社会发展学院教师帮带计划实施方案

1、社会发展学院教师帮带计划实施方案一、指导思想 青年教师是学院教育教学工作的活力资源和先锋力量，重视青年教师的培养，对当前和未来我院教育教学工作有着极其重要的战略意义。推行学院教师“结对帮带”计划有助于打造我院高素质的教师队伍，有利于培养学科发展骨干力量， 二、基本思路老教师“一对一”、“一对多”帮带青年教师，由学院教学经验丰富、工作能力强的教师发挥示范作用，对新参加工作教师在教学方面存在的问题进行诊断，加以指导；青年教师在老教师的示范、帮扶下，不断取长补短，自我完善，实现教育理论素养、课堂教学水平和教学研究水平的不断提高，实现学院青年教师的快速成长，进而实现学院师资的和谐进步和可持续发展。三、

2、实施流程实施课堂引领，提高教师的教学水平，是实施本方案的落脚点。充分挖掘本院资源，发挥老教师的示范带动作用，促进青年教师尽快成为骨干教师。方案具体流程：由学院确定帮带“对子”，采用“诊断课示范课跟踪课汇报课”的四步循环法对青年进行帮带培养。1、诊断课 学期初帮带教师（老教师）听取诊断课，并与帮带对象交流、评议。确定帮扶对象在课堂设计、组织教学、双边活动、教师基本功等方面可发扬的长处，必须纠正的不足，明确帮扶的重点，制定帮扶措施，并将以上意见和建议告知帮带对象。2、示范课 帮带教师要准备好示范课，每学期让帮带对象听取示范课12节，同时要开放自己的课堂，让帮带对象经常到课堂听课。帮带对象要重点学习

3、课堂设计、组织教学、双边活动、教师基本功等方面，有针对性的取长补短，提高自己的教学能力，完善自己的课堂教学。3、跟踪课。帮带教师对帮带对象进行跟踪听课1-2节，核查诊断课意见和建议执行情况，重点纠正诊断课中发现的问题，及时矫正，整改提高。4、汇报课。帮带对象经过听课、评课的磨练、业务理论的学习及个人的感悟，逐步优化自己的课堂教学设计，提高自己组织教学的能力，熟练开展教学活动，提升自己的教学层次，形成自己的教学特色，最终以汇报课的形式体现。帮带教师认真听课、评课，根据帮带对象在整个过程中的表现和前后对比，认真总结，作出全面评价，并指出进一步努力的方向。四、进程管理1、听课与评议 帮带教师对帮带对

4、象进行不少于三次的听课与评议，每次不低于1节课，包括诊断课、跟踪课和汇报课三个环节，各环节可根据实际情况由结对双方商讨适当增加节次。每次听课与评议活动均应填写河南师范大学听课与评议表，并在此表格右上角注明听课类型。其中，诊断课的“意见和建议”应着重填写帮带对象可发扬的长处，必须纠正的不足，具体改进的建议和措施等；跟踪课的“意见和建议”着重说明诊断课中发现的问题的改进情况，以及进一步整改的意见和建议；汇报课的“意见和建议”主要说明帮带活动的效果如何，提出完善提高的方向和措施。帮带对象至少听取帮带教师示范课1-2节，可根据实际情况由结对双方商讨适当增加节次。每次听课与评议活动均应填写河南师范大学听课与评议表，并在此表格右上角注明听课类型。其中， “意见和建议”应着重讲明帮带教师在课堂教学各方面值得学习和发扬的优点。2、帮带活动总结帮带活动结束，帮带教师和帮带对象撰写帮带活动总结。帮带教师工作总结：包括对帮带对象教学能力和水平的分析，长处、不足与问题，改进的意见和建议，执行和整改情况，帮带工作的效果等。帮带对象活动总结：包括对自身的客观分析，对帮带教师意见与建议的思考，自身改