运的效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的规模经 济性,拟订装卸搬运作 业计划。(4 储存作业管理内容。主要包括 :商品保管场所的选址、商品保管场所的布置、商品储存规划、制定积载计划、商品堆垛设计、商品保管

2、秩序的建立和商品养护的组织等。(5 商品养护内容。主要包括 :依据商品性能 ,适当安排储存场所 ;严格入库验收 ;合理 堆垛苫垫;加强仓库温湿度管理 ;坚持在库检查 ;开展科学实验研究。(6 盘点作用与评估。经 常与定期地 盘点和检查有利于确定 现存量 ,确认企业损益 ,核实商品管理成效。盘 点评估主要包括 :盘点数量差 错;盘点数量差 错率;盘点品项误差率 ; 平 均每件盘差品金额;盘差次数比率 ;平均每品项盘差次数率。(7 出库作业流程 (重点 。(8 库存分析内容与方法 (重点 。(9 合理库存量管理。传统 的库存管理思想着眼于在企 业已有的生产经营结 构中应用经济 批量模型求解 经济批

3、量 , 以使企业的库存总成本最低。但是对企业生产经营系统的改进则是 降低企业库存水平最有效的手段。(10 经济批量模型 应用 (重点 。2. 操作技能 鉴定要点(1 商品入库数据输入标记。 商品入库后, 首先生成入 库单,然后将入库单分成入库分单,再经人工预检在外观尺寸等合格的托 盘上贴以条码标识,通过扫描托盘条码标识(或人工键 入,确认货物种类和数量的 输入后 ,即完成托 盘条码与所载货物信息的注 识,亦即入库数据登录注记。(2 商品仓库接运。商品接运可在车站、码头、仓库 或专用线进行,应掌握货物交接责任划分和货运事故处理的方法与技能。(3 仓库总平面布置 (重点 。(4 仓库作业区布置 (

4、重点 。(5 货位规划与设计 (重点 。(6 商品堆垛设计。能根据商品的包装形状、重量和性能特点 ,结合地面负荷、储存时间,将商品分别堆码成各种垛形,以使商品不 变形、不变质 ,保证商品储存安全。同时 ,还能够 提高仓库的利用率 ,并便利商品的保管、保养和收发。(7 商品养护措施。能依据商品性能 ,适当安排 储存场所;入库能严格验收 ;进行合理堆 垛苫垫;加强仓库温湿度管理 ;开展科学实验研究。(8 盘点差错率计算。能运用各项 指标(包括:盘点数量差错;盘点数量差错率;盘点品项误差率 ;平均每件盘差品金额;盘差次数比率 ;平均每品项盘差次数率进行盘点差错率计 算。(9 出库复核与点交。能运用专

5、职复核、交叉复核和环环 复核方法 ,在备料后立即进行复 核。 商品经复核后 , 如果是本 单位内部领料,则将商品和 单据当面点交 给提货人, 办清交接手续;如系送料或将商品 调出本单位办理托运的 ,则与送料人员或运输部门办理交接手续, 当面将商品交点清楚。交清后 ,提货人员应在出库凭证上签章。(10 公共仓储费率确定。公共仓储 通常以单位时间内占用了多少 仓储空间作为计费标准。 主要考虑:储存物品价 值; 易碎性 ; 对其他货物造成的 损坏;存储量与存储的规律性; 重量、 密度 ;服务。(11 合同仓储费率计算。 提供合同 仓储服务的仓库是以较高标准设计的,专门用于处理诸 如药品、 电子产品以

6、及高价 值产品等货物。合同仓储公司将空 间、劳务、 设备组合到一起去 满足客户对特殊货物的仓储需要。因此 , 合同仓储费率计算除了考虑公共仓储费率的确定因素外 ,还要考虑各项服务、责任分担等方面的成本与 费用。(12 订货费。 订货费是指为补充库存, 办理一次订货发生的有关费用,包括订货过程中发生的订购手续费、联络 通讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验 收费等。(13 保管费。包括 :存储物资所占用资金的利息、物资 的存储损耗、陈 旧和跌价损失、存 储物资的保险费、 仓库建筑物及 设备的修理折旧 费、 保险费、存储物资的保养费、 库内搬运 设备的动力费、搬运工人的工资等。(14 缺货

7、损失费。包括 :生产停工待料 ,或者采取 应急措施而支付的 额外费用 ,以及影响 利润、信誉和损 失费等。(15ABC 分析法 (重点 。(16CVA 管理法。 CVA 的基本思想是把存 货按照关键性分成35 类,例如 :最高优先级; 较高优先级;中等优先级;较低优先级。(17 订购点 (重点 。二、重点复习 提示1. 专业知识复习重点(1 商品入库作业流程。主要是 :生成入库单 分成入 库分单贴上条码标识 扫描托盘条码标识(或人工键入管理系统分配一个目的 储存货位操作人 员驾驶堆垛机行驶至目的货位操作成功后 ,确认反馈 成功完成本次操作。(2 出库作业流程。包括 :核单备料复核 包装点交登账

