ch 供应链的网络设计PPT学习教案

1、会计学1 ch 供应链的网络设计供应链的网络设计 第1页/共55页 有何区别？有何区别？ 对网络设计有何要对网络设计有何要 求？求？ 两个两个 供应链系统供应链系统 在在60小时之内满足小时之内满足 90%以上的客户的以上的客户的 95%的需求的需求 在在24小时之内满足小时之内满足 90%的客户的的客户的97% 的需求的需求 对响应时间对响应时间 的要求不同的要求不同 网络设计可以更加集中，存储网络设计可以更加集中，存储 成本可以更小，运输费用较省成本可以更小，运输费用较省 网络设计应该适当分散，存网络设计应该适当分散，存 储成本可能增大，运输费用储成本可能增大，运输费用 较多较多 第2页/

2、共55页 5.1 网络设计在供应链中的作用 第3页/共55页 设施作用设施作用 设施布局设施布局 产能分配产能分配 市场和供给分配市场和供给分配 设施应布局何处？设施应布局何处？ 每一设施应配置多大产能？每一设施应配置多大产能？ 每一设施有何作用？在每一设每一设施有何作用？在每一设 施中将进行哪些作业流程？施中将进行哪些作业流程？ 每一设施应服务于哪些市场？每每一设施应服务于哪些市场？每 一设施由哪些供给源供货一设施由哪些供给源供货? ? 第4页/共55页 第5页/共55页 第6页/共55页 一个企业的竞争战略对供应链的网络设计决策有重要影响。 强调生产成本的企业：强调生产成本的企业：在成本最

3、低的区位布局生产设施，即便会在成本最低的区位布局生产设施，即便会 使生产工厂远离其市场区。如：很多服装生产商将他们在美国的使生产工厂远离其市场区。如：很多服装生产商将他们在美国的 制造转移到劳动力成本低的国家中。制造转移到劳动力成本低的国家中。 强调反应能力的企业：强调反应能力的企业：在市场区附近布局生产设施，有时甚至不在市场区附近布局生产设施，有时甚至不 惜以高成本为代价。如：惜以高成本为代价。如：ZaraZara是一家西班牙的服装制造商，其产是一家西班牙的服装制造商，其产 能大部分设在葡萄牙和西班牙，以便能快速的对欧洲变化的流行能大部分设在葡萄牙和西班牙，以便能快速的对欧洲变化的流行 趋势

4、作出相应。趋势作出相应。 全球化的供应链网络：全球化的供应链网络：通过在不同地区布局不同作用的设施，来通过在不同地区布局不同作用的设施，来 支持其不同战略目标的实现。如：耐克在中国大陆和印尼的设施支持其不同战略目标的实现。如：耐克在中国大陆和印尼的设施 关注成本，主要为耐克生产大量市场的较低价格鞋；在韩国和台关注成本，主要为耐克生产大量市场的较低价格鞋；在韩国和台 湾的设施则关注响应性并生产较高价格的鞋。湾的设施则关注响应性并生产较高价格的鞋。 第7页/共55页 第8页/共55页 第9页/共55页 第10页/共55页 第11页/共55页 企业倾向于将企业布局在政企业倾向于将企业布局在政 局稳定

5、的国家，这些国家的局稳定的国家，这些国家的 经济贸易规则和法制较为完经济贸易规则和法制较为完 善善 政治稳定很难量化，所以政治稳定很难量化，所以 企业在设计供应链时只能企业在设计供应链时只能 进行主观的评价进行主观的评价 政治稳定因素在政治稳定因素在 供应链网络布局供应链网络布局 中起着重要作用中起着重要作用 第12页/共55页 良好的基础设施是在特定区良好的基础设施是在特定区 域进行布局的先决条件，糟域进行布局的先决条件，糟 糕的基础设施使得在这一区糕的基础设施使得在这一区 域进行商务活动的成本增加域进行商务活动的成本增加 基础设施的好基础设施的好 坏影响供应链坏影响供应链 运营的成本运营的

6、成本 场地的供给场地的供给 劳动力的供给劳动力的供给 邻近运输站点邻近运输站点 公共设施等公共设施等 关键的关键的 基础设施基础设施 第13页/共55页 第14页/共55页 1 2 1 1 ab d 2 1 2 ab d 显然，如果两家企业能更近地布局，最终使得显然，如果两家企业能更近地布局，最终使得a=b=1a=b=12 2时时 ，两家企业就能将自身的市场份额最大化，两家企业就能将自身的市场份额最大化 0 1 a1-b 2 1ba 第15页/共55页 便利店便利店超市超市折扣店折扣店 第16页/共55页 必需的设施数量 要求的响应时间 第17页/共55页 第18页/共55页 第19页/共55

7、页 竞争战略 内部约束 资本、增长战略、现有网络 第一步 供应链战略 全球竞争 生产技术 资本、规模/的效应、需要 的支持、柔性 竞争环境 第二步 区域设施配 置 关税和税收激励 区域需求 规模、增长、一致性、地方特色 政治、汇率和需求风 险 生产方式 技能要求、响应时间 第三步 理想的地点 基础设施 要素成本 劳动力、原材料、地点细节 第四步 选址 物流成本 运输、库存和协调 网络设计决策框架网络设计决策框架 第20页/共55页 第21页/共55页 第22页/共55页 对工商业的接受程度对工商业的接受程度 第23页/共55页 第24页/共55页 5-26 第25页/共55页 5-27 第26