8、清理等过程。(3 库存分析内容与方法。包括:1对现有库存的详细分析 ,其资金占用量及入 库控制、 储位管理、库 存在货分布等 ; 2 详细掌握库存相关数据 ,加强对库存量控制以及跟踪管理 ; 3根据商品库存、采购 提前期确定各 类物品的经济订购批量和订购时点; 4 进行盘点监督, 确保对仓库货 物的数量管理控制 ; 5在实际调查 分析的基础上编制库存计划, 以最大限度降低库存成本。库 存分析方法主要有ABC 分析法和 CVA 管理法。(4 经济批量模型应用。主要有 :经济批量模型、数量折扣条件下的经济 批量模型、延期 购买条件下的 经济批量模型等方法。2. 操作技能复 习重点(1 仓库总平面布

9、置。进 行库区 (仓储作业区、辅助作业区、行政生活区划分、建筑物及构筑物平面位置确定、运输线 路组织与布置、库 区安全防护以及绿化和环境保护等项业务。(2 仓库作业区布置。以主要库 房和货场为中心对各个作业区域加以合理布置 ,布置时应考虑物品吞吐量、机械设备的使用特点、库内道路、仓库业务 以及作业流程等因素。 (3 货位规划与设计。货 位规划与设计原则:1性质相同或保管条件相近的商品 应集中存 放,并安排在条件适宜的 库房或货场 ; 2 根据商品周 转情况和作业要求合理选择货位; 3 准确确定每种商品所需的 货位数量 ; 4 应注意保留一定的机 动货位。(4ABC 分类法。能按照销售量、销 售

10、额、订货提前期、缺货 成本把存 货分成 A 、 B 、 C 三 类,并采用不同控制方法 进行管理 ,突出重点。 A类物资是客户数量少的重点管理、加强 防 范的关键物资; C类物资则是种类众多、价值低廉、储 存成本低的物 资; B 类物资介于两者 之间。 ABC 分类法并不局限于分成三 类,可以增加。但经验 表明 ,最多不要超 过五类,过多的种类反而会增加控制成本。(5 订购点。当库 存量下降到 预先设定的某一点 时,必须立即订货 ,当所订的货物尚未到达并入库之前 ,存储量应能按既定的服 务水平满足提前订货时间的需求 ,计算公式为:订购点=平均每日需要量 备用天数 +保险储备量辅导练习一、专业知

11、识练习题(一 单项选择题1.( 是使用公共 仓库的最大优点。A. 节省资金投入 B.缓解存储压力C. 减少投资风险 D.具有较高的柔性化水平答案:2. 统一分类、统一计量、统 一品名和 ( 是仓库管理的基 础工作。A. 统一编号 B.统一管理 C.统一人员 D.统一设备答案:3. 在制定仓库积载计 划时,首先要确定 ( 。A. 物品储存期 B.储存物特征 C.储存物流量 D.储存物体积与重量答案:(二 多项选择题1. 仓库内部布置主要包括 ( 。A. 仓库通道布置 B.仓库总平面布置C. 仓库作业区布 D.库房内部布置答案:BCD 。2. 仓库管理系统由若干子系 统构成,包括 ( 。A. 作业

12、系统 B.入库系统 C.保管系统 D.出库系统答案:BCD 。二、操作技能练习题(一 单项选择题1.( 是 B 类物资管理策略。A. 每月盘点一次 B.每二三周 盘点一次C. 大量采购 D.少量采购答案:2.( 不是计算盘点差错率的指标。A. 盘点品项误差率 B.盘差损失率C. 平均每件 盘差品金额 D.盘差次数比率答案:B 。3. 订货费不包括 ( 。A. 差旅费 B.装卸搬运费 C.人工核对费 D.联络通讯费答案:B 。(二 多项选择题1. 拟定装卸搬运作 业计划应考虑 ( 。A. 移动装运的规模经济性 B.搬运过程流畅性C. 搬运设备之间转移货物是否频繁 D.搬运效率答案:ABD 。2. 为了搞好商品养 护工作,仓管人员必须研究 ( 。A. 对外因的控制技 术 B.制定货物的安全 储存期限C. 制定货物的合理 损耗率 D.各类养护设备答案:ABC 。3. 库存商品盘点作业的作用表 现为 ( 。