8、页/共55页 第27页/共55页 2 2 k n=1 (5.1) TC= (5.2) ()() n nnn nn d D F y y x dx 5-29 第28页/共55页 11 11 y (5.3) kk nnnnnn nn nn kk nnnn nn nn D F xD F y dd x D FD F dd 第29页/共55页 PlantsWarehouses 1 2 Markets 第30页/共55页 第31页/共55页 供应城市供应城市需求城市需求城市 每每1000单位的生产和运输成本单位的生产和运输成本(千美元千美元) 生产能生产能 力力Ki (千千 单位单位) 月固定月固定 成本成

9、本Fi (千美元千美元) 亚特亚特 兰大兰大 波士波士 顿顿 芝加芝加 哥哥 丹佛丹佛奥马奥马 哈哈 波特波特 兰兰 巴尔的摩巴尔的摩(B)1675400685163011602800187650 肖肖尼肖肖尼(C)146019409701004951200243500 盐湖城盐湖城(S)192524001425500950800275000 孟菲斯孟菲斯(M)380135554310456652321224100 威奇托威奇托(W)92216467005083111797312200 月需求量月需求量(千千 单位单位)Dj 108146711 表表 吉百利公司和哈奥普蒂克公司的生产能力、市场

10、需求和成本吉百利公司和哈奥普蒂克公司的生产能力、市场需求和成本 第32页/共55页 第33页/共55页 ij x n i m j ijij xCMin 11 n i jij Dx 1 m j iij Kx 1 0 ij x 第34页/共55页 亚 特 兰 大 波 士 顿 芝 加 哥 丹 佛 奥 马 哈 波 特 兰 吉百利公司巴尔的摩 (B) 孟菲斯（M） 威奇托（W） 哈奥普蒂克公司盐湖城 (S) 肖肖尼（C） 0 10 0 8 0 0 2 12 0 0 6 0 7 11 0 吉百利公司和哈奥普蒂克公司的最优需求配吉百利公司和哈奥普蒂克公司的最优需求配 置置 第35页/共55页 第36页/共5

11、5页 第37页/共55页 第38页/共55页 )( 111 n i m j ijij n i ii xcyfMin n i jij Dx 1 i m j iij yKx 1 0,0,1 iji xy 第39页/共55页 运 营 /关 闭 亚 特 兰大 波 士 顿 芝 加 哥 丹 佛 奥马哈波特兰 巴 尔 的 摩（B） 1082000 肖 肖 尼 （C） 10006711 盐 湖 城 （S） 0000000 孟 菲 斯 （M） 110012000 威 奇 托 （W） 0000000 合并后的新公司吉百利奥普蒂克的最优需求配置合并后的新公司吉百利奥普蒂克的最优需求配置 第40页/共55页 省了近省

12、了近30000003000000美元。美元。 第41页/共55页 11111 () mnnnm jijiiijij jiiij Maxrxf yc x 1 n ijj i xD i m j iij yKx 1 0,0,1 iji xy 第42页/共55页 第43页/共55页 111 () nnm iijijij iij Minf yD c x 1 1 n ij i x 1 m jijii j D xK y ,0,1 iji xy 第44页/共55页 运 营 /关 闭 亚 特 兰大 波 士 顿 芝 加 哥 丹 佛 奥马哈波特兰 巴 尔 的 摩（B） 0000000 肖 肖 尼 （C） 00000

13、00 盐 湖 城 （S） 10006011 孟 菲 斯 （M） 11080000 威 奇 托 （W） 10014070 单一供应源的最优网络配置单一供应源的最优网络配置 该网络每月的成本为该网络每月的成本为4971700049717000美元，该成本比不要求单一供应美元，该成本比不要求单一供应 源的网络运营成本高了大约源的网络运营成本高了大约230230万美元。所以尽管单一供应源万美元。所以尽管单一供应源 模式使得协调更加容易并且对工厂的柔性要求更少，但供应链模式使得协调更加容易并且对工厂的柔性要求更少，但供应链 网络成本却增加了。网络成本却增加了。 第45页/共55页 产出产出1 1单位的最

14、终产品。单位的最终产品。 第46页/共55页 第47页/共55页 第48页/共55页 )( 11111111 t e m j ejej t e n i t e ieie l h n i hihiee n i ii xcxcxcyfyfMin lhSx h n i hi ,.,1 )1( 1 nixx t e ie l h hi ,.,1 0)2( 11 niyx i t e ie ,.,1 K )3( i 1 第49页/共55页 1 ,0,)7( ei yy texx m j ej n i ie ,.,1 0)4( 11 1 ( 5 ) 1, ., m e jee j xWyet 1 ( 6 ) 1, ., t e jj e xDjm 第50页/共55页 第51页/共55页 第52页/共55